摘要：科技在不断的发展，社会在不断的进步，我国的水利工程建设在不断的加快，水利建设的规模与数量不断增加，水利工程施工管理面临着更加复杂和艰巨的任务。文章针对水利工程施工管理中存在的问题进行了详细的分析，并提出了针对性措施和解决方案。
关键词：计划控制预案小型水利工程
引言
目前小水利工程的施工与管理是基层水利管理人员的一个极大的挑战和机遇。地处江南水乡的吴江湖网水叉多，水源保护、小型水利工程多，施工条件差以及施工管理难度大就显得十分突出。做为基层水利管理人员就必须在小水利工程的施工管理中及时有效的参与管理和在施工过程中加与有效的控制，对于施工中出现发生的问题加以控制和解决，确保施工计划按节点完成。为了及时有效的对小水利工程的施工管理我对上述工作有以下体会：1）由于小水利工程项都处于乡村的湖叉中，交通运输极不方便，在施工前期阶段如若未能对施工现场进行必需要的踏勘和对施工机械、物料进行合理安排排势必会造成工期滞延、成本增加或不必要的浪费。2）前期准备是重中之重的事，对于前期准备包括对施工地点的踏勘，对中标施工单位的交底。交底内容包括除图纸以外的人、机、料、法、环和安全施工的书面和实际准备，对可能产生的困难的预案以及解决办法。如机械和物料运输问题，如若不能精心计划安排必然会要么不必要的占用农田这么会增加运输成本并延误工期。3）由于是小型水利工程项目对过程控制我们管理者由于前期准备充分做足预案和计划划，这样就能确保了施工的过程质量和进度。现实例如下：吴江市东太湖应急备用水源地工程。工程地址：江苏省苏州吴江横扇。项目内容：吴江东太湖应急水源工程，项目包括：穿堤节制闸、涵闸等主要建筑为4级水工建筑以及临时建筑。
1工程难点：
节制闸基础施工和围堤施工。节制闸的基础是混凝土钻孔灌注桩，围堤是将原绿化混凝土（石笼）护坡统一改为150mm厚C25现浇混凝土护坡。由于施工现场条件限制节制闸和钻孔灌注桩施工受到限制。而护坡堤则需要拆除原石笼护坡，由于石笼的基础不能满足现施工条件，如处理不当必然会造成混凝土护坡的不均匀沉降。
2处理与对策：
1）对于钻孔灌注桩施工条件限制问题我们由于前期现场踏看准备预案和精细的计划，充分采取提前将中标单位的机具进场，钻孔部位的作业平台提前定位搭设而解决了因场地条件限制机具同时进场无法搭设的问题，在施工过程中全过程跟踪施工质量量，特别是垂直度、泥浆护壁、钢筋笼制作持力层的进入以及终桩混凝土灌注步步把关，逢节点必按规范和设计要求进行复核确保质量。2）对于围堤是将原绿化混凝土（石笼）护坡拆除更是于按前期预案对拆除碴土的外运处理的线路、时间和处理地点进行精密计划实施。对已拆除后堤坝基础进行施工自检、监理复检、管理处、设计、工勘、监理、施工终验的方式确保基础达设计要求。3）堤坝护坡的混凝土浇筑后期养护是工程能否保证质量的关键节点，我们采用的是按计划预案对监理、施工方落实到人，不定期抽查查，防止间断的方式，确保不发生收缩性裂缝产生，制止前期水发热现象导致质量问题。4）生态管理措施水利工程建筑场所是固定的，在此过程中需要耗费大量的资源，投入大量的费用，而且需要具备高度的施工协作性，建设周期较长且会受到外界因素的影响。因此水利工程在施工管理过程中可能会出现各种风险问题，进而给施工项目管理造成极为不利的影响。在诸多的风险问题中，自然生态变化所带来的风险不容忽视，因此必须要采取必要的生态管理措施，从技术条件及物质条件等方面入手，制订出具有针对性的生态管理措施，确保水利工程施工中的各类资源能够得到合理的配置与利用。要高度重视生态保护工作，防止施工活动给周边生态环境造成严重破坏或污染。如水利工程施工会产生大量的废渣与废水，要及时对这些废渣与废水进行相应的处理，防止排放的废渣、废水给环境造成污染和破坏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆5）提升企业的安全质量管理意识水利工程的安全与质量管理是水利工程管理的核心内容，为了保证管理内容的充分落实，必须强化意识教育，不断提升全公司的安全与质量意识。在水利工程企业中，要重视基层的安全、质量管理体系的优化。在建设过程中，不断提升基层施工技术人员的安全意识、质量意识，从而提升企业的安全质量管理意识。6）注重水利工程施工设计的美学和艺术性水利工程和其他建设项目的设计也应注重美学和艺术性，这对提高水利建设的环境和社会效益具有重要的现实意义。生态水利工程作为造福国家和人们的基本工程，注重其施工设计的美学性、艺术性，在满足人们对建筑审美的同时，也具有一定的经济、社会意义。7）质量管理措施在水利工程项目施工管理中，要想确保项目的施工 质量，就必须要采取相应的质量管理措施。1）需要对质量管理措施所要达成的目标及应执行的标准进行明确，深入分析与项目有关的资料及文献，确保质量管理措施的落实能够满足项目需要，确保项目的结构牢固，在外观造型上能够达到设计标准，并兼具良好的外表美观性。2）需高度重视质量管理工作，根据施工情况加强项目各个参与单位之间的沟通与交流，确保施工材料质量达标，并对材料进行严格的检测，同时还要对项目施工人员进行必要的技术培训，增强施工人员的质量控制意识，优化工艺流程。3）在上一道工序完成后，需要对施工质量进行严格的检查，待质量合格后方可进行下一道工序，同时做好检验记录，以便向上级汇报。
3经验与教训：
1）项目前期对工程设计纸吃透，对相关规范能全面理解，对工程施工全过程进行必要的分解，排出关键线路和计划，尽一切可能的对可能产生的问题做足预案和预测，对影响工程的安全、质量、进度和投资的有必要的处理准备。
2）项目施工过程中对于发生偏离预定计划的提前干预，积极启动预案，按预案进处理。对于施工质量严控严管，逢节点必按预定程序进行复验复查，确保每一道工序一个节点按计划进行。
3）由于小型水利工程受到条件限制，施工人员的素质和工艺水平不高，因此就要求做为管理者就必须要对项目工程有更加深入的理解和规划，提前做好计划和预案就显的十分重要，只有这样才能在实施过程中有效的控制好人、机、料、法、环和安全，才能有效的把控好投资和进度。由于项目施工控制到位项目12个单位工程117个分部工程验收一次性全部合格。工程概算实际减少7.36%。
4）教训：部分分部工程的计划详细度不够，预案有不足。如对原材料的进场时间预估不足导致跟不上进度要求。
结束语
小型水利工程的施工管理者必须清醒的认识到工程不分大小，计划越细越好，预案准备充足，控制亦事前到位，投资精算到分才能有效的保质保量的完成项目。
参考文献：
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论文作者:相晓群
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/18
标签：水利工程论文; 预案论文; 护坡论文; 项目论文; 施工管理论文; 工程论文; 水利论文; 《基层建设》2019年第24期论文;