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摘要：本文对新形势下影响变电运维工作人员对紧急事故处理能力的原因进行了分析，并在此基础上提出了针对性的解决措施，旨在提升变电运维工作人员的异常事故处理水平，保障电力系统的健康、稳定运行。
关键词：变电站；运维人员；紧急事故
一、可能会到影响变电站运维人员对紧急事故处理能力的原因
1.1 日常演练培训不到位
在变电站中，开展日常演练培训工作的主要目标即提升值班人员事故处理能力，检验值班员能否快速、准确的判断应急事故，有效的训练能够保障在再次面对类型情况时能够不慌不忙尽快处理，在实际的培训过程中，最常见的包括现场演练及其桌面演练两种形式。桌面演练指的是通过书面总结或者语言交流的方式提出问题，要求演练人员依照事故的情况提出处理方案，然后通过总结明确合理的行为。现场演练指的是通过实战训练模拟事故出现的情况，演练人员应当依据实际事故，采用合作方式，通过多人员的配合在较短时间内处理事故；现场演练应当尽可能真实化，而不进行限与口头探讨，且尽可能调动相关应急资源，实际的处理方案应当依据现场的设备及其环境而论，尽量降低演练与实际事故的差异。当时在实际的演练过程中，大部分变电站出于资金考虑，大多进行桌面演练而并非现场演练，同时尽管部分变电站开展了现场演练活动，但是由于演练人员未积极配合，难以达到预期的演练效果，加之管理人员忽视了演练考核工作的重要性，在演练结束后，未开展总结工作。
1.2变电站运维人员的自身素质不高
变电站的运维人员的值班质量，团队合作意识、专业素质和自身责任意识都对紧急事故的处理能力有直接影响。但是，在实际中，变电运维人员经常是处于十分的缺乏安全责任意识、思想认识不认真，对工作的重要性没有意识到的状态，因此十分容易的就会忽略一些重要的安全隐患。除此之外，变电运维人员的专业素质不够高，自身素质高低是可以直接影响到变电运维人员对紧急事故处理的能力，因为运维人员如果想要提前发现一些重要的安全隐患，或者是在事故发生之后可以在最短的时间内解决处理问题，这些都需要运维人员有专业的知识和能全面的了解变电缺陷情况、运行方式和负荷情况。但是，实际上，因为运维人员的专业素质不高和电力企业的认识不足，因此他们只能完成一些对日常设备的检查工作而对其他工作就不能胜任，特别是对紧急事故的处理能力十分弱。
1.3变电站运维班班长的组织指挥能力还需要加强
由于变电站事故一般都是有突发性的，但是，实际上在还没发生事故的前期是会有一些不正常的预兆，而这些不正常的预兆，运维人员是可以及时发现的，在发现这些不正常的预兆后可以进行抢修。班长是一个领导者，当有紧急事故发生时要起到应有的指挥作用，运维人员当发现问题时，班长要根据实际情况来判断故障是什么类型，然后冷静的制定合理的处理方案，并且还要合理的组织指挥各个运维人员做好工作，只有这样才可以处理好紧急事件的发生，减少损失。但是，实际上，班长一般是不具备指挥和组织的能力，班长往往只重视专业素质的提高，而忽视了事故风险的意识，缺乏了对紧急事故的组织指挥能力。因此导致当紧急事故发生时，工作人员总是处于秩序混乱的状态，这使得办事效率很低，使事故的不良影响变大。
1.4紧急状况下，容易忽视规章制度
实际上，每个变电站都有十分完善的安全管理制度和各项规章制度，而如果每一个运维人员都能遵守规章制度，就可以很好的保证安全管理工作的落实，并且如果每一个运维人员都能遵守规章制度，这有利于管理人员的工作进行，特别是在发生紧急状况的时候，如果每一个人都能按规章制度的要求进行操作，就可以让抢修能高效有序的进行，用最少的时间处理好问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，实际上，每当有紧急情况发生时，运维人员的心理素质总是不过关，经常会演变成一场大混乱，导致抢修不能正常进行。因为运维人员的慌乱没有严格按照规章制度而进行，从而致使事态的扩大。因此，事实上，对于变电站的运维人员，特别是班长，要做到冷静合理的开展抢修工作。
二、提高变电运维人员应对紧急事故处理能力的策略
2.1 优化培训演练方案
（1）建立应急事故培训演练方案，比如可以组织工作人员开展事故应急比赛活动，以此逐步提升演练人员的参与热情，通过比赛的方式促进工作人员的快速学习。同时，管理人员应当依据活动方案分析活动的有效性，逐步检测处理方案的合理性与科学性。
（2）针对变电站重视演练忽视总结这一问题来说，管理人员应当树立正确的思想观念，将事故演练中不同人员的表现情况纳入考核范围，以此提高工作人员的重视，积极参与演练。另外，在考核时期，管理人员应当对工作人员的表现进行评分，针对表现较差的人员应当帮助其纠正，进一步加大培训力度，这样的方式能够逐步提升员工的安全意识，使其明确具备应急事故处理能力的重要性。
（3）针对事故预案内容不完善这一情况来说，管理人员应当增加不常见的事故案例演练，结合不同变电站设备及其接线方式的异同性，组织人员修整事故预案，不断完善自身基础。
2.2提高变电运维班班长的组织指挥能力
变电运维班班长在工作中必须起到领导带头作用，每当紧急事故发生时，班长要负责指挥运维人员高效有序的开展抢险任务，减少抢修的工作时间，把事故发生所带来的负面影响变到最小。由此可见，运维班班长所具有的组织指挥能力的高低，对紧急事故处理的好坏有不可忽视的作用。首先，第一点运维班班长必须具有过硬的专业水平，第二点运维班班长必须要有强大的心理素质能力。因为当紧急事故发生的时候，运维班班长要根据实际情况做出准确的判断，并且还要保持一颗冷静的心，来为其他运维人员分配合理工作，在最短的时间内制定出高效合理的解决方案，同时班长还要以身作则的加入到抢修工作中开展工作。
2.3提高运维人员的素质，加强团队合作
运维人员的素质高低是可以直接影响着运维人员对事故处理，因此提升运维人员的素质是十分重要的。首先，可以提高运维人员的入职门槛从而提到运维人员的素质，就可以保证运维人员有较高的专业技术能力，除此之外还要对他们进行培训，加强思想教育，强化运维人员的安全意识和责任意识。第二点，运维人员是可以以小组为单位开展工作，而每当事故发生的时候，班组运维人员相互配合使抢修能高效有序的进行。
2.4加强对规章制度的学习
在发生紧急事故的时候，工作开展的重要依据是规章制度，所以运维人员对规程制度的掌握能力和运用能力，而运维人员对规程制度的掌握和运用程度是直接与抢险工作的开展情况的好坏相互挂钩，因此，加强运维人员对规章制度的学习是十分必要的。为了使运维人员对规章制度的记忆和理解更深刻，在工作期间的培训中采取多元式培养，可以多开展如：辩论、知识竞赛的这类活动，以此来调动运维人员的积极性，以此起到学习的效果。为了使学习效果不倒退，还应该定期的进行考核。
三、结束语
变电站能否正常的运行是可以直接影响到我们的日常用电安全，随着改革的开放，经济建设的发展，电力系统也需要与时俱进的发展。但是，实际上，变电运行中总是会出现一些大大小小的事故，这些事故极大的影响了人们的用电安全，更有甚者会给你带来不可挽回的经济损失，所以提高变电站运维人员的素质是十分必要的。
参考文献：
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论文作者:余斌
论文发表刊物:《防护工程》2017年第34期
论文发表时间:2018/4/2
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