关键词:市政工程; 质量; 影响因素;措施
前言:
作为市政工程建设的重要组成部分,施工管理与其施工质量息息相关。随着城市建设的不断深入,对市政工程施工质量提出了更高要求,有必要注重施工质量控制措施的合理制定和实施,对市政施工管理进行进一步的优化与改进,从而提高市政工程的施工质量。
1、市政工程施工质量管理概述
市政工程施工质量好坏对一个城市能否健康发展有直接影响,需要在保障市政工程取得良好施工效果的条件下,为人们生活提供物质基础,促进城市和谐发展。市政工程一般包括排水设施工程、公用设施建设工程、道路工程等,与城市建设息息相关,要求市政工程项目能良好运行,从而为地区经济增长提供推动力。市政工程施工管理对于市政工程建设的顺利开展是十分重要的,它不仅可以保证市政工程建设的质量,还可以使施工期缩短,从而提高市政工程的投资效益。 市政施工单位根据自己的需求和建设目的,对整体的质量做一个系统的判断和要求。从宏观到微观,从整体到局部,进行具体的分工和责任划分。工作任务的划分,要考虑施工团队的工作水准和项目的难易程度。在施工前期控制中,主要是要求做好准备工作,根据施工团队的工作优势进行施工计划的制定,列举施工中要采用的方法和策。做好施工目标的建设,同时找出团队中比较薄弱的部分,采用一定的方法进行改进,明确需要控制的对象、明确具体的干扰因素,并作出计划进行避免。施工过程中,可以通过对各个环节进行把关,做好全方面的监督控制管理,避免出现失误。在工程后期,主要是对已完工的工程做好评估和检测,对不合格的部分,要尽力弥补,直到符合标准为止。
2、市政工程施工质量的影响因素
市政工程项目通常都是资金投入量多,规模大、社会关注度高的建设物,要想高质量、高效率的完成市政项目,就必须要提高工程项目的规格与质量。基于此,提高市政施工管理水平的重要性极为重要。并且施工管理的水平可以有效避免在项目建设施工中受到各类因素的不利影响,市政工程施工地点多变,对施工现场地质勘查、人员密集程度、管道线路等调查极为必要,并且受该因素影响比较明显。同时也可以将施工材料价格、政策影响、市政变化趋势等的制约降至最低,加之很多不确定因素的束缚与左右,增加了市政建设项目的难度,也延误了施工工期与交工时间。市政工程施工受到诸多方面因素影响,比较常见的有人文、地质、天气等因素,这也导致其施工的质量以及施工进度往往会很难得到有效控制;同时市政的施工还具有很强具流动性,其施工场地往往需要进行变化,不同的施工场地也具有不同的施工条件,这对其施工技术的要求也就比较严格,且不同施工位置具有的市政设施也不同,这对施工人员的工作要求就比较严格;另外,在市政的施工中,往往工程规模是比较大的,对施工资源的消耗也比较高,因此这就需要大量先进设备、施工材料以及施工人员的支持。在施工中,要做一定的方法探究,进行一定的技术检测,从而投入实践。在确定施工项目时,要进行多方面的考量,要对工程的需求做一定的了解,然后进行施工工艺的选择,技术方法的选择。方法选用得当,可以提高施工效率,减少施工中成本的浪费,保证施工质量。
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3、市政工程施工质量控制措施
3.1加强施工队伍建设
施工人员作为市政工程施工的主体,在市政工程建设中发挥着尤为重要的作用,因此需要加强对施工人员的管理,最重要的就是转变他们的意识,提高对工程质量的重视。市政工程必须要组建一支优秀的管理队伍,才能够保障工程项目按照预定期限和预期效果完成,队伍中的管理人员需要有较强的管理意识、安全意识及敏锐的观察能力,能够在日常的管理监督工作中发现细小的问题。只有意识上转变了,才能在行为上进行控制。通过宣传手段对施工人员进行培训,提高他们的思想觉悟。在具体的培训实践中,工程管理者可组织施工现场的相关工作人员以安全生产知识研讨会的形式组织培训内容,必要时引入考核机制。同时,施工人员要严格要求自己,对待各种数据要严谨,保持良好的工作态度,做好施工中各个环节的评估,促进工作正常有序的进行。具体来说,市政工程项目质量控制涉及范围较广,要想从根源上加强市政单位质量控制能力,则需要施工队伍方面着手,打造一批高素质员工队伍,以便为工程项目高质量开展提供人力资源基础。
3.2严格材料设备质量控制
加大材料及设备质量控制,是市政工程项目质量管理主要内容,同样是工程项目顺利开展的基础保障。材料是市政工程项目运行的物资保障,只有在材料质量达标基础上,才能实现工程项目整个质量的提高。在采购上,企业应选派专业的技术人员对原材料的质量和型号标准做出全方位的检测,对于有问题或者不符合标准的材料应拒绝进场,保证其质量合格后再进行材料的储存和管理,在储存管理中一定要注意材料的存储条件,采取正确科学的储存方式进行材料管理,避免出现对施工材料性能损坏。在材料入库时,管理人员应根据材料的种类、性能和储存条件对材料分类入库,并选派质检人员对材料的质量进行复检。同时企业还应加强对施工现场设备的检查和维护,重视对设备的更新和换代,避免设备使用过程中出现故障而影响现场施工按进度完成,给施工单位带来严重的经济损失。对一些危险性较强的设备现场管理人员应该对其进行安全警示标识,提醒现场操作工人注意安全保护措施,避免操作不当出现安全事故。
3.3完善工程质量管理体系
对于市政工程项目而言,要保证工程质量管理体系始终处于一个动态完善的状态下,能根据施工内容的变化,及时更新和改进质量管理体系,是确保质量管理体系有效落实到施工实践中的前提条件,进而实现工程项目建设目标。质量预防及控制是保障施工质量安全的关键,在实施项目质量管理时,应遵循预防为主的原则,即是具体分析工程施工中可能存在质量问题的施工环节,提前制定预防措施,从而将损失降到最低。 市政工程包括的项目很多,许多项目的技术要求比较一致,可以采用同一种技术,具有相似性,项目之间又存在一定的差距,即使使用同样的技术,所达到的效果也是不一样。同时施工环境也存在一定的差异,导致技术应用条件和特点也呈现一定的变化。将要采用的施工方法具体化、步骤化,可以经过多方专家的评估讨论,保证方案的可操作性,然后按照方案严格执行,保证每个细节都在可控范围,从而提高工程质量。建立与施工现场相关的质量保证体系,做好工程的所有环节工作。总承包单位应统一管理施工现场,分包项目负责人应以做好协调配合工作为主,结合工程实际情况,对质量保证体系进行不断修改与完善,为市政工程施工的有序性与合理性提供有力的保障,以此提高工程质量。 通过完善施工质量预防体系,对施工技术应用的实际情况要进行掌握,定期对施工任务以及施工进度进行检查和考核,来保证施工满足预期要求标准,同时对于一些施工要点一定要有专门人员进行针对性管理和监督,必要的时候给予相应的技术指导,保证施工质量满足要求。
4、结语
随着建筑行业快速发展,市政工程数量有所增加,并且从市政工程功能来看,对其质量及安全性提出更高要求。市政工程施工质量控制是一个复杂的过程,要求管理人员综合考虑施工技术、设备和施工材料等因素对最终工程质量的影响,制定涉及施工各个环节的质量控制方案,以便确保工程质量的全面开展,从而提高工程的质量。
参考文献:
[1]张志坚.探究市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].江西建材,2015(5)
[2]付军.论市政工程项目管理的创新与实践[J].山西建筑,2017(36)
论文作者:胡建国
论文发表刊物:《城镇建设》2019年22期
论文发表时间:2019/12/16
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