变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略论文_李婵娟

变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略论文_李婵娟

内蒙古电力集团有限责任公司巴彦淖尔电业局变电管理二处 内蒙古自治区 015300

摘要:电网建设的速度加快,电网技术的持续性应用提高了电网事业者的技术性要求。在修理、保护的设备、操作和日常巡查过程中,已经有了一个良好的操作规程,但由于电器电网事故的预测可能性和突然发生的事故,对变电站职员的紧急事故处理能力和电力网络安全产生了现实意义。文章针对变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略进行了详细的阐述,内容仅供参考。

关键词:变电站值班员;紧急事故;处理能力;提高策略

导言:建设电网的步伐正在加快,高科技技术正在电网中应用。因此,对电网运营商的技术要求也在提高。虽然已经对值班人员进行了如何维护设备、操作道路闸门和进行日常检查的技能培训活动,但是提高变电站值班人员处理事故的能力对于电网的安全运行和生命安全具有现实意义,因为一旦发生事故,电网的不可预测性和突发性。

1、影响变电运行人员紧急事故处理能力的要因

1.1 值班长的组织指挥能力和事故风险意识的影响

作为值班员的总司令,在变电站事故中,如果值班员能够根据实际情况准确判断事故属于哪种类型的故障,并能冷静地发出处理事故的指令,他就能尽快将事故控制在一定范围内,并将事故造成的损失降到最低。此外,值班长应具备足够的事故风险意识。值班长应向检查员解释安全注意事项和注意事项,并向值班人员解释处理方法。

1.2紧急事故应急处理制度的建立

通常情况下,当紧急情况发生时,现场会很混乱。面对严重的紧急情况,服务员必须冷静分析,无秩序地忙碌。服务员需要合理分析现场故障点,并进行隔离紧急处理。然后,根据应急处理规章制度,我们将有条不紊地处理事故。这要求变电站值班人员牢记应急处理系统和方案。根据不同的事故情况,确定相应的操作规范。如果服务员没有严格按照规章制度解决事故,可能会导致事故扩大,造成更严重的后果。因此,变电站需要根据事故处理经验制定出一套严谨细密的应急事故处理规范,以保证紧急事故发生时值班员有章可循。同时,规章制度中的值班制度对于值班人员的精神状态有着至关重要的影响。值班制度的建立有效保证了值班人员在紧急事故发生时能够头脑清晰、清楚明了的找出故障点,有条不紊的解决问题。对此,建立一套健全完善的紧急事故处理制度尤为关键。

1.3 班组整体水平的影响

对事故的紧急处理不是个人的行为,而是整个团队的行为,事故的处理结果在很大程度上受到班组整体业务水平影响。重大的事故处理需团队的相互协作,需要一个变电站所有值班人员全都迅速行动起来,不能过度依赖单个人的经验,否则易造成集体的判断错误的结果,错过事故处理的最佳时间。

1.4 值班工作质量的影响

变电站值班的工作质量主要指值班人员的精神状态、设备巡视检查等等。值班人员工作质量的好坏程度对人员处理事故的应急反应有很大影。所以,值班人员对本变电站的运行方式情况、负荷情况要有清晰的了解,这样才能在发生事故时,找到原因,对症下药,有条不紊的去解决。例如,在巡视设备时定要及时留意设备出现的缺陷情况,把一部分不可预见性事故转化为可预见性事故,在初始阶段就消灭事故。

1.5 规程制度的影响

在处理紧急事故过程中,每一个环节都及其重要,马虎不得。由于事故发生以会进行隔离故障点的操作处理,现场很忙碌,但值班人员要能够做到忙而不乱,现场不能混乱。牢记规程制度,严格遵守每一项规程,使人员能够有条不紊的工作,实施措施。倘若出现下达的命令与规程制度不一样的情况,这时,值班长就要及时发挥作用,因为忙乱错杂进而忽略规章制度致使事故扩大的例子比比皆是。因此,严格执行规程制度是事故处理的准则。在变电站紧急事故的处理过程中,因操作人员不按照规范进行事故处理很可能会造成严重后果,导致更加严重的变电站事故发生。

2、值班员应对紧急事故处理能力提高策略

2.1 加强所有变电站的停电应急工作

为防止全站停电,指导值班人员处理事故可以分为三部分:桌面练习、功能练习和实用练习。目前,工作人员只集中在工作上,甚至进行工作的记录也是工作的结果。这两种方法都是错误的。

实践是指分析计划中可能存在的不确定性并制定相应的计划。在演习中,功能演习可以从一个环节中提取出来,如反应环节可以有效地发挥变电站值班员对事故的反应能力和调查员对事故现象的初步理解。这样做是为了模拟现场环境和人员对设备的熟悉程度。这三类演习将全面有效地进行,长期的演习将提高变电站值班人员处理紧急情况和真实环境的能力。

2.2加强班组建设

事故管理是,一个人不能正常完成,即使完成也有很大的危险。要在管理组培养团队协作和团队精神。要在安全领域考虑工作人员的作用,发挥所有人的专业技能,营造安全文化的氛围,推进变电站建设。通过变电站建设,所有变电站都将在处理事故的过程中投入到他们的工作中,并关注彼此的安全、集中精神和精神,确保安全运行。在通常的工作中需要更多的交流经验。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆他讲了更多的事故,有一些工作经验,提高变电站的技术水平,最终加强集体力量,加强各种意外事故的选修课。

2.3 建立处理事故的过程

在处理事故的过程中,人们会无意识地错过一些事故,不仅对自己在处理事故时有一些困难,而且可能会导致操作失误,延误处理事故和恢复送电时间。因此,有必要建立一个程序卡系统来处理事故。事故发生时,应处理有关规章制度内容的正确性,避免遗漏和误传现象。

2.4 学习各种形式的规章制度

部门指定的规章制度是变电站值班员工作的基础,掌握和应用这些规章制度是人们正确处理事故的具体表现。值班人员还应加强技能培训的学习规则。同时,他们应该结合一些活动场所的安全管理、海关和规章制度等人事系统的硕士学位,总结这一过程中的经验,找出目前有效的缺口来填补缺口。训练方法可以采用多种形式,可以通过漫画、演讲、素描、吸引变电站值班员的注意力、比赛和其他形式的辩论,为系统注入新的能量,以确保系统能够探测到心脏职责的人员。

2.5 现场仿真

自动化水平的持续性提高逐渐提高,设备修正、传送途径不断,现事故的危险有所下降,由于长期不发生事故,值勤人员安全意识和能力下降,现场经验不太容易。为了有效地保证在高状态下的事故处理工作人员,在条件添加场景模拟系统的条件下,可以在条件添加条件下,对事故发生的事故进行处理,提高人员的技术能力和处理事故的水平。

2.6 提高值班人员的风险管理能力

根据平时天气的变化,可能会出现问题,并指出常见的设备问题和缺陷。还指出,在发生事故时,应该正确、迅速地处理这个过程中的问题和所有先前的想法。这是预防和正确处理事故的有效方法。这也是管理人思考能力的有效手段。根据天气变化情况,设备的运行和事故的其他方面预计处理各种紧急情况。事故预测可以使伴随的相互沟通与合作,如果统一理解,值班人员就会迅速控制事故控制能力,并准确地控制事故,准确地处理事故,配合默契将事故处理妥善。

2.7 良好的责任感

据变电站的运行和管理,规范化的值班规定不仅可以保障变电站的安全运行,而且是为了及时发现潜藏的危险,避免发生安全事故。责任纪律指的是认真的监督、认真的安排、阶段检查、职责的心理状态和其他方面。通过对变电站整体运行的认真监督,掌握变电站的运行方法和实际规定。在出现事故的情况下,可以在目前的变电站中担任执勤,掌握操作情况。在工作中要精神状态高度集中,督促值班人员认真工作,第一次找到问题,及时解决,确保了变电站的安全。

2.8完善相关变电检修与管理制度

为促进变电站值班人员应急处理能力的提升,供电企业还应通过强化变电人员的责任意识和安全意识,使其充分认识到做好优化变电检修与管理技术的重要性。同时,注意变电检修技术方案的可行性与科学性,通过设立严格的绩效考核制度,提高变电检修技术人员与管理人员的基本能力。

其次,应强化在线状态监测技术手段,大力采用主变油色谱在线分析技术及微机保护在线监测技术和热像仪、红外线测温技术等,及时掌握动态的电气设备运行参数,并对其进行效益评估。除此以外,变电站行业还应加强对值班人员的考评力度,力求做到能上岗变电值班员的都是岗位胜任能力考试合格的、安规考试通过的,从根本上杜绝无证上岗情况的发生。

2.9 选用合适的操作工具

变电站值班员应根据实际操作任务和操作条件选择安全、标准、合格的操作工具,操作工具的使用必须经相关考核单位根据相关操作规程的要求合格后才能使用。同时使用单位也有应该制定相关的工具管理机制,对操作工具进行定期检验,在选用误闭锁装置的时候,应对其安全性、适用性、合理的及规范性等实行考察,从而采用合适的微机防误装置。变电站值班员应充分意识到防误闭锁装置,在保证安全操作方面的重要性,并制定一套安全性高、实用性强的防误闭锁装置的运行规程及管理机制,加强对其管理与培训,以便值班员了解正确的操作、检修方法,进而保障已安装防误闭锁装置能够安全、正常运行。

3、结束语

变电站的事故问题关系到整个国家民生。一旦有事故发生,必然会大面积停电,对经济、建筑、教育以及人民生活等各方各面都会造成严重影响。因此,变电站值班员应对紧急事故处理能力的提高具有深远意义,同时,电力行业中,对于值班员紧急事故处理的能力的培养是一项长期而艰巨的任务。

参考文献:

[1]余丽娜.提高变电站值班员应急事故处理能力的对策[J].低碳世界,2017(25):14-15.

[2]杨文举.变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略[J].低碳世界,2016(18):78-79.

[3]王小康,李明.提高值班员应对紧急事故处理能力的方法[J].山东工业技术,2015(17):209.

[4]詹钟涛.集控管理模式下变电站应急操作的解决措施[J].科技信息,2010(35):1139+1162.

论文作者:李婵娟

论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期

论文发表时间:2019/1/15

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