摘要：改革开放以来，随着我国经济不断发展，道路桥梁建设也随之增加，为我国经济发展提供了强有力的支持，但是也有很多问题出现，本文作者分析了道路桥梁施工管理中存在的问题，并提出了加强道路桥梁施工管理的对策。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；对策
引言
随着经济的快速发展，道路桥梁建设不断发展，可是在如今的桥梁建设中仍然存在很多的困难和问题，面对这样的情况，我们所要做的便是发现问题，然后找出切实可行的应对措施，只有这样才会不断的提高施工质量，进而保证我国道路桥梁建设的速度和质量，满足人们对于信息交流的强烈渴望。
1 道路桥梁施工管理中存在的问题
道路工程管理是一项长久的工作，一项工程能否顺利进行，很大程度上取决于这个工程的管理是否到位。任何一座桥的中断都会阻碍车辆的通行，责任重大。因此每一个工程实施之前，施工单位必须要有自己的合理科学的施工方案。施工方案的合理制定也是施工管理的一个重要组成部分。当然，一份好的施工方案能指导也能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求，获取最大利润。
1.1 资金浪费现象严重
要想高效、快速的完成工程项目的施工目标，提高工程项目的经济效益，就必须保证在施工过程中，能科学、合理的分配各种施工资源，提高资源的利用率。但目前，施工单位在进行道路桥梁工程施工时，并不能完美的搭配各种施工资源，充分发挥资源的作用，这就增大了施工成本，引起资金浪费的现象。如施工材料进入施工现场后，施工单位没有按照施工材料的性质对材料进行分类保存，导致施工材料出现损坏、丢失等现象，施工材料无法满足施工要求，需要重新购买材料，这就增加了施工材料成本。
1.2 道路桥梁施工管理现场的混乱
在道路桥梁的施工过程中，由于涉及到很多的工种和任务，面对这样的复杂生产过程肯定会出现这样那样的问题，如：施工人员操作不规范，施工质量管理缺失，技术水平运用低等等。正是因为这样的原因，在施工现场我们经常会看见现场混乱的局面。道路桥梁是一项重大工程，它的施工建设周期是相对较长的，小则几个月，长则几年，面对这样的复杂情况，我们必须实现管理的条理化，只有这样才会不断的纠正施工管理中存在的问题和困难，进而优化施工质量。
1.3 缺乏严格进度控制
目前，道路桥梁项目工程在建设过程中难度较大，严格施工进度的缺乏，致使在较短建设工期下经常出现延期完工现象。众所周知，我国建设道路桥梁工程项目的任务较为繁重，其涉及和影响因素也较多，比如拟建地区的地形条件和地质条件等都会对工程造成影响。同时，施工过程中各种事先难以预见问题的频繁发生也给工程项目施工管理增加了难度，致使其管理与成本控制问题严重。再加上合同工期通常较短而建设工程周期一般较长，致使在严格进度控制缺乏的条件下，竣工验收阶段经常延期。
2 加强道路桥梁施工管理的对策
随着我国经济的快速发展，人们的生活质量和生活水平不断的提高，地区之间的交流日益强烈，为了更好的满足人们对于信息交流的渴望，我国的城市道路建设不断发展。在道路建设中，桥梁的施工无疑是一个重点环节。道路桥梁质量的好坏对道路建设至关重要，可是如今在道路桥梁的建设过程中仍然面临着很多的困难和问题，这些问题的存在严重制约着我国道路桥梁的建设和发展，面对这样的现状，我们应该做的便是不断的分析问题，然后寻求切实可行的应对措施。
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2.1 应该加强对道路桥梁的施工质量管理
控制道路桥梁施工质量是一项持续变化的工程，它属于一种动态的过程，对于施工管理来说，它是灵魂。由于道路桥梁在施工的时候存在着复杂性，因此，在控制质量方面会出现比较大的困难。想要有效培养施工人员的质量意识，将合理的施工方案以及施工制度制定出来，就必须经常对施工人员进行集中培训并且大力宣扬道路桥梁的工程质量意识，促使质量意识能够融入到质量控制的每一个环节当中。将科学的考核机制建立起来，并将考核成绩纳入于年终考核当中。
2.2 加强对建筑材料质量控制
为了统一建筑材料，道路桥梁建设工程应该实施统一招标，有助于施工管理体系能够将施工标准规范起来，操作的规范化能够使施工成本大大降低。在进行道路桥梁工程建设的过程中，一定要加强监督检查的力度，对材料的采购要进行控制。工程的质量会直接受到所采购的材料质量的影响，所以一定要对物质材料的采购进行严格的控制。在对材料进行采购的过程中应该评定供货方保证质量的能力。并且建立相应的管理制度对材料的运输、加工以及存储进行管理，降低材料的占用率，有效地避免材料变质。应该加强对材料的检测以及验收，在进行检验的时候应该严格根据国家规定的验收标准进行。
2.3 进一步强化监督管理
我们知道，道路桥梁的建设是一项重大的工程，因为本身涉及面广，施工难度大，人员多，建设过程复杂等等，在这样的建设过程中，难免会出现很多的问题，为了减少问题的出现我们需要不断的强化监督。在施工现场，要配置专门人员负责监管工作，对于施工中的问题进行及时的纠正，只有这样才会不断优化施工建设。
2.3做好质量控制管理工作
充分发挥实验室的检验控制功能。实验室是工地质量管理的直接依据部门，是质量保证的最重要环节之一。在桥梁建设过程中，应设立具有完善检验功能的工地实验室。并且配备进行试验所需的设备仪器和具有专业知识经验的实验人员。对工地实验室要进行制度化的管理，建立完善的报告反馈制度，用试验的数据监控施工的质量。
3、加强道路桥梁施工管理的意义
随着我国经济的快速发展，道路桥梁设施为我国经济的发展做出了突出的贡献，路桥设施作为我国经济建设的基础设施，已经逐步成为经济发展的物质基础，近几年来国家加大了对路桥建设的投资，虽然在这个过程中取得过一些成就，但也还存在着一些问题，这就需要有关部门根据工程建设的实际情况，采取有效的措施解决这些问题，这有这样才能提高工程施工管理的水平以及工程质量。
路桥施工单位要想做好工程的管理工作，首先就是要规划好施工管理的内容，路桥施工管理的内容主要包括对生产材料、设备、方法、工艺、人员等的控制与管理，对施工现场工作的协调，最终实现工程的施工目标，使企业获得最大的经济效益。在工程施工过程中，要根据路桥工程的施工特点，对每一个环节都要做好精细的控制，在保证质量的基础上，实现成本的降低以及工期的按时完成。实现企业科学化的管理，除了提升自身素质以外，还要汲取成功的经验，不断创新管理理念与管理方法，根据工程的实际情况对每个环节都要做好分析，提高道路桥梁施工管理的水平。
4 结束语
综述，道路与桥梁是基础设施建设中极为重要的组成部分，道路与桥梁建设的工程质量直接关系到人民的生命和财产安全。因此，我们只有对施工管理进行必要的强化，实施科学审查、安全管理预防、严格监督工程进度，制定切实可靠的管理对策才能建造出稳固、优质的道路桥梁工程。
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[4]沈银祥. 道路桥梁施工质量管理与控制策略[J]. 中国新技术新产品，2015，03：108-109.
论文作者:于宪彬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/19
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