摘要：在新的经济发展形势下，建筑工程应转变传统的施工理念与管理模式，以现代化的先进理念为指导，不断提高施工技术水平，加大施工技术的科技含量，然而在实际的建筑工程施工建设当中，仍然存在着许多的施工技术管理问题。这在一定程度上严重的影响了整体工程的质量。基于此，笔者展开以下概述。
关键词：新时期；建筑工程；施工技术管理
一、工程施工技术管理与创新的重要意义
1.加强施工技术管理能够提升企业的经济效益
当前市场环境复杂多变、竞争更加激烈，建筑企业要想在市场中站稳脚跟必须强化对施工技术的管理与创新，才能在提高工程质量的基础上实现对成本的有效控制，才能不断提高企业经济效益。为保证建筑工程各个环节能够健康有序运转，必须通过对施工技术的科学管理，实现对施工技术的改革与创新，注重提升施工技术的管理水平，才能为整个工程的顺利进行提供保障。因此，建筑企业应注重对施工技术的创新管理。通过对施工技术进行创新与改进，可以实现对施工过程中人员、技术、质量、物资等的合理配置和有效利用，最大限度的提高资源利用率，发挥技术的最大优势，降低施工过程中的安全事故，这些直接关系到工程质量和企业利益，由此可见，强化对施工技术的创新管理是提升企业经济效益的有效手段。
2.加强施工技术管理能够有效控制施工进度
由于建筑工程自身的行业特点，施工周期长且包含众多的施工环节，涉及的人员及物资设备类型数量都较多，施工过程中各种交叉作业、高空作业多，施工环境复杂。在工程建设时期其中任何一个环节发生问题，都会影响到工程的整体质量和施工进度，并且工程大部分施工范围处在露天环境，受自然条件的影响较大，遇到恶劣的天气时就会影响到工程的正常施工。通过建筑工程施工技术管理与创新后，可实现对各施工阶段施工技术与施工时间的合理分配，对施工技术综合搭配使用与时间的科学安排后，使施工效率和施工进度都得到了有效保障，降低了因各种不利因素对施工进度的影响。
二、新时期建筑工程施工技术管理中存在的问题
1.管理方法相对滞后
因为一些建筑企业对于进度的追求比较盲目，使得在工程建设施工当中，对工程施工质量没有重视，这对后期的工程建设工作有着很大的影响。若是产生质量问题，还是有很多施工企业应用事后补救的方式，并且在工程施工当中也缺少相应的管理方式。在施工质量的管理中相关管理人员缺少实际的管理方案，只是按照自身的管理经验，这样对工程施工质量有着非常大的安全隐患。
2.施工技术管理缺乏规范性
现阶段很多建筑施工企业缺少比较完善的技术管理制度，同时在企业内部也没有形成比较完善的施工技术管理体系，使得工程质量以及工程安全很难获得相应的保证。另外，相对于相关施工技术管理人员，对工程实际问题处理能力比较欠缺，并且专业水平也不足，很难有效的承担施工技术管理工作。
3.施工人员缺乏职业素质
在施工过程当中，因为一些施工人员缺少专业化的教育和培训，同时建筑工程施工要求比较低，对于人员的技术要求不是很高。这样就使得施工企业对于施工人员的职业素养不重视，同时因为大部分建筑工程施工人员都是来自农村的武功人员，一些农民因为受到的教育水平不高，对工程施工当中的安全意识不高。除此之外，就是因为人员的安全意识不高，使得在工程建设活动中，没有根据相应的施工规范要求进行操作。同时在工程施工中，施工人员没有按照相应的施工规范和标准就实施操作，这样除了会造成相应的安全隐患出现，还会使得工程的质量降低。
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三、新时期建筑工程施工技术管理与创新的优化策略
1.新时期建筑工程施工技术创新
（1）信息技术
在施工的过程当中，管理人员可以利用信息技术来对施工资料进行管理。这样能够保证录入的速度更加的快捷，提高存档的规范性，使查询的过程更加方便，及时的了解采购的进度和资金使用状况，从而使施工资料的管理更加的简单和方便。
（2）施工的节能技术
随着我国人口的不断增长，人们对于环境的破坏也越来越严重，人类生存所必须的能源也出现了紧缺的现象。而建筑工程的发展又需要消耗大量的能源。因此，施工企业必须加强对节能技术的创新。
（3）自动化施工技术
在以后的发展当中，建筑工程施工过程会向着施工自动化技术的方向发展。这也是当前我国建筑行业的发展趋势和发展前景。因此，建筑工程必须通过对传统施工技术和方法的改革来促进施工自动化技术的进一步发展。例如：施工企业可以采用流水线方式来生产建筑施工构件。这样能够提高施工生产的速度和有效性。
2.明确管理职责，消除工程隐患
建筑工程项目的施工技术负责人要根据工程特点，明确建筑工程建设环节中各部门的施工技术管理目标及职权范围，将任务目标进行分解，层层落实到具体的岗位和人员身上，一旦因施工技术出现问题，能够迅速找到相关责任人并作出处理，只有这样才能形成严密的施工技术管理体系。在实际建设阶段，各区域负责人要以施工图纸为指导，根据工程建设的具体情况实现图纸与现实情况的有效结合。对工程建设阶段的各项数据测算、施工材料质量把控、材料消耗、技术规范等进行监督管理，以便及时发现施工过程中的各种不足和缺陷，进而制定整改措施加以改进和提高。
3.创新管理观念，引进专业的管理技术人才
（1）首先吸引更多专业技术管理人才，使技术管理团队注入新鲜血液，招聘更多有专业技能、掌握建筑行业先进技术及使用设备人才。（2）要加强施工技术管理人员的培训学习，坚持以人为本。新时期新技术、新设备及施工都是需要人来完成的，所以要注重人的综合素质培养。市场竞争，也就是人才的竞争，重视人才的培养，提高工作人员的技术水平，激发工作的激情和热情，才能促进技术设备的创新研发，实现科学化的管理。
4.加强技术的使用，控制成本
加强先进施工技术的使用，实现绿色施工和节能的目的。利用可再生能源，减少输配管网热的损失，从建筑本身出发，加强自然资源的使用。从施工的技术上达到节能的效果，减少成本，提高施工的效率。通过以下具体分析：（1）建筑施工中要正确选择机械设备。要考虑机械设备功率的问题，避免大功率机械设备低负载运行，小功率机械设备超负载运行，让机械设备得到合理的使用，保护机械设备的使用寿命。（2）节约用地技术。当前随着社会经济发展，节约土地已经引起了国家的重视，建筑工程项目也应该考虑节约土地，提高土地的使用率。（3）水资源的处理。建筑工程涉及到的水资源使用是非常巨大的，而且造成水资源的污染也非常严重，所以要进行废水的处理，达到排放的标准，不能对地下水造成污染。
5.提升技术管理人员的综合素质
建筑企业需要加强对管理人员技术水平的教育和培训，确保施工技术和建筑行业的发展能够在新时期相适应，以此来对施工管理水平的需求进行满足，并且对管理工作定期考核，避免管理人员不重视，使得企业的技术管理水平非常低。通常，相应的施工技术其自身的要求也不同，需要在管理水平的培训中制定相应的培训计划，确保在施工技术培训中人员自身的技术能力提升之外，还对工程的进度不会产生影响，使得施工技术人员的技术培训工作科学合理的开展。
结语
综上，为了迎合新时期发展，在建筑工程施工过程，要严格按工程建设标准，不断采用更加完善的施工技术，提高管理能力，进一步促使相关工作有效开展。通过进一步分析，相关工作人员要不断深入实践，探索更加完善的施工技术，以促使施工企业健康可持续发展。
参考文献：
[1]王才.论新时期建筑施工技术的管理标准及创新[J].建筑标准化，2017（12）
[2]刘见闻.论新时期传播内容的创新思维[J].新闻战线，2017（12）
论文作者:麦伟聪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/1
标签：施工技术论文; 建筑论文; 新时期论文; 工程论文; 工程建设论文; 技术论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第11期论文;