水利工程施工管理创新策略分析论文_1高少军,2赵红玉,3赵维新

水利工程施工管理创新策略分析论文_1高少军,2赵红玉,3赵维新

1高少军 2赵红玉 3赵维新

1,3陕西省韩城市薛峰水库灌区管理处 陕西省 715400;2陕西省韩城市自来水公司 陕西省 715400

摘要:科技在不断的发展,社会在不断的进步,随着我国建筑行业中水利工程的质量与安全会对城市的运行与国家的发展产生很大的影响。因此需要保证水利工程的施工质量与安全,这就需要施工企业加强施工的管理,保证工程的施工合理化。传统的水利工程管理方法已经不能够适应社会的发展与水利工程的使用要求,采取创新的管理对于水利工程非常重要,在创新管理中不仅涉及到工程的人员、设备还对工程的成本、安全与施工进度进行全面的提高。确保工程的顺利施工。本文主要针对的是当前水利工程施工中管理的重要性进行分析,从而提出管理的创新策略。

关键词:水利工程;问题策略;施工管理

引言

施工管理是水利工程建设中十分重要的一环,想要提升水利工程的质量,就要细化、完善水利工程施工管理,并不断加强对施工管理的调控,使得水利工程质量精细化、效益最大化的同时实现水利工程综合效率的显著提高。

1水利工程施工管理的主要内容

水利工程施工管理是当前我国水利工程实施效率的重要保障,合理进行水利工程的施工管理能够有效帮助我们进行水利工程施工的管理和控制活动。水利工程施工管理主要包括了以下几个方面的要点和实施内容:①在水利施工的前期,我们需要水利施工管理来进行严格的水利工程合同的管理,从而进行相关的施工工期、投资成本以及施工进度和施工质量的严格确定;②在水利工程的施工环节,我们就需要依靠施工管理来进行水利施工的进度控制、质量监管、施工材料的控制以及人员的相关管理,从施工的所有环节来整体的督促水利工程施工的各项质量符合国家相应的标准;③在水利工程施工的竣工结束阶段,水利工程施工管理可以帮助我们对施工日志、会议纪要、备忘录等重要工程资料的管理,还可以在一定程度上有利于我们进行工程款项的结算以及相应业主结算等债务管理。

2实力工程施工管理中存在的问题

2.1管理未能责任到人

由于水利工程在施工过程中涉及到的内容非常多,这就导致在进行施工技术管理是一项复杂多变的工作。从而要求,在水利工程开展过程中,相关工作人员要进行合理的人员技术分配,责任到人、确认职责,反之就会产生各部分及各作业人员之间互相推脱,影响工作开展。如果建筑施工过程中没能让各工作部门进行协调配合,就会让施工工期延误严重情况还会产生施工质量问题。

2.2资金配置

资金配置不到位,可用于水利工程的资金数量有限,因此制约了水利工程完成的时间与质量。当前我国水利工程建设的过程中普遍的面临资金短缺的问题。仅依靠财务拨款的方式不能满足水利工程建设的资金需要。当前地方性水利工程的融资机制不完善,因此造成水利工程资金的不足。

2.3工程立项存在不合理

水利工程立项并不只是为了建设一个形式化的审批程序,而是为了保证水利工程在正式动工之前能够实现材料的准备齐全、现场环境的全面勘察以及相关专业部门的审批和意见参考等等,因此可以说工程立项对水利工程而言是一个良好开端和必要保障。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可是就目前的现状而言,由于水利工程的施工管理涉及到了各方面的利益,同时施工的环境和其他方面也会对其产生影响,因此立项并没有实现全面的开展,而盲目立项对水利工程建设的科学性和合理性是非常致命的,不仅会造成资源的浪费,同时也会对工程的顺利开展造成阻碍。

3水利工程施工管理创新策略

3.1对水利工程施工使用的材料进行严格检查

水利工程施工中最重要的质量影响因素就是材料的质量,因此只有合格的建材材料才能保证工程建设的质量。这就要求工程的参与的各方人员尤其是施工管理者要在开工前,对于涉及到的材料要进行严格检查。首先,对于工程的施工材料进行选购的时候需要满足工程的设计要求与规范指标。其次,对材料的出厂合格证件、出产证明等相关材料是否完整。最后对于需要进场的材料,需要在工程监理的监督下进行取样,并送到相关检测机构进行检验后才能进场施工。在开工前做好质量把控工作,一些材料没有达到规定的要求是不能够进入到工程的施工现场。并对于清退的材料及时找好替代品只有保证检验合格的产品才可以应用到工程的实际使用中。

3.2加强施工现场控制

只有做好施工现场的控制工作,才能有效的消除水利工程建设现场的安全隐患,保证水利工程的有序合理运行。首先,应当明确水利工程施工现场的核心环节,在施工现场加强对各道工序的管理,保证水利工程按照程序要求进行施工。其次,由专业技术人员对水利工程的各道工序进行监督,发挥监理单位的辅助评价作用,建立综合性的评价与监督管理体系。第三,建立有效的质量控制机制,对施工过程中遇到的问题进行检查,对施工过程中的质量问题进行记录,在有效的信用体系下保证工程的顺利运行。重点加强施工信息的传递,发挥工程设计方、监理方、建设方的管理作用,形成综合性的施工现场管理体系。

3.3对水利工程施工立项进行严格管控

水利工程立项并不只是为了将其流程和步骤进行规范化和格式化,最终目的是为了保证前期准备工作能够为工程建设创造一个最优环境,从而减少各种突发因素对工程进度和质量造成的干扰。因此,通过对水利工程施工立项进行严格管控,对促进管理科学合理可行是至关重要的。首先,管理部门在审查工程项目的报告时不仅要到施工现场进行勘察,并在客观分析和施工团队负责人进行沟通的基础上提出相应的改进建议,同时在编写报告的过程中,要注重工程项目的经济利益和生态利益是否相冲突,从而避免风险过大加重成本的负担。其次,对于不同施工项目要进行具体的立项管控,在时间和精力有限的情况下,要有重点地进行调查工作,严格管控好重大项目和高危项目,从而保证水利工程的顺利开展和人员的安全。除此之外,水利工程在开展的过程中可能会对周围居民和环境产生影响,因此在正式动工之前应该做好和周围居民的思想沟通工作,同时要经过相关部门的审批和公示才能进行,而在水利工程施工的过程中要维护好人民群众的利益,对公共财产要采取必要的保护措施,避免经济纠纷的产生。

3.4提升工程管理人员的综合素养

在水利工程施工过程中,部分单位往往将提升经济效益放在首要位置,对管理和控制质量的重视程度不够。纵观这种管理方式,虽然能在一定程度上节约人力、物力、财力等成本,但也会造成各类安全隐患,进而严重影响整个工程施工质量。对于水利工程施工管理人员来说,为了切实提升自身综合素质,就需要我们进行以下几点要求:①要树立全新的质量管理理念,然后采用各类有效措施来宣传和推广这些理念和方法;②相关部门要开展集中培训,邀请专业讲师,为现场管理人员提供较好的学习机会;③在此基础上,水利工程施工单位还要制定科学合理的施工管理制度,全面监督考察施工管理人员的各项工作,并严厉处罚违反规定的人员,这样才能起到科学警示的效果。

3.5应用GIS技术

在水利工程的管理中水利管理是一项非常重要的工作,实际的管理中会使用到GIS技术。应用这一技术到基础的地理信息管理工作中,可以实现坐标的准确监测,方便工作人员检查水资源的分布情况。然后通过这些资料数据组建成数据库,为水利工程的施工人员提供很大的帮助。对于水利工程中的信息资料统计使用GIS技术对大量的数据可以实现准确的计算。从而为水利工程的建设提供重要的基础支持。

结语

在我国当前的国家运行发展中,水利工程的建设非常的关键,它是影响国家对水资源控制的重要方面。通过水利工程建设中的创新管理,提高工程的施工水平与质量控制措施。

参考文献:

[1]刘旺富.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].湖北建材,2018(21):126-127.

[2]刘芳.水利工程施工技术中存在的问题与解决对策[J].江西水利,2016(5):41-43.

论文作者:1高少军,2赵红玉,3赵维新

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第3期

论文发表时间:2019/9/10

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