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摘要：近年来，我国城市化进程随着经济的发展不断的加快，建筑工程的项目总数也不蹲的上升，在这样的大环境下，人们对于施工管理工作也提高了重视，施工管理得到了一定的发展，但是从建筑工程施工管理的整体上来看，建筑工程的施工管理还是存在着诸多问题，这些问题阻碍了我国建筑行业的发展，所以建筑施工管理中存在的问题继续解决。本文从建筑工程施工管理的重要性出发，对建筑工程中施工管理中的问题进行探讨和分析，并给出了相应的解决措施。
关键词：园林建筑工程；施工管理；问题与措施
随着社会经济分发展，我国的城市化进程逐渐的加快，建筑工程项目不断的增多。建筑工程工程的施工管理包含有施工质量管理、施工进度管理以及施工安全的管理。就目前的建筑工程的施工管理来说，还存在着很大的问题，所以说如何才能提高建筑工程的施工管理的质量就成为了施工单位和建筑企业需要思考的问题。
1 建筑工程施工管理的重要性
建筑行业现在已经成为了我国经济发展的支柱性产业，所以对建筑工程的施工管理的重要性也就不言而喻，主要表现在以下四个方面：
(1)建筑工程的质量对建筑企业声誉有着重大影响。建筑工程的施工管理是公司工程项目管理的核心，施工管理是否到位直接影响着建筑工程的质量，还会影响工程的施工进度。将建筑工程的施工管理工作做好能够推动建筑企业的发展，赢得良好的声誉。
(2)能够保证间相互项目的重量和安全。建筑质量问题一直困扰着建筑企业，对建筑项目进行施工管理能够有效的保证施工质量，同时还能够减少施工安全事故的发生概率。
(3)提高了用户的满意度以及用户的幸福指数。现在建筑工程事故频发，人们对于建筑的质量和安全都持怀疑态度，对施工进行管理，有效的提高了建筑物的安全性，用户在使用过程中也能够放心，从而提高了用户的满意度和幸福指数。
(4)能够促进我国经济的发展。建筑行业已然成为了我国经济发展的支柱性产业，对建筑工程进行施工管理，能够提高施工技术水平，提高工程的管理水平，使建筑企业能够得到良好的发展，从而能够推动国家经济的发展
１ 当前我国建筑工程施工管理当中存在的问题
１.１ 缺乏完善的监管机制
如果没有完善的管理体制，就不能够有效的对建筑工程的施工进行管理，同时也就不能保证企业的经济效益。当前的建筑工程建设中，大多的建筑单位、施工单位都没有认识到管理机制的重要性。一个完善的管理机制不及能够有效的提升施工进度，还能够保证园林景观工程的质量和安全，同时还能够提升经济效益。
１.２ 施工材料存在着质量问题
在当前的园林景观工程施工当中，许多建筑企业为了降低建筑成本，提高经济效益，就采用一些质量不过关的施工材料，或者是偷工减料、以次充好，这就导致建筑工程建设没有得到最基础的施工质量管理控制。
１.３ 建筑工程的设计存在问题
有些建筑单位在对建筑工程进行工程设计时并没有做好现场的调查和分析，在设计时也没有考虑到当地的环境、气候和土质，并且在设计时频繁的改动设计方案，建筑工程工程设计缺乏稳定性和可靠性，这样不仅没有保证施工质量，还造成了在工程建设的后期经常出现工期延长、成本超支以及材料浪费等现象。
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１.４ 工作人员的专业素质不高
在建筑工程的施工当中，无论是施工人员或者是施工管理人员，都需要很高的专业素质。但是在实际的建筑工程施工过程中，施工技术人员的施工技术不过关，在施工时也没有按照规定的施工流程来进行；施工管理人员的管理知识不够，不能够掌握施工知识和施工图纸，这就导致了施工质量、施工进度以及施工安全不能得到有效的保障。
２ 解决建筑工程中施工管理问题的措施
２.１ 建立完善的施工质量管理制度，明确施工管理任务
建立一个完善的施工质量管理制度，能够是管理人员在进行管理工作的过程中，做到有章可循，对施工工作起到知道的作用，能够保证施工的质量。建筑企业要对工程施工的各个环节都制定相应的管理制度，无论是建筑工程的招标，还是工程的工程设计，还有建筑工程项目的施工，这些环节都要有专门的、有针对性的管理制度，从各个方面做好管理工作。从而能够有效的防止招标过程中出现违法违规的现象，还有工程设计不符合实际情况的现象，以及在施工过程当中出现质量问题。
同时建筑企业和施工单位还要监理专门的施工管理部门，明确施工质量管理任务，将施工质量管理任务明确到人，使管理人员能够知道自己的管理职责。建筑企业还需要建立一个合理的奖惩制度，使施工质量管理工作与管理人员的经济利益相联系，从而提升他们的工作积极性和责任心。这样才能够保证工程的施工质量。
２.２ 提高工作人员的专业素质
建筑企业在选择施工单位的时候，要对施工队伍的整体水平以及施工人员的技术水平和专业素质进行严格的考核和评价，秉承着持证上岗的原则，在施工之前要对施工技术人员进行专业培训，使施工技术人员能够熟练掌握施工技术和施工流程，使施工技术人员能够看懂图纸，能够按照施工设计图纸来进行施工。同时还要对施工技术人员进行施工安全和施工质量的教育，提高他们的施工安全和质量意识。
对于质量管理人员来说，建筑企业要对其进行施工技术培训，使他们能够了解施工流程和施工要求，并且使他们能够看懂施工图纸。这样才能够保证他们在施工管理工作中能够及时的发现问题，并且能够及时的找到解决办法。
２.３ 加强对施工原材料和施工设备的管理控制
建筑工程工程的涉及范围较广，施工内容也较为复杂，所以说施工当中会用到的材料也是种类繁多，所以材料采购人员在进行施工材料采购时会遇到很多问题。在采购施工材料的时候，采购人员需要先对材料市场的材料价格、质量以及供货的情况进行充分的调查，在对材料市场有了一个充分的了解之后，再结合建筑工程的具体情况进行材料采购。在采购时，采购人员需要选择声誉好以及材料质量符合标准的材料供应商，价格也不需要太贵，只要符合建筑工程的要求即可。在材料进场前还要对施工材料进行严格的检测，对于不符合标准的材料一律不得入场，材料进场后，也要不定时的对施工材料进行抽样检测，防止施工人员以次充好。同时还要加强对施工材料的管理，尤其是混凝土这一类建筑主要材料，要做好管理工作，确保材料在使用期限内。
对于施工设备来说，建筑企业只需要做好施工设备的管理和养护工作，定期的检查和维修，保证施工设备在使用时处于最佳状态，防止施工设备在施工时出现故障，从而影响到施工质量和施工进度。
３ 结束语
综上所述，建筑工程的施工管理在社会经济的发展和工程的质量中起着重要的作用。建筑企业和施工单位要想保证建筑工程的安全性、工程的质量以及工程的进度，就要对施工技术人员以及管理人员进行专业培训，提高他们的专业素质，建立完善的施工管理制度，加强对施工技术的管理，同时还要严格控制施工材料额度质量，做好施工设备的维修和养护，这样才能够保证施工质量，提高自身的竞争力，推动建筑行业的发展。
参考文献
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[3]蔡雄杰. 建筑施工现场管理存在的问题与对策探析[J]. 中国科技投资, 2013(A19):39-39.
论文作者:荆化融,李明
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/12/2
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 施工管理论文; 质量论文; 材料论文; 施工质量论文; 管理人员论文; 《基层建设》2016年19期论文;