摘要：经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也不断前进。建筑工程施工企业的市场经济效益受到工程造价预算的直接影响，工程造价预算对于建筑工程而言至关重要，因此，在建筑工程中，建筑工程施工企业必须严格监督和把控建筑工程造价预算工作，对于提升建筑工程施工企业的市场经济效益具有非常深远的意义。本文就建筑工程造价预算超标的原因及控制对策展开探讨和研究。
关键词：建筑工程造价；预算超标；原因；控制
引言
建筑作为城市化建设的重要标志之一，在建筑工程中，建筑工程造价预算能够更好地体现建筑工程项目的整体控制，做好工程造价预算有助于更好地控制建筑工程成本。然而，在实际工作中，受多种因素的影响，会造成预算超标，一旦预算超标，就会影响到工程建设成本，不利于施工企业的经济效益的提高。面对这个竞争激烈的市场环境，经济效益是企业生存的保障，而建筑施工企业要想更好的发展，获得更好的经济效益。就必须做建筑工程造价预算工作，确保造价预算的合理性。
1实施工程造价控制的必要性
建筑工程属于社会基础设施建设，是人们生活不可分割的一部分，同时建筑行业也是我国国民经济的支柱性产业，对国民经济的持续增长具有保障作用。工程造价控制是一项较为复杂的工作，贯穿于工程施工的整个过程。工程造价预算工作出现问题会对以后的工程工作带来更多、更复杂的问题，而且建筑工程的施工周期较长，施工技术也较为复杂，并伴随着诸多较为不确定的因素。除此之外，工程造价管理人员的专业能力还很难对工程造价进行控制，这种情况会直接对建筑工程的经济效益产生不利影响。在如今激烈的市场竞争环境下，建筑工程造价预算工作是保证建筑经济效益的核心，合理的工程造价会为建筑施工提供良好的氛围和条件，能够在最低的施工成本中实现最大的经济效益，从而为施工企业提供更好的发展。也为建筑工程的管理工作和操作工作提供了标准，建筑企业可以根据工程造价预算的内容制定管理规范标准，规范操作人员的用料行为，形成完整的施工评价体系。如果预算工作出现错误，那么将会影响施工项目的进展，为后续的工作带来一系列的复杂问题，无法实现预期的经济效益和社会效益。
2建筑工程造价预算超标的原因
2.1预算编制不准
在日常建筑施工中，导致工程实际造价失控的一个重要原因就是工程前期的预算失准。而这一问题的发生通常是由于负责工程项目预算的人员并未对工程背景、施工必要条件、工程人员配置等进行深入调查、分析、取证，进而使工程各环节资金的配置不合理或者出现遗漏等。这些偏差的出现会对前期工程施工的设计带来错误的导向，并对后续的工程进度、工程质量造成极大的影响。
2.2工程造价管理不到位
在建筑工程中，主要包括了招投标时期、设计时期、施工时期，最后是竣工时期等，大部分建筑工程施工企业在获取施工项目之后，没有根据建筑工程施工项目的实际情况开展建筑工程造价预算工作，出现预算超标现象。另外，在建筑工程造价管理过程中，由多方参与到建筑工程造价预算之中，使得建筑工程造价预算工作显得复杂繁琐，由于建筑工程造价预算体系不健全，没有对建筑工程造价进行全面、严格的把控，有些建筑工程施工企业为了加快施工速度，想要尽快让施工项目竣工，通常将整个建筑工程外包给其他的施工队伍，呈现出施工零散、施工单位多，以及使得这些施工单位较难进行管理和监督，进而使得建筑工程造价预算出现超标问题。
2.3管理人员专业能力不够
由于建筑工程造价预算工作开展中，专业性的人员可以起到很大的作用，甚至可以直接决定施工企业日后发展的经济关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程项目管理人员和实际的施工人员都是凭借着自身多年的经验去工作，缺少一些实际性的科学理念，不能讲管理工作落实到实际施工当中，是我国建筑工程造价预算隐藏了不容小视的安全隐患。
3建筑工程造价预算超标的控制措施
3.1科学进行预算编制
首先，负责预算编制的工作人员应熟悉工程现场实际，并有一定的预算编制经验，能够依据施工组织的特点合理地进行预算调整。在进行预算编制之前应首先进行工程项目资料的收集，如工程勘察报告、不同材料及工序的施工标准、地形测量图集、施工设计图纸等，同时深入现场，对资料进行真实性核查，对施工环境、施工方案、建筑材料预算价格、人员配置等有一个充分的了解。其次，预算编制人员应对施工设计图纸进行深入研究及分析，认真做好图纸审核，并将工程设计与施工实际相结合，保证预算编制符合实际情况、编制分项合理、工程量计算准确，同时还应熟练套用单额定价，避免错套、重记、漏记等低级错误。再次，建筑施工通常需要多种施工材料及设备，这些材料和设备的采购费用在工程造价中通常占有很大的比重，约为六到七成，而施工材料与施工设备通常种类繁多、价格不一，这就要求预算编制人员熟知各种设备及材料的规格、性能及价格等，给出较为合理的采购指导价。另外需要注意的是，由于材料设备容易受市场价格的影响，应实行动态价格管理，实时进行调整，减小市场价格波动对工程投资的影响，同时建立差价预测机制，合理预测价格波动，预留价格弹性空间。
3.2完善工程管理制度
工程管理对于整个建筑工程而言意义重大，然而，工程管理直接关系到建筑工程的成本控制质量，完善、科学的工程管理制度帮助建筑工程施工企业有效节约施工成本，有利于提高整个建筑工程的管理水平，有效提高建筑工程施工企业的市场经济效益。随着我国社会经济的飞速发展，建筑材料在建筑工程中的使用频率越来越高，进而产生浪费现象也越来越多，针对这些现象，在开展建筑工程成本控制过程中，建筑工程施工企业必须价钱施工管理，将具体的职责进行细化处理，在施工过程中出现浪费现象，谁浪费的就应该由谁来负责，使得建筑工程施工管理更加科学化和规范化。另外，在建筑工程项目施工过程中，建立完善的施工管理机制，加强施工管理，调整好内部施工人员之间的关系，不断完善施工人员管理体系，使得建筑工程施工管理更加统一，有利于提高施工人员的责任心，对于提升建筑工程施工企业的经济效益具有很大的助。
3.3完善工程管理制度高工程造价管理人员的素质
在工程建筑中，工程管理与工程成本控制质量有着直接的关联，健全、完善的工程管理制度不仅可以有效的节约工程建设成本，同时还可以提高企业管理水平，增加企业的经济效益。工程建设企业在成本控制工作中必须加强施工管理，施工人员对现场施工进行统一指导，同时落实责任制度，谁浪费，谁负责，从而规范施工行为。使资源和用效率最大化。同时协调各方关系，促进工程进度目标的实现。
结语
在建筑工程行业中，工程造价控制是十分必要的，控制质量会直接影响到建筑企业实际利益，也是实现企业成本预算的基础保障。但在目前很多建筑企业中建筑工程的预算经常出现问题，这些问题已经严重的阻碍了建筑工程目标和任务的完成。因此建筑企业应给予工程造价预算工作更高的重视，避免超预算问题对工程经济效益的影响，提高自身的综合竞争实力，促进建筑行业朝着秩序化、规范化方向发展。
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论文作者:林晓聪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 经济效益论文; 工程论文; 施工企业论文; 《基层建设》2019年第13期论文;