摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业得到了稳步提升，土建工程中，造价预算是施工的重要环节，能够影响施工单位的工程成本，合理的规划造价预算能够提高企业的经济效益，本文主要研究土建工程造价预算的合理规划与管理现状，以推动我国建筑更好的发展。
关键词：土建工程；造价预算；合理规划；管理
造价预算是土建工程中，最重要的环节，能够影响企业的效益，合理规划造价预算可以减少施工成本，但在实际预算中，企业没有根据施工实际情况合理的预算，给企业造成很大的损失，因此研究造价预算对施工单位发展有重要意义。
一、土建工程造价预算存在的问题
1、预算编制不合理
土建工程造价预算是对社会上有资历的专业人员进行聘请，根据工程的整个施工情况进行造价工作，但目前我国社会上有有专业造价预算资历的人很少，编制人员的社会经验较少，不能够根据施工情况进行合理的预算，若强行造价，会出现对其他工程造价情况进行套用的现象，给施工单位带来经济损失，而有的造价人员在预算时没有考虑到企业的利益，失去造价的目的。
2、施工单位的监控不到位
施工单位在施工中缺少管理的监控，常有施工支出与造价差异过大的现象发生，给企业带来损失，施工管理者不能够对施工过程材料的使用、人力、物力等严格控制，造成预算超标，造价人员在预算过程中，没有考虑到施工动态，会造成施工和预算不符，给企业带来损失。
3、施工材料对预算的影响
土建施工造价会受到施工材料的影响，市场上建材价格的波动，会造成预算的不准确，一种施工材料价格会在不同地区、不用时间显示出不同的价格，造价人员无法参考，建筑材料价格的变动，会导致造价人员无法合理的规划。
4、管理机制和结构不合理
目前，我国造价的管理机制较为落后，现有的机制已不能适应社会的发展，在造价时就会与实际市场脱轨。预算的不合理会造成企业的工程成本提高，规章制度的不健全，使企业成本施工成本预算不合理，合理规划预算的理念没有进入工作人员的工作状态中，造成管理机制的不健全，管理制度能够实现对施工成本预算的管理，也是工作人员工作的依据，若管理机制的不健全就会造成工程成本偏高，降低企业经济效益。
5、工程造价管理和预算的冲突
我国土建工程建筑规模越来越大，施工单位为了能够通过审批，将工程造价降低，在审批后施工的水平又会提升，造成预算和造价管理方面发生冲突，而造成这种问题的原因是造价人员在预算时将预算降低，设计人员在设计过程中缺少对施工情况的考虑，在施工后，施工设备和施工材料的市场价不稳定，造成预算与实际情况不符，造成施工难以顺利进行，另外，企业员工的专业水平较低也是预算不合理的原因之一。
6、权利和责任的冲突
土建工程在自造价过程中，应落实责任制，但很多企业没有分清责任和权利的区别，使施工过程中缺少明确的工作界限，给造价预算带来影响。工作人员在施工中会因责任和权利问题，划清工作范围，不利于顺利的施工，给造价带来影响。
7、缺乏工程施工的管理意识
目前，我国土建工程的管理意识好较为缺乏，相关管理人员对施工过程缺乏管理，且没有健全的管理制度，在造价前，设计单位、施工单位应进行沟通，使造价人员对施工的整个过程进行了解和掌握，进而制定合理的造价合格和预算，在预算后应交给施工单位进行检查，若检查无误即可施工，但在实际预算后过程中，建设单位、设计单位和施工单位之间缺少沟通，使得造价人员对施工单位和施工过程的了解较少，做出的方案机会偏离实际，使企业工程成本偏高。
8、预算人员综合素质较低
预算人员的专业水平能够决定工程成本，在实际施工中，预算管理人员综合素质较低，且缺少相关管理经验，有几下几点表现：预算管理人员的专业水平较低，在遇到问题时不能够及时的处理，主体与工程项目之间的关系无法合理协调，缺少法律知识，在涉及到索赔时不能够及时处理。
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二、土建工程造价预算的合理规划管理措施
1、提高预算编制的合理性
预算编制的合理性能够决定造价预算的准确性，应准备基础资料，并对其进行去顶，在获取资料前，可对工作人员进行询问施工的过程，对工程资料的随意获取能够成为预算编制的有利依据，相关管理人员应对施工现场情况进行勘察，并获取施工现场的资料，在对施工现场勘察后，研究施工方案，进而完成预算编制。
2、做好预算编制的审核
土建工程的赶工期长、工程量大，在预算过程中会有很强的工作量，会出现多算、漏算、重复计算的情况，为避免这些情况的发生，应做到以下几点：
（1）审核工程的定额单价、工程量、设计图纸等，审核定额有一定的科学性和代表性，应严格要求定额的形式和内容，在审核补充定额时应确定其是否满目要求。
（2）在施工前应注重对施工材料的审核，并对其价格和运费进行了解，根据市场价格对施工价格进行比较，在提高是公共质量的前提下，降低材料费用，进而提高且经济效益。
（3）土建工程施工中，材料费是主要的资金支出对象，除材料费以外，缺乏对其他费用的造价能力，在审核其他费用时，应对其取费标准进行明确，计算明确费率，查看是否存在失误，若存在问题因及时调整。
3、对施工材料的市场价格进行掌握
在土建施工中，施工材料是建筑单位的主要资金支出，因此，了解施工材料的市场价格非常重要，市场上的材料在不同地区、不同时间会有不一样的价格呈现，材料价格的波动会直接影响预算，造价人员造员前应对施工材料价格进行市场调研，掌握材料的价浮动趋势，并准确的材料价格进行预测，进而准确的对土建工程进行造价。
4、强化造价管理
在施工过程中，通过对经济指标的预算，对投资进行合理的预测，是造价人员的主要工作内容，通过对图形限额的设计和估算管理，对施工的静态进行预算，并根据施工材料的市场浮动情况，对施工的动态进行预算，在合理的预算中，能够将投资企业的工程成本降到最低，并提高经济效益，减少经济风险。
5、明确分工范围
土建工程在施工中，根据管理制度，对个工作人员进行划分责任，明确施工成本，并提高企业文化，加强员工专业水平的培训；提高管理人员的思想意识，明确其岗位职责，在实际工作中，融入管理思想，提高工作效率，进而节约工程成本，顺利的开展施工。
6、建立高素质的管理队伍
土建工程的工程量大，且施工周期长，施工现场较为混乱，难以管理，造价人员应提高其专业水平，具备较高的素养，根据图纸勘察施工现场，将实际施工中与图纸之间的差异进行记录，并对土建工程的全面，按设计、初步设计以及施工方案等进行了解，在预算过程中，应加强计算的速度，并减少失误。造价人员应根据施工单位的要求提高自身的专业水平和综合素养，进而提高造价预算能力，为企业提高经济效益。
三、总结
随着我国经济的快速增长，土建行业的发展逐渐提升，企业想要获得更多利润，就应对施工进行合理的造价预算。在土建建筑中，造价预算的质量能够决定施工单位的工程成本，我国土建工程已经有了更好的发展，因此，土建工程造价与相关管理部门之间是存在一定的联系的，促进土建工程造价的合理规划能够退工我国土建工程更好的发展。
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论文作者:谢纲
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/22
标签：预算论文; 造价论文; 土建论文; 工程论文; 施工单位论文; 人员论文; 成本论文; 《基层建设》2018年第6期论文;