摘要：当下的中国，经济水平不断提高城市化进程也在不断推进，相关的市政给排水工程在这个过程中也获得了良好的发展。随着人们生活质量的提高，越来越多的人开始关注市政给排水工程的质量，对给排水工程的施工工艺和质量都提出了新的要求。如何应对这些需求，提高工程管理的科学性，是现阶段市政给排水工程工作人员的重点研究对象。本文以精细化管理为切入点，分析了市政给排水工程现有施工管理工作的问题，并根据实际条件研究了精细化管理理念的作用和应用。
关键词：精细化管理；市政给排水工程；应用；体会
引言
社会在发展时代在进步，经济实力的提升带动了科学技术的发展，我国城市建设的速度也在不断的提高。随着城市化进程的推进，与城市建设和发展相关的工程项目如雨后春笋般出现，其中给排水工程是城市化建设的重点项目之一。想要确保工程项目的质量能够满足城市建设需求，在项目建设过程中应当应用精细化的管理措施，充分发挥精细化管理模式的优势和作用，实现管理水平和工程质量的提升。这样一来，市政给排水项目能够更好的按照预期的工期进行，工程项目的质量也能得到有效的保证。调查实际工程管理状况不难发现，现有的市政给排水工程与精细化管理还有许多不适用的地方，还需要进一步的研究和完善。
一、什么是精细化管理
精细化管理是近些年新兴的管理理念之一，广泛的被应用于不同种类不同规模工程项目的建设当中。区别于传统的管理模式，精细化管理重视责任的划分，将具体的责任落实到每一个工作人员上，更好的发挥参建人员的能力。通过精细化管理还能够提升管理人员的责任意识，在实际工作中秉承工程项目顺利开展和高质量建设的理念，推动工程项目的建设更加保质保量。在市政给排水工程中应用精细化管理理念，参与项目建设的人员能够更好的了解责任范围内的工作内容，有助于施工质量的提升。精细化管理理念的应用，能够帮助工程项目建设更快的实现标准化、系统化的转变，使管理模式更加科学有效。
二、精细化管理的应用
（一）管理工程施工理念
想要在市政给排水工程中应用精细化管理理念并发挥其优势和作用，重点要转变项目管理人员思想观念。只有管理层充分了解并掌握这一新兴的管理理念，充分了解精细化管理的优势和意义，管理理念才能得到真正的落实。
（二）建设工艺
建设市政给排水工程，参建人员的施工必须严格遵循施工图纸，确保工程项目的质量能够满足城市建设需求。在工程项目的设计阶段，应当组织设计人员、审核人员对设计方案进行研究和核实，利用软件绘制线图，确定工程施工的位置并放线描点。此外，还要精准测量工程建设所需的各类数据，组织专业的技术人员反复核查数据是否准确，避免影响之后项目的建设和施工。市政给排水项目正式开始建设之前，技术人员必须要检验施工区域的地质条件，根据实际情况作出应对措施避免实际建设中出现积水问题，对项目的工期和质量造成不良的影响。此外，参建人员还要严格管理管道，防止管道出现问题影响工程质量。
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三、现有市政给排水施工管理漏洞分析
（一）规范性不足
随着城市化进程的推进，市政给排水项目的规模和数量都在不断的扩大，想要确保工程项目的质量，提升管理水平是极为有效的方法。基于实际情况分析，现阶段市政给排水工程的施工管理还存在着大量的漏洞，需要相关部门和工作人员研究并尽快加以完善。调查现有的市政给排水工程可以看到，大部分的工程建设是由当地建设主管部门负责，项目建设的施工管理没有得到应有的重视，更没有专门的监督部门或管理人员负责这些工作。工程项目在正式施工时，工程施工的管理并没有严格遵循相关规章制度，更不要说由专门的监管部门或监管人员负责施工管理。实际工程项目的施工与施工管理的规范性极差，建设出来的给排水项目在质量上难以令人满意。
（二）管理理念不到位
建设单位的管理理念也是影响市政给排水工程的关键性因素之一，部分建设单位严重缺失管理意识，为了提升短期的经济效益，在施工时使用偷工减料、以次充好等方法降低工程造价。这样做工程的质量难以控制，建设完成的给排水工程难免在使用过程中出现大量的问题，更有甚者会导致安全事故，严重影响城市居民的人身安全和财产安全。
四、精细化管理的应用研究
（一）充分理解并掌握精细化管理理念
上文说道，现阶段的市政给排水工程施工管理工作还有很大的上升空间，实际施工管理的质量严重影响最终交付项目的质量。由此可见，想要实现管理水平的提升，为项目的质量提供应有的保障，应用精细化管理是势在必行的。精细化管理的理念更注重参建人员的能力和作用，将这一理念应用于市政给排水工程，可以实现对参建人员和管理人员思想观念的转变。实际应用过程中，建设单位还要重视精细化管理理念的培训和学习，提升管理人员的认知，真心的认可精细化管理理念。有了这样的基础之后，在给排水工程的建设中应用精细化管理理念，才能更好的发挥这一理念的优势和作用。从细节之处入手，将各部分工作充分的链接起来，在人员管理、工程管理等方面都做到多层次多方面的管理。充分保证市政给排水工程的质量，推动城市的建设和发展。
（二）应用精细化管理的条件
想要充分发挥精细化管理模式的优势和作用，应当以主观条件与客观条件两方面入手。主观层面上，要做好参建人员和管理人员的培养工作，提高工作人员对管理理念的认知，做好应用精细化管理模式的基础。客观层面上，工程项目的建设要逐渐完成模式化的转型，管理工作也要做到公开、共享。充分发挥相关信息的时效性，加强不同管理部门间的沟通和连接，充分保障市政给排水项目的质量，为城市的建设和发展添砖加瓦。
总结
综上所述，市政给排水工程作为城市建设和发展的重点建设项目之一，工程的质量是工程本身和城市发展关键。纵观当下的市政给排水项目建设情况，精细化管理理念和模式的应用能够有效的提升工程管理的效果，保障工程建设的质量。此外，精细化管理模式的应用还能够有效的提升施工效率，降低给排水工程的造价，对我国城市的建设和发展都有着积极的作用。
参考文献：
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[2]赵成.精细化管理在市政给排水工程中的应用[J].山西建筑，2019，45（05）：251-252.
[3]申正磊.精细化管理在市政给排水工程中的应用[J].住宅与房地产，2019（04）：146.
论文作者:马林柱
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/31
标签：给排水论文; 精细化论文; 市政论文; 工程论文; 管理理念论文; 工程项目论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第22期论文;