摘要：随着我国科学技术的发展，建筑行业也得到一定的发展。在当前市场经济环境中，其面对的竞争也越发激烈。作为建筑企业，要想能够更好的立足于市场中，其首先就要重视在建筑过程中的施工质量，并能够对其存在的问题及时的采取措施。只有这样才能够进一步的提高自身企业的竞争能力。之所以要重视施工技术管理工作，主要是因而其能够有效的控制各个施工项目的成本，确保施工开展的安全，同时还对保障建筑工程施工质量起到重要的作用。
关键词：建筑施工；技术管理；现状
引言
建筑施工技术管理实施的最终目的是为了提高建筑工程施工质量，以达到现代市场的需求及相关技术要求，以便建筑工程能够创造较高的经济效益和社会效益，推动企业良好发展。但总结性分析近些年建筑工程建设中施工技术管理应用实际情况，不难发现其管理效果不佳，不能保证施工技术有效应用。经过进一步分析，确定主要是建筑施工技术管理存在诸多问题所致。对此，施工企业应当有针对性的优化此项管理工作，如此才能保证此项管理工作根据工程实际情况，科学合理的落实，充分发挥管理作用，为高质高效的建成建筑工程创造条件。
1 提高建筑施工管理的意义
伴随着经济不断发展，建筑需求的不断增高，我国出现了大量的建筑企业，也使得建筑行业得到发展。但是由于这些企业的出现也造成了我国建筑行业的乱象，建筑质量问题不断出现，导致现在的百姓对整个建筑行业产生担忧。为了保证建筑工程的质量就要对建筑施工技术进行管理和优化。必须帮助建筑企业获取更加详尽的建筑施工技巧，再对建筑过程中的各方面进行严格把控。这样才能保证我国的建筑行业在竞争激烈的市场中保持较高的市场占有量，保证通过较低的资金投入带来更高的回报，为企业和整个行业的发展带来新的活力。
2 建筑施工技术管理的主要内容
施工技术涉及到建筑工程的完成质量，所以在进行建筑施工技术管理时，管理人员首先要对施工各个环节的具体要求详细了解，不同的施工流程其技术方面的要求也是不一样的，这就要求技术管理人员自身要有一定的技术基础，与此同时，技术管理人员还要有较强的责任意识和技术管理意识。建筑施工技术管理是一项技术专业性强、且较为繁杂的管理工作。建筑施工技术管理主要包括以下内容：施工项目编制方案的管理、施工技术的开发研究、建筑工程项目的档案管理、建筑施工过程中的技术管理等，各项管理工作涉及到的项目内容较多，且具体实施的流程较为复杂。
3 建筑施工技术管理存在问题
3.1 缺乏完善的施工技术管理体系
目前，我国建筑产业相对松散，大部分工程都是以分包的形式派给建筑工程队伍来进行施工，不同的建筑施工队在工作方式上有着较大的区别，建筑产业没有统一的建筑流程，对于建筑的质量标准也有着较大差异，然而，随着社会的不断进步，人们对于建筑的要求已经不仅限于遮风挡雨或是防灾减震了，现代建筑需要是集美学价值与实用价值于一身的艺术品，这样高的要求之下，建筑的技术不能故步自封，工程管理者需要对工程有更好的掌控，然而，我国还没有一套统一的工作标准或是验收标准，大部分的承包商对施工成果的验收都依托于双方签订的合同，而合同的制定往往考虑不够周全，造成最终的验收不能完整的评价建筑的质量。
3.2 建筑施工制度体系存在一定的缺陷
随着社会经济的不断发展，我国建筑施工制度存在的缺陷也开始逐渐显示出来，特别是建筑施工企业参差不齐的问题最为严重。具体来说就是一些小型的建筑企业在施工管理中没有严格按照我国出台的相关规定、地方标准以及行业技术标准等；还有部分企业不按照相关的建筑监管部门的规定来健全相应的监督管理机构以及其他相关的责任制度。这种情况的出现，进一步的导致整个建筑工程施工体系的不完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，还有建筑企业在施工技术人员配置上存在一定的问题，比如，技术岗位与专业的技术人员交接不清楚，而企业也没有根据岗位的需求来针对性的划分相关人员的工作责任。对于这几种问题的出现，不仅在一定程度上造成管理混乱以及管理水平较低的情况，还严重不符当前建筑工程建设的需求。
3.3 施工制度方面存在问题
我国虽然没有明确的建筑工程管理制度，但这并不意味着国家对建筑质量没有标准，许多工程对在施工的过程中，无视国家标准，对不合格的技术成果视而不见，这与承包商采用的用人机制有着很大的联系，建筑参业工作人员鱼龙混杂，技能良莠不齐，部分工序的落实需技术人员持证上岗，然而很多工程却肆意降低用人门槛，技能要求较低的岗位人员上岗前缺乏基本的培训。另外，很多施工方对施工的结果没有明确的检查，责任划分凌乱，一旦出现事故，找不到直接责任人，松散的管理制度下，难免会有工作人员放松警惕，引发质量危机。不仅是最终建设成果可能留有安全隐患，许多施工队的现场也隐含着安全事故的风险。施工现场的环境相对复杂，处理不当很容易造成火灾，防火、防电等安全工作是整体施工中决不可轻视的工作重点，但部分施工队没有注意到这一问题，施工现场缺乏消防设施。
4 建筑施工技术管理优化措施
4.1 优化建筑施工技术管理制度
面对当前施工企业管理制度不健全，不利于规范建筑施工技术管理的情况，应当在优化建筑施工技术管理之际，注意进一步完善管理制度。具体的做法是借鉴国外先进的技术管理制度，结合本国国情及企业自身特点，适当的改进技术管理制度，使之适用于本企业，并且能够在本企业之中充分发挥作用；积极听取施工人员工程建设经验和意见，明确建筑工程建设重点、难点及注意事项，进而着重分析施工技术管理重点，以此为依据来有针对性的完善管理制度。
4.2 优化建筑施工技术管理体系
建立合理的建筑施工技术管理体系首先要做的就是加强对人的管理，总承包方需要考虑到分包方的特性，对各个工程队进行合理的分配，同时，要从整体出发，优化组织结构，确保施工中的各个环节不要脱节。另外，要为建筑人员提供必要的培训，培训应至少包括两个方面，一方面是要提高建筑人员的专业技能，这对施工的质量和效率有着至关重要的作用，另一方面需要注重施工人员安全意识的培养，安全是整体工程的保障，需要每一个工程参与人员为此尽心尽力； 其次，建立良好的建筑施工技术管理体系需要对于施工中技术要点的落实要全程监督，建立良好的技术管理机制，一方面要明确责任制度，另一方面要促进部门之间的配合，促使各项可调配资源有机整合； 第三，建立良好的建筑施工技术管理体系需要做好档案管理工作，做好档案管理工作可以有效的控制技术纰漏，及时发现并弥补质量隐患，以减少由于微小失误而引发的不必要损失，同时，加强档案管理制度，还可以明确责任，利于人员管理工作的开展。加强档案管理制度，需要管理人员及时收集信息，定期对信息进行整理归类，齐备的档案记录不仅是当前工程的见证，更能为日后其他工程的开展提供向导性的帮助。
4.3 重视技术管理监督工作
在施工的过程整中，处处都少不了监督检查，首先是对技术的检查，建筑房屋是复杂的工程项目，需要由多个分队完成众多的工序，而只要任意一个项目上出现纰漏，都会为整体建筑留下质量瑕疵以及安全隐患，这会让承包单位蒙受巨大的经济损失，为了避免建筑出现质量问题，管理者需要把严格的质检工作做到每一个环节中来，尤其是针对各项技术要点，力求及时发现、及时调整，不把问题留到竣工验收。
结束语
综上所述，建筑施工技术的管理工作是保障整体工程质量的重要工作，在实际的技术管理工作实施中，就要充分从多方面进行分析，保障技术管理工作的整体质量水平提高。在此次的理论研究下，就能为实际技术管理提供相应的思路，促进技术管理的工作顺利开展。
参考文献：
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论文作者:何亚娟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/16
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