南水北调中线干线工程建设管理局河南分局 河南 郑州 450008
摘要：水利工程是国家建设的基础工程之一，关乎民生大计，工程的管理问题更是水利工程的重中之重，是全部工作的核心内容。鉴于此，本文对水利工程施工管理的优化策略进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：水利工程；施工管理；优化策略
一、水利工程施工管理特点
目前，我国的水利工程建设数量正在不断的增长，规模逐渐扩大，它的影响因素也日益复杂。也正因如此，一定要全面的考察施工场地，严格遵照施工设计方案进行，只有这样才能够以此为基础选择出合理且适用的施工技术，有效的避免质量问题的出现。所以在施工设计以及规划阶段需要注意的要点有天气情况、交通情况、地质条件、周边环境等。
水利工程的建设工作是一项复杂且系统的工作，涉及到的专业相对较多，所以进行施工的相关工作人员要具备较高的专业素养，与此同时加强施工管理，还能够避免反复出现施工变更的状况。所以施工团队的相关人员应该要具备充足的实际经验、专业的知识水平，这样就可以有效的控制水利工程施工的质量水平。
二、水利工程施工管理中存在的问题
1、质量管理体系不完善
在水利工程施工建设中，一些施工单位的质量意识非常淡薄，施工过程中的质量管理体系也不是很健全，导致施工过程中的管理无据可依，不仅不能满足工程质量的要求，同时也影响水利工程施工建设的周期。水利施工现场涉及的管理要素很复杂，对于人员、材料以及机械设备等需要进行统筹管理。所以，管理体系是否得到完善对于质量管理来说意义重大。人员对于材料和机械设备的了解情况是否透彻，主要取决于人员部署是否合理，人员部署有问题势必会影响施工质量，造成对施工材料的控制不利，使质量的检验程序出现问题。另外，监督管理的缺失也使得单位之间的沟通出现问题，给水利工程建设程序的衔接上造成一定的影响。因此，为了进一步完善和落实水利工程施工建设质量管理体系，必须要加强对水利工程质量控制的细化研究。
2、施工前准备工作缺乏规范性
目前很多施工承包方由于成本考虑，在水利工程的施工过程中并没有科学合理地进行全面的施工准备工作，对工程场地并没有进行严密的考察分析，而只是简单的使用资料进行了书面分析勘探，而此类不科学的方案与实际工程场景并不一定符合。初期的准备工作不到位而导致的规划不合理，在工程的中后期则经常出现设备故障、人员配比失衡等问题，进而导致工程事故的出现，严重拖延了工程的按时完成。
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3、安全意识淡薄， 责任不明确
当前， 还有很多建筑企业没有真正树立“安全第一” 的生产理念， 没有平衡好效益、质量与安全生产之间的关系，没有真正将施工安全放在首位来落实。口头上都说着安全第一，实际生产中还是将利益放在首位， 对于安全生产不重视， 检查不到位，责任不明确， 抱着侥幸心理， 造成了很大的安全隐患。
三、水利工程施工管理优化策略
1、加强水利工程施工安全管理
在水利工程施工的安全管理过程中，应坚持建设前预防检查、建设中检查发现以及建设后检查处理的原则，建立健全的安全生产管理体系，监督执行时做到层层监督、层层检查。在项目的建设过程中，也要保证各个机械设备的安全运行，对于一些危险因素，如无证人员及缺安全管理设施或者存在安全隐患的机械设备，应该停止使用。要强化安全管理制度，必须建立安全管理岗位责任制，对施工人员进项安全教育知识的普及，充分发挥安全检查人员的监督作用，成立安全管理小组，定期安排安全管理小组成员检查水利工程的安全性能、定期培训职工的安全生产知识，把安全事故及隐患消灭在萌芽中，从而保证水利工程的安全。
2、施工进度管理
施工前的准备工作。水利工程的施工均是按照预先制定的工程施工组织计划方案进行有序施工操作的。在编制水利工程施工方案过程中，要特别注意应该包含工程的全部施工环节的施工工艺、技术方案、施工组织、工程质量检测等。在编制设计方案过程时，必须把施工技术措施作为编制的重点工作，对于施工过程中出现的施工技术难题、经济效益等问题，要在工程方案设计阶段做出合理的控制，确保水利工程工程的施工质量。此外，还要对工程施工中用到的材料进行质量的检验，对符合原材料质量要求才可以运用到工程施工中。
规范合同管理。在水利工程承包过程中，施工企业要对工程承包合同中的每条内容进行仔细的查看，不容有任何的疏忽，查看合同中所包含的条款是否完整，是否有漏洞；工程风险的分摊是否合情合理；结合实际工程的具体情况对工程合同的专用条款的制定，对其进行合理的增删和修改，这是执行合同的关键所在；同时，应尽可能把工程说明书做到条款详细、责任明确、技术上要求切实可行等。
3、重视施工质量的管理与控制
第一，与水利工程施工相关的各个组织和单位，要立足于水利工程项目的实际和要求，在不违反国家、地方及行业技术标准和规程的前提下，对施工组织计划进行认真编制，确保其科学性、合理性，为水利工程的顺利施工提供更多的参考依据。
第二，要把工程项目进行分阶段、分项管理，将质量管理的职责落实到部门和个人，在施工过程中，要严格按照相关的施工规范和技术标准进行，并加强对施工环节的检查与验收，确保每个施工环节的质量都能符合合同的标准，达到用户的要求。
第三，要注重现代信息技术在工程项目施工管理中的应用。计算机网络技术和信息管理技术是实现水利工程质量控制与管理的重要手段，它能够对与施工相关的信息进行汇总和分析，提供必要的参考依据；同时可以安装相应的实时监视系统和预警系统，使现场施工的质量在实时监督和控制之下。
4、创新水利工程施工管理观念
首先应坚决摒弃传统的水利工程施工管理的观念，将水利工程施工管理的观念与方式和当前社会的发展需求及水利工程的发展相结合，并重视对相关管理人员专业能力的提升。其次，采取多途径的创新方式，将传统陈旧的水利工程施工管理的观念进行转变，使其更加满足水利工程的发展需求及现代管理人员的思想观念，规划出更规范更科学的管理计划，将发展创新的思想融入到实际的管理工作中，科学的运用水利工程施工中各类资源，进而促进水利工程的管理效率。
结束语
在实际工作中，水利工程施工企业应严格实行项目建设程序，细化工程施工管理制度，建立健全质量保证体系，落实施工人员管理责任，从严控制施工工序质量，规范工程质量检验监督，从根本上提高水利工程施工管理的水平。
参考文献
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论文作者:范运生
论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期
论文发表时间:2018/3/22
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