南通华新建工集团有限公司 江苏省南通市
摘要：目前，我国建筑行业正以前所未有的速度迅猛发展，其市场竞争也是非常激烈。工程建设单位要在如此激烈的市场竞争中站稳脚跟，是每一个建筑企业所追求的目标，而实现这一目标的重要环节，就是工程管理。自从进入到21世纪以来，我国社会主义市场经济的发展水平不断提高，在这一社会背景下的建筑领域发展步伐也在日渐加快，若想进一步提高建筑工程施工质量，并满足人们对于建筑工程的应用需要，就应当做好工程管理工作，提高管理工作的有效性，对建筑工程管理模式不断的创新和改革，因此，怎样管理好建筑工程建设变得非常重要。
关键词：创新思维；建筑工程；管理；应用
引言
《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19 号）要求：全面落实各方主体的工程质量责任，特别要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工单位的主体责任。建筑工程管理能够有效的保障建筑安全和质量，所以建筑工程管理非常重要。在这样的情况下，必须要不断提升我国建筑工程项目管理的水平，有效的促进工程建筑质量的完善。通过创新思维在建筑工程管理中的应用，能够有效的改善建筑工程管理的思维和模式，从而不断提升思维模式能够带来的创新改变。
1建筑工程管理工作的内容
当下，我国各个领域的运作发展过程中，都应意识到创新的重要性，只有渗透创新因素，才能为企业的运作注入动力源，而建筑工程施工单位同样如此，应对施工管理模式不断的创新，这样才可以顺应时代的发展趋势，实际的建筑工程施工环节，需吸纳高综合素质的人才，再引入先进的机械设备，结合建筑工程的实际建设情况，制定切合实际的管理机制，在此基础上，还应做好管理模式的创新，明确建筑工程施工管理工作中所涵盖的要素和内容，其中有施工效率、建筑材料、建筑工期以及建筑成本等，这些因素都应着重把控，为日后的工程建筑质量提供相应的保障，获得更高的经济效益和社会价值。
2我国建筑工程管理存在的不足
2.1管理理念不完善
建筑工程管理机制缺乏也导致我国目前建筑工程管理发展不完善。所谓的理念，主要就是指人们对于事物的看法。认识以及思维活动；还可以表示人们的思想观念，也就是客观事物在人们脑海中留下的特有印象。我们生活的世界是客观存在的世界，很多的事物时能够被人直接感知的，但是也有很多是我们无法直接感知的，所以通过“理念”来进行研究。所以理念是对于客观世界的一种普遍认识。理念认知从目前来看主要表现为人们的智慧集中体现，包括认识对戏、认识来源以及认识过程。理念的本质就是将客观世界规律化，从而体现出创造性、客观性。所以从这一角度来看，我国目前的管理理念缺乏创新基础，不仅无法促进建筑工程管理的进步，而且也会阻碍建筑工程管理发展。尤其是相当一部分的建筑公司对于建筑工程管理理念的认知还停留在早期的管理理念之中，依靠计划经济管理模式，这样就造成现代管理技术与传统管理理念之间相互脱节，不仅对建筑工程管理常态化发展产生影响，而且对于建筑工程管理的整体质量也会造成很大程度的干扰。另外，我国建筑工程管理水平落后的原因就是管理体制还不够完善，很多的新兴的建筑技术和建筑方式都没有相配套的管理技术，而且尽管有的企业制定了完善的管理制度，但是管理人员落实不到位的情况时有发生，从而影响建筑工程管理的水平。
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2.2不重视安全管理
安全问题是建筑工程领域最重要的问题之一，在建筑工程的施工过程中，一旦出现安全问题，不仅仅会影响到工程的施工进度和施工质量，还会影响到工程施工人员的生命安全，因此，在施工过程中一定要注意到工程施工的质量安全问题，做好相应的安全管理工作。在进行工程施工的过程中，监理单位一定要做好对于工程项目建设中安全措施的检查工作。施工单位应该及时的对于工程施工人员做好施工前的安全培训工作。就目前的工程施工来说，很多的施工企业都没有做好对于施工人员的安全培训，导致在施工的过程中安全责任事故频发，使得工程的建设存在很大的风险。
2.3监理管理人员自身素质不高
对于工程的质量监管人员在工程建设的过程中起着非常重要的作用。但是有些监管人员为了自己的利益，在工程的建设过程中的管理工作非常的松懈，导致在工程的建设过程中，出现很多的违规操作，使工程的质量出现问题。还有些工程的监管人员，由于自身的专业素质不高，导致在工程建设的管理过程中，很多的管理工作不到位，使得工程出现问题。还有一些工程单位建立人员虽然他们的工作经验非常的丰富，但是在工程的建设管理过程中，管理理念没有进步，按照自己的方法进行工程的管理，使得工程的施工质量出现参差不齐的现象，造成工程施工管理的问题。
3创新思维在建筑工程管理中的应用
3.1管理理念的创新与完善
在建筑工程管理发展的过程中，一定要加强管理理念的创新。只有转变管理理念，才能够保证创新思维在管理理念中的发展与应用，进而深刻的认识到思维创新对于建筑企业发展的关键作用。从目前来看，要想完善管理理念，创新管理意识，必须进行大胆的改革，不能够裹足不前。只有这样才能够破旧革新，转变传统建筑工程管理模式遗留问题。首先，建筑企业必须加大资金和技术方面的投入，完善建筑工程管理创新思维的制度保障。从长远发展的角度来看，将创新思维作为一种常态化的发展战略，结合自身的实际特点，从而不断的制定符合建筑企业发展的建筑工程管理制度，保证建筑行业的发展符合未来发展要求。
3.2质量保证创新措施
在建筑工程中，建筑工程的质量是工程管理的首要目标。因此，想要企业等在工程管理工作做到位，就必须要保证建筑工程的质量。在工程的建设过程中，对于工程质量管理的措施进行监督工作，确保各项保障工程质量的条例落到实处。在工程建设的过程中，监理质量督导组，由项目经理担任相关的责任人，项目的总工程师以及工程的技术人员作为质量体系保证的主要责任人，来确保工程质量。
3.3监理人才引进
在建筑工程的工程管理过程中，人才对于工程建设领域的作用非同一般，施工企业必须做好对于相关人才的引进工作。在进行人才引进的过程中，企业应该根据企业发展的速度以及企业在未来的发展战略，做好人才引进的方案。在进行人才引的过程中，要找到适合自己公司发展的人才，避免盲目的追求告知人才。其中要做好对于监理工程师的人才引进工作，必须重视监理在工程建设过程中的作用。
3.4实现管理人才的创新培养
在建筑工程的施工过程中，人才在工程建设的过程中起着非常重要的作用。因此，企业想做好对建筑工程的管理工作，就必须要做好对于人才的培养工作，建立健全企业的人才培养机制，比如说可以针对于一些岗位，进行人才的培养工作，还可以雇佣猎头公司，对于专业性的人才进行挖掘，还可以委托相关的技能学校，采用校企合作的方式进行人才的培养，这样能够使企业在人才的培养上有目标有计划，在建筑工程领域不会出现人才短缺的情况。
结语
随着社会经济水平的不断提升，人们对于建筑安全的要求也在不断的提高，但是从目前的实际情况来看，建筑安全事故时有发生，追根究底，主要的原因还是目前我国的建筑工程管理意识不到位。所以在这样的情况下，必须要采用创新思维，不断的推动我国建筑工程管理结构优化、管理制度完善、管理水平提高。
参考文献:
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[3]黄秀娟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产,2016,(6):146.
论文作者:周广宇
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/3
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