摘要：电力能源是保障现代社会的生产活动能够正常进行的重要基础。加强电厂设备的运行管理可以保障电厂安全生产，电力系统的安全运行可以极大程度上提高电力能源的利用效率。但是由于电厂的设备管理系统较为复杂，管理意识较为落后，在电力设备管理方面仍然存在很多问题亟待解决。本文将对现行的电厂设备管理问题进行分析，并提出相应的改进方法。
关键词：电厂设备；运行管理；问题分析；改善措施
引言：
对电力设备进行科学化的运行管理一方面是正常的生产经营活动的要求，另一方面则有利于提升电力企业的经济效益。就最近几年的发展情况来看，很多企业已经能够认识到电力设备运行管理对电力企业自身经营发展的重要性，愿意在电力设备管理投入方面投注更多的成本，结合自身情况引进先进的设备管理系统使得电厂的设备运行管理向着自动化和智能化的方向发展。本文就将对电厂设备运行管理的重要性进行简要的陈述后，再对现存的一些问题问题进行分析，并根据在电厂设备运行管理工作中积累的经验提出一些措施作为参考。
一、提高电厂设备运行管理的重要意义
（一）提高设备运行效率
现代企业生产和人们的日常生活、学习、工作等方方面面都非常依赖电力的供应，这就要求发电厂较过去相比供电能力更大。社会对于电力供应量的需求不断增多，这就使得很多的电力供应设备因为常年高负荷的运转极容易出现提前的设备老化以及零件损耗严重等问题。一旦电厂的设备出现故障，那么必然会影响到设备运行效率，供电工作无法正常进行就会给企业的生产、人民的生活带来极大地困扰，造成一定程度上的经济损失。
（二）节约人力资源
为保证大规模的供电能力，电厂的供电设备系统十分庞大且复杂，为了保障供电安全，必须有大量的工作人员对供电设备机组的运行状态进行检测。但是随着我国电网工程的全面铺开，供电规模增大，设备增加，相应的就需要更多的工作人员进行管理，无形中增加了不必要的人力资源成本，造成了严重的人力资源浪费。引入智能化、自动化的电力设备运营管理系统一方面可以保障电厂设备运行的稳定性，促进电厂设备运营管理模式的优化；另一方面则是可以解放劳动力，为社会提供更多的人力资源。比如现在运用的技术比较成熟的B/S管理模式，它可以根据体现写入计算机的程序控制电力设备自动运行，而且这种管理模式还可以对系统进行自我检测，及时发现程序中的错误故障以及对设备的故障损坏进行及时的检查并进行报警，提醒设备管理人员对电力设备进行及时的维修与养护。
二、电厂设备运行管理存在的问题
（一）智能化管理系统尚未普及
我国早期的电厂工作由于供电面积不大，很多的管理工作比如对设备运行情况的记录、设备故障的检修仅靠人工就可以完成。但是随着供电规模的扩大，供电设备的增加，以及新兴技术和先进电气设备的引入都对智能化电厂设备运行管理提出了迫切的需求，传统的人工管理办法越发显得效率低下，而且很多设备的隐患问题无法被检测出来，为电厂设备的安全运行埋下了很多的安全隐患。虽然个别资金实力雄厚的电厂已经引进了智能化管理系统，但是由于智能化设备运行管理系统造价高昂，所以并不能得到很好的普及和推广。
（二）工作人员管理意识不到位
电厂的设备在运行过程中由于工作负荷过大，以及环境和自身质量条件带来的影响，随时都会产生各种各样的问题。这就需哟工作人员要树立全程的管理意识，在工作时间内严格遵守操作规范，随时对设备进行检测，确保设备运行安全。但是由于设备管理工作十分枯燥乏味，很多工作人员在长期枯燥单调的工作中会产生懈怠心理，对于当天的设备运行记录马马虎虎敷衍了事，进行设备检查时也是“头疼医头，脚疼医脚”，由于缺乏系统的设备检查，就容易留下安全隐患，影响电厂设备的运行安全。
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三、优化电厂设备运行管理的具体措施
（一）加强工作人员的设备管理意识
在电厂进行电力生产和输送工作的过程中，工作人员在其中发挥着重要的协同管理作用，因为他们的工作除了要对设备的运行情况进行实时的监督与检测，及时发现问题并联系设备维修人员进行处理，保障电厂设备运行安全之外，还要保证供电效率，以免电厂的经济利益受到损失。所以在实际工作过程中，负责电厂设备运行管理的工作人员不光要掌握相关的专业技能，还应当有强烈的责任意识和管理意识，只有这样才能使他们在日常的工作中对于电厂内部的设备管理规定自觉遵守，使得供电设备的安全得到保障，从而保障供电安全。
（二）管理人员要有清晰的行业认知
电厂工作的管理人员应当对自己的工作内容有清晰地认知，根据自己的工作位置和职责在自己的岗位上做好相关的管理服务工作，力求为专业技术人员提供良好的作业环境。同时，作为管理层的工作人员应当对其他部门工作人员的工作成绩进行及时的考评，对于工作成绩好的部门及相应的工作人员进行表彰，对于工作态度懒散、懈怠的人员进行批评，刺激工作者的工作积极性。另外为了规范工作人员的操作，为电力设备的日常维护和管理提供可靠的依据，应当制定相应的技术防范措施。日常的生产活动中对安全操作方面应当对每一阶段进行把控，坚决杜绝一切违规、违规的操作乱象，对错误的操作现象应当采取及时的纠正和制止，日常的设备检修过程中要加强系统检查的力度，保证电力设备运行系统长期保持在一个较为稳定、健康的状态，保证电厂生产的安全运行。
（三）对设备运行人员进行相应的培训工作
由于供电规模的扩大，新型供电设备和供电技术被大量引进，极大程度上使发电率得到了提升。但是很多的管理人员却因为自身素质的原因，对其知之不详，缺乏相应的管理经验而无法对其进行科学化的管理。要想改变这样的状况，就必须对管理人员进行相关的专业培训，提高设备运行工作人员的管理水平。首先要做的就是开展关于设备安全使用培训，要对新型的发电设备和发电技术有所了解，避免由于误操作带来的设备故障问题；其次是要展开信息化培训，由于现代电子信息技术的快速发展，以及其在信息处理和计算方面的巨大优势，很多新兴的电力设备和管理技术都需要依托现代电子信息技术才能实现，所以帮助工作人员了解如何使用计算机技术对设备运行进行管理以及对电力设备进行管理是十分有必要的；最后，为了检验工作人员的培训效果、增强实践性，应当采取实践性教学，这样做的好处是工作人员可以在短时间内对新技术和设备的操作进行掌握。电厂设备运行管理的质量很大程度上取决于电厂运行设备管理人员的管理水平的高低，所以为了构建一支专业化、规范化的电厂设备运行管理团队，尽快满足电厂设备运行管理工作需求应当在进行培训时注意时效性，有针对性地对工作人员进行实践能力的相关培养。
（四）加强对目标成本的管理
由于引进智能化的电厂设备管理系统资金量庞大，很多小电厂还不具备这样的实力，那么在进行设备运行管理工作时更要注重对成本的管理，努力提高经济效益。首先，监督管理部门应当对设备本身和使用的费用进行预算，并据此选择承包的方式；发电部门则是要保障在设备运行正常情况下的生产工作质量，控制生产成本；检修部门在进行设备的维护与检修工作中要注意检修计划的制定是否合理，确定检修成本。三个部门相互协作，努力在进行设备运行管理过程中改善一些薄弱环节，提高设备生产效率，降低生产成本。
结束语：
电厂设备的运行管理对技术能力的要求较强，参与其中的运行管理工作人员应当要对电厂的电力设备和电力生产技术充分的了解，将现代化的管理技术与电厂设备运行管理的实际需求相结合，构建一个更加科学、合理的电力设备运行管理系统，保证供电安全，提升电厂效益。
参考文献：
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[2]吴毓孔.浅谈机电设备运行管理与维修[J].科技展望.2016(36)
[3]唐林.电厂设备运行管理的探析[J].科技视界.2016(18)
论文作者:倪秀龙
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/4
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