摘要：煤矿作为一项危险系数极高的工程，安全问题一直是社会各界关注的焦点。而基层区队的安全诚信建设，对煤矿总体的安全有不可或缺的意义。现在就区队安全诚信建设进行一下分析总结。
关键词：煤矿；区队；安全诚信建设
存在主要问题
1、个别安监员责任心差，安排工作落实不到位，很多行为违章、隐患发生在眼底下，熟视无睹；对责任心差的安监员工区进行教育加考核，连续三个月考评最后的，报安监处建议下岗。
2、职工、班组、安监员对于质量标准化执行力度不够，巷道施工过程中定置化、规范化、标准化意识淡薄，工程质量、施工面貌、通防管理等生产过程没有按照标准执行，始终存在得过且过的态度，对自己的工作行为、态度不负责任，质量标准化意识淡薄。
3、生产过程中安全确认不合格，给现场安全造成了较为严重的隐患，造成工区的三双、停止作业频繁出现，工作中隐患排查和危险源辨识职工能力不高，存在违章操作、违章行为。现场施工时隐患较多，没有对现场存在的隐患及时消除。
针对以上主要问题，区队区采取以下安全措施：
一、细化、深化安全确认，切实做到确认合格
1、班次确认，要求每班次的生产条件发生变化时，对每个班次的实际情况进行重新确认。
2、工序确认，做到施工流程中每一道工序均确认合格后，方可开工。
3、特殊情况确认，对于特殊地点、特殊工程、特殊零工，要求施工人员推翻以往正常施工时的确认方式，对特殊情况下的重点环节、区域、工具、设备等再一次进行确认
4、工具、设备确认，要求每班次对现场工具、设备交接班后，再次进行对现场工具、设备实际情况重新确认。
5、全面推行安全确认，严格执行各岗位施工前的安全确认、工种操作安全确认、手指口述安全确认和工序安全确认，确保有记录、有汇报、有考核。扎实推进“手指口述、岗位描述”安全确认，从员工的思想认识、操作行为上认真总结分析手指口述开展情况，进一步加强教育论坛班前会开展演练大力推进手指口述标准化、规范化，着力提升员工的正规操作意识和安全行为，杜绝违章、消除事故隐患，保障安全生产。
二、明确安监员职责，安监员进行评比。
1、明确安监员职责，制定了安监员工作以“隐患排查治理、质量验收考核、文明施工整治、重点工程盯班”为重点四项职能考核体系，不参与工作量与进尺的考核。
2、对安监员进行月度排名，奖励前三名，考核后三名，连续三个月倒数第一，由我区向安监处进行反应，进行更换。
三、开展“安全专项整治活动”，提高质量标准化。
工区开展各个地点“安全专项整治”活动，工区规划了一季度“快整治、严考核、提标准”的整治项目、整治内容、整治标准、完成时间、责任人、验收人，工区内部以安全区长为首，成立监督检查小组，负责以上事宜的监督检查及落实工作，必须确保全部完成。
四、加大习惯性行为违章管控。
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1、习惯性违章,如:锚杆预紧力差、喷浆厚度不够、伞檐隐患、顶车不连环、放炮后迎头空顶作业、不执行手指口述、扒装机停电不闭锁、随意进入扒装区域、进入皮带机道不与司机联系、扒装与迎头平行作业、过地质构造带顶板支护薄弱等等。
2、工区在日常施工时，严控正规循环、正规操作，放过任何一个细节，处罚上不留一点私情，切切实实把安全放在所有工作的第一位，实现区队安全生产。
3、深化行为违章安全管理手段。抓好安全管理“五项重点检查”工作（联责联保、手指口述、安全确认、自主保安、正规操作）实行安全追责制。我区除按照矿安全工资进行考核外，实行内部绩效工资扣层考核管理，对严重违章人员每增加1条严违降班组长、安监员绩效分1层的追责制定考核。
五、推行“隐患违章点评”活动，提高职工的警戒，促进正规操作。
针对出现的行为违章及隐患，每天碰头会进行分析、考核、总结，针对不同责任，做出联责处罚，例如：扒装机垫闸托，机电工责任；材料工具未清理班组责任；同时违章人员在班前会做好检讨，值班人员讲解带来的后果，影响全区员工，起到警示、教育的目的。
六、前移安全思想认识关。
针对少数职工认为“安全罚款考核”治理过于严厉、安全思想松懈等实际，利用多种形式从正反两个方面进行教育，营造安全氛围，制造安全舆论，建设安全文化。使职工从被动工作转变为主动工作，从被动遵守转变为自觉履行。我们要根据不同阶段的安全管理重点，确立安全教育主题，每周编发事故案例，每月组织安全教育大课，分管领导进行主讲。
七、前移班前会安全教育关。
进一步规范班前会程序，不断提高班前会的针对性和实效性，严把职工入井前的第一道关口。在班前会上加强薄弱人物排查做到“三确认三不准”，即确认员工是否饮酒和情绪不佳，发现异常者不准下井；入井前确认规程措施是否落实到位，不到位不准下井。
八、严抓区队隐患排查体系建设。严格建立区队、班组、个人三级隐患排查体系，突出区队自主保安，从源头上制止隐患。围绕不放心人、不放心地点、不放心设备进行重点管理，从现场不安全因素抓起，坚持做到人人都是安监员，始终围绕“人、机、物、制度、系统”要素，促进去五者和谐统一。
九、技术保障安全。
1、制定措施编制流程：技术区长编制规程措施，先共同观看设计，再由承包副职提出安全、技术措施要素，技术人员认真编制，审阅完毕后，再由承包副职核实，确保规程措施适应现场、指导现场。
2、重点抓特殊地点，巷道贯通、开门、穿层、防偏帮、伞岩等，将顶板管理工作放在首位，作为安全管理的重中之重。工区提前将备用料到位，从加强顶板支护、防片帮、正规操作、施工质量管理四个方面入手，尤其是各个施工地点的初喷厚度，进行严格管理，并严格落实措施。
3、贯彻传达煤矿安全修改内容，并通过PPT制作课件、学习资料、班前会传达，使职工更加明确掌握《煤矿安全规程》修改内容，提高职工的安全文化底蕴、安全意识。
结语：区队、班组是煤矿企业的细胞，是各项工作的落脚点，区队的安全工作是煤矿的基础性工作。加强区队安全诚信建设，对落实党的方针政策，增强企业活力，建立一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业发展，有十分重要的意义。
参考文献：
[1]郭绍锦. 煤矿安全管理的探索[J]. 建筑工程技术与设计, 2018,(34):295.
[2]孙慧臣. 煤矿区队安全生产管理的规范化及其意义[J].化工管理,2017, (34):113.
论文作者:周庆涛,李长波,方辉
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/27
标签：隐患论文; 安监论文; 工区论文; 工作论文; 职工论文; 煤矿论文; 现场论文; 《防护工程》2019年第7期论文;