摘要：对于供电企业来说，线损率便是反映出供电企业能耗水平的关键性指标，在对其进行统计的时候，却能出现供电量及售电量统计不同期的问题，这样便导致线损率和线损管理的具体落实情况存在较大的差距。为了及时的避免这类问题的出现，主张通过更为科学的指标体系维护此项工作的严谨性。因此，本文对供电企业同期线损分析与指标体系管理进行分析研究。
关键词：供电企业；同期线损分析；指标体系管理
1供电企业同期线损分析及指标体系管理概述
同期线损指标体系的构建应该重视融合理念的运用，通过分析“同期线损管理系统”的基本内涵，保证指标管控实现全面覆盖，同时又能积极的支撑着关口的管理，配以更为细化的指标考评。保证发策、调度及运检等都能实现融合互动，从而在同期线损的全过程实现闭环管理。在管理工作具体推进的过程中，应该坚持着更为先进的管理模式，指导专业协同和数据贯通，设定出更为科学的指标管理体系，凸显出较强的实用性，确立更为广阔的适用性。供电企业同期线损分析及指标体系的管理应该逐步的落实，重视各个细节和流程上的监管，并能够及时的分析出电网运行过程中不同阶段的损耗，彰显出集中生产和调度等管理的水平。在现阶段，国网公司全面试点同期线损管理系统构建的基础之上，依照同期线损的指标管理标准，对线损管控工作实现优化整合，从而更好的提升线损的管理水平，稳步的解决尚存的问题，提升指标管理的具体水准。依照线损管理工作的开展，指标体系的构建和完善作用显著，能够及时的规范供电企业的各项工作，保证稳步的提升同期线损的合格率。
2同期线损异常因素
2.1影响线损的直接技术因素
线路的长度、导线的截面积和导线材料。电力网中输电线路的损耗主要由线路电阻所引起，而影响电阻大小的因素有三个，即材料、长度和横截面积。不同的导线材料具有不同的电阻率，在同种材料下，导线长度越长，截面积越小，则导线电阻越大。在流经电流一定的情况下，线路电阻越大，导线损耗就越大。
各类电气设备的空载损耗与负载损耗。铁芯的磁滞现象、涡流现象及介质损耗造成了大量与电压有关的空载损耗因素，这些损耗可以通过改善电气设备的铁芯制造工艺、改进材料选择逐步减小。电磁转换的过程中产生的电阻损耗与漏磁现象是产生负载损耗的直接因素，其数值往往与电流有关。为了降低这部分影响，一般可以采用更换电阻较小的材料，提升变压器绕组线圈工艺等方式降低损耗。
负荷电流的数值及其变化。电网可变损耗与电阻有关，在电阻不变的情况下，负荷电流越大，则电阻损耗就越大，同时，由于负荷电流的变化，是的电流形状洗漱变化，从而引起电阻损耗的变化。
系统电压的数值及其变化。在传输公路一定的情况下，系统电压等级越高，电流越小，在线路电阻不变的情况下，导线损耗就越小，同时，比啊哪一期空载损耗与电压的平方成比例，电压的波动变化会引起空载损耗的变化。
环境温度和设备散热条件。金属导体的电阻将孙哲温度的升高而增大，因此由于设备散热条件不好而引起导体的温度升高及所处环境温度的升高对电阻产生直接影响，造成导体损失变化。
电气设备的绝缘状况。电气设备的绝缘状况不好会一起泄漏电流增大，从而增加设备的损耗。
2.2影响线损的综合技术因素
上文对影响线损的直接技术因素进行了较为详尽的介绍。但另一方面，从整体电网损耗而言，还有其他一些存在在输电、变电、配电过程中的其他技术损耗，影响着电网技术线损，形成不可小视的综合技术影响因素。以下进行简要分析。
电源点与用电负荷所在区域过远的情况可以非常明显的提升输电线损损耗，造成末端电压下降明显、电能质量不高、损耗加大等现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这类因素需要电网规划部门以电网经济运行为原则逐步改善电网电源与负荷布局；在近些年提倡的分布式电源理念中，也可以找到相应的解决措施。
电压等级方面。对于一个区域电网而言，相对规范、较少的电压等级划分可以有效减少电能在电压等级变更的过程中产生的不必要损耗。尽量避免出现诸如10kV、6kV电压等级配电线路同时出现在同一张电网的情况，可以有效降低相应损耗。
无功补偿装置的安装容量和分布方面。从运行经验来讲，由于无功损失造成的电压下降明显，势必会导致电网末端损失增大的情况。根据实际情况，应将无功补偿装置就地安放，进一步提升电压质量，进而减小相应线损。
运行方式方面。经济运行方式的普遍应用可以减少大量电量的损耗程度。异常方式的长时间运行势必会带来高负荷、大电流，进而导致各类漏电损耗、介质损耗、电晕损耗以及严重的电热损耗。
计量采集技术方面。在进行线损计算的过程中，准确的数据来源是必不可少的。计量装置的准确度、灵敏度时刻影响着电量计算的正确性、线损计算的准确性。同时，由于计量采集设备是各类线损管理的电量数据基础，更不可忽视其发挥的重要作用。
3同期线损指标体系管理策略
3.1同期线损指标体系构建目标
以某家大型供电公司为研究对象，在不同时期设立的不同计划指标以及管理对标指标，以达到指标引领工作、推动工作为目的，来实现有效的指标设置合理、指标管控、指标监控工作目标。同期线损指标体系采用了深度融合的理念，通过将同期线损管理系统的运用其中，能够从日常业务、数据质量和线损应用三个方面来掌控同期线损指标在管理工作中存在的问题，并且能够做到指标体系全面覆盖，全面掌握电量管理、线损管理以及规划计划业务，最终实现同期线损全过程的闭环管理工作。
3.2同期线损指标体系机构的设置
根据某大型供电公司的各部门线损管理现状，来进行同期线损指标体系机构的设置。同期线损管理工作在开展过程中，需要在公司内部建立线损领导小组和线损工作小组。领导小组要由企业内部的领导来担任组长，成员为各部分领导以及下属部门的主任。主要负责同期线损工作当中的监督、检查工作，促使线损闭环管理工作有效落实。同期线损工作小组的组长要由主管部门主任来担任，相关部门和专业的专工为组员。主要负责公司内部对于线损管理所提出的各种工作要求、计划、工作项目、管理内容等，最终不断提升同期线损的各项合格率。
3.3同期线损指标体系管理
同期线损指标的设定要在传统的指标体系上进行完善和改革，同期线损率的统计比较依赖于现场的设备状况、系统的工作水平，只有在各种硬件和软件条件都比较成熟完善的前提下，同期线损率才能对于线损指标提出分析的作用。因此在设定指标体系的工作中，就可以根据传统的方式进行适当改革。需要根据指标所处的不同时期内容进行适当的调整，才能促进同期线损管理工作能够在各个时期内部都能够实现工作质量的提升。在初期的指标管理过程中，就需要对同期线损指标进行全面贯彻以及工作的落实。
结束语：
综上所述，在线损率的统计当中，由于同期线损率能够有效的避免供售电量统计不同期造成的线损率，因此无法来反映真实的线损情况。在推行电能计量全面采集和覆盖工作之后，就应该促使电力系统信息化，这样就可以对同期线损进行自动化统计，促使线损管理工作不断提升。
参考文献：
[1]供电企业同期线损分析与指标体系管理研究[J].何宝宝.通讯世界.2018（06）
[2]供电企业同期线损分析与指标体系管理研究[D].崔赛.华北电力大学（北京）2017
[3]供电企业同期线损分析与指标体系管理研究[J].张绍良.时代农机.2018（08）
论文作者:樊琦
论文发表刊物:《电力设备》2018年第35期
论文发表时间:2019/5/27
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