摘要：藏区供电企业地处高寒、高海拔地区，藏区文化与内地人文差异较大，由于历史原因、自然环境因素等影响，藏区县级供电企业大部分为代管，盈利能力差，条件艰苦，对大学生吸引力不高，已聘人才流失严重，人才结构矛盾突出，专业结构不合理，生产核心专业技术技能人才匮乏。国家电网公司派驻多轮管理与技术人才支援藏区的初衷就是为以点带面，以经济发达地区的管理和技术经验为指引，根据藏区供电企业实际，理顺管理界面，规范工作流程，加强高素质人才培养，提升藏区供电企业整体管理与技术水平。
关键词：专业融合；藏区；信通调配
一、专业融合背景
作为国家电网公司2015-2017年度东西人才帮扶人员，笔者对口帮扶位于甘肃省武威市天祝藏族自治县的国网天祝县供电公司。帮扶前期以国网天祝县供电公司信息通信专业的管理与技术提升为主，中期为进一步缓解技术人员缺乏，根据天祝公司现状，在国网武威市及天祝县供电公司领导的大力支持下，以信息通信专业为重点，相近专业为支撑，整合人才与技术资源，进行信息、通信、调度自动化、配网自动化专业的融合摸索，以提升天祝公司整体技术水平。通过以国网天祝县供电公司为试点，对藏区县级供电企业“信通调配”专业融合进行探索与研究，以期通过专业、人才的融合，能进一步提升藏区供电企业专业管理与技术能力，提高专业人员整体技术与技能水平。
二、专业现状
长期以来，藏区供电企业内部各专业一直以相对独立的方式发展，形成了各自的业务范围、技术架构以及管理模式，已经与新的发展需求不相适应，主要体现在以下几方面。
1.资源分散难以优化整合。资源分散，由不同专业掌握，无法进行适应融合的更大范围的优化整合，提升业务承载和服务能力。
2.跨业务跨专业流程不顺畅。各专业间存在一定的管理壁垒，业务协同不畅，难以满足企业大规模的多业务、跨专业数据共享和业务融合需求。
3.人才缺失。专业技术人才和管理人才队伍都不能满足建设、运行维护和管理的需要。
如何高效高质构建业务新模式，实现多个专业的融合发展，成为迫切需要解决的重大课题。
三、专业融合方案
通过重组整合构建一个多专业一体化管理、建设和运维的体系，形成业务新模式和新机制。实施管理、建设、运行、人才队伍四大融合，实现在公司统一框架下技术支撑体制的建设，有效解决技术人员少、服务地域广、规范程度低等难题，达到专业同步、深化融合的目的。
融合方案：根据公司实际并结合一体化管理要求，将原运维检修部的信息通信运维职能调整到调控分中心，在调控分中心下设信息、通信、自动化、配网自动化班组，设置班长1人，负责班组内日常管理以及各专业的协调配合工作。按照业务设置专责4人（班长兼1个专责），分别负责信息系统、通信系统、调度自动化系统、配网自动化系统。各专业人员实行A、B岗交叉备用模式。
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四、专业融合成效
在天祝公司领导的全力支持下，公司第22次专业协调会议上确定，将信息、通信、调度自动化、配网自动化专业进行融合，整合后其相关业务和专业管理以及人员管理等统一归属到公司调度控制分中心负责管理。在人员不足的情况下，暂时配置3人。
专业融合后，为进一步加强人才与技术储备，通过分批从各专业部室、基层站所抽选大学生进行每人1个月的技术轮训。既充实班组的综合专业技术能力，也培训储备更多的高技术水平人才。其次通过组织技术力量对公司重点难点问题进行分析处理，协助解决公司技术难题，并建立协同协助处理工作机制。进一步打造强有力的技术支撑机构，输出更多专业技术能力强的综合性“一专多能”人才。
专业融合后，人员进一步得到充实，技术优势也全面凸显。
通信专业，通过加速光纤网建设，网络结构调整，将公司的所有通信网由电信运营商通道切换到自建光纤通道上，进一步提高通信网的安全性，也为公司节约每年十多万元的通道租赁费用。将遥视网融合到信息内网上，进一步压缩网络种类，为统一视频平台的开通奠定基础。
信息专业，严格落实国网公司的信息安全要求，针对违规外联、弱口令、病毒的风险与威胁，通过自行设计的一些软件及技术措施，减少信息安全风险。
调度自动化专业，通过将分站的设备上移，解决了分站设备受高寒天气影响造成设备死机，影响调度自动化通道稳定运行。也使自动化故障的维护可直接在主站进行，极大的节约了人员、车辆和设备的成本。
配网自动化专业，基本解决了因数据卡引起的配网终端掉线情况，提高了配网自动化的终端在线率。进一步完善了故障处理流程，加快故障分析处理速度。并作为国家电网公司的试点，成效显著，在2017年度国网甘肃省电力公司的配网建设电视电话会议上天祝公司作为示范单位发言。
专业融合探索工作也得到国网武威市供电公司的充分肯定，2016年9月经国网甘肃省电力公司人资部报国网东西帮扶办批准，我被聘任为国网天祝县公司经理助理，协管生产。进一步巩固融合成果，把成果在其他3个县公司进行逐步推广，并开展变电运行与变电检修专业的融合探索工作。
五、结束语
在藏区县级供电企业内部，通过将信息、通信、调度自动化、配网自动化专业逐步融合，实现作为支撑机构统一管理，它是解决藏区专业技术人员少，技术薄弱，解决各专业内部矛盾的一个有效途径，是提升藏区管理与技术水平的一个有效手段，也是推动信息、通信、调度自动化、配网自动化专业在藏区县级供电企业发展的一大趋势。
参考文献：
[1]李余.藏区电网企业财务集约化管理[D]；西南财经大学；2012年
[2]李日生；张庆秋.山地藏区特色营造策略研究[A]；转型与重构，2011年
[3]唐志津.新时期电力企业管理创新的探究[J]经营管理者，2012（24）
论文作者:费林
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/6
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