摘要：为了保证电力工程施工的顺利进行，制定必要的安全责任制度、加强施工人员的安全培训教育工作等等，也是电力工程施工管理工作必不可少的内容。本文分析了电力施工建设中存在的安全质量问题，最后针对提出的各个问题阐述了具体的解决策略。旨在减少安全问题的发生，最大限度地提高电力施工工程的质量。
关键词：电力企业；施工建设；安全质量管理
前言
现代化施工技术快速进步，同时电力施工建设的发展规模也在不断壮大， 电力施工建设中的安全质量管理问题越来越引发人们的重视。此外，由于对电力施工建设的安全质量管理的力度不够，导致安全事故频发，这也已经逐渐成为了人们日常关注的焦点， 因此电力方面的施工企业一定要对此加强重视，加大对电力施工中安全质量方面的管理力度。
1电力施工建设中存在的安全质量问题
1.1实际施工和设计不符
现阶段在施工之前，我国的电力施工建设项目对实际单位的图纸，并没有组织会审，这一般会出现图纸本身就存在疏漏的情况发生，如果在施工时依据图纸来进行施工，就必然会造成安全质量的事故隐患。此外，一部分电力施工单位已
经严格地进行了项目的图纸会审， 图纸已经不存在任何疏漏之处，但是在进行施工时，却不严格地依据图纸要求来进行施工，只是为了获取更多的经济利益，建设方就将施工方案擅自变更， 使工期缩短， 造成实际施工和工程设计不符的情况发生，导致工程质量没有保障。
1.2安全质量管理方面的法律法规不够完善
相应法律法规的指导， 对于电力施工建设项目进行安全质量管理是非常必要的， 然而现阶段我国在电力工程建设项目的安全质量管理方面，并没有健全完善的法律法规，也无法给电力施工建设提供安全质量管理方面的全方位指导。所以，健全并完善有关的法律法规已经是势在必行。同时，各部门对相应的规章进行颁布时， 一定要注意不要和先存在的其他有关部门的一些规章发生冲突，在规章层面要保持一致性。
1.3 缺乏相关的专业技术人才
电力施工建设项目本身就具有极高的专业性， 在进行整个项目的施工时， 专业技术的工作人员进行参与是必不可少的。近几年，我国的电力工程项目数量增长十分迅猛，工程项目的开发步伐不断加快，那么就会需要大量的专业技术人才，然而， 相应的电力专业方面的技术人才的培养步伐却始终落后，存在很大的人才缺口。在部分电力项目的施工现场，没有具备电力专业技术知识的人才给予指导， 大多数的施工人员也没有储备相应的电力专业知识，只是依靠经验来进行施工，给整个电力工程项目的施工质量都造成了非常严重的影响。
2电力工程施工建设中的安全管理
2.1 建立安全管理责任制度
在电力工程施工的过程中，由于缺乏有效的安全管理责任制，相关管理人员在管理的过程中，大都只是应付差事，走马观花，根本没有认识到安全管理工作的重要性。而且，工程施工人员有时为了施工方便，违反安全施工规定的行为时有发生。因此，必须对安全管理责任制进行细化，细化到每一个施工过程中的细节，比如说安全帽不戴、高空作业不系安全带、雨中施工断电线路保护、起重机吊装过程中起重臂下严禁过人等人员安全保护内容，另外对于工程质量上的安全责任也要明确，材料如何保证不被日晒老化、不被雨淋腐蚀生锈等。对于列出的明细条款都要有一定的违约处罚，在施工现场进行目视化，便于人员管理和宣贯教育，检察人员也方便进行检查处理。
2.2 积极培训提高安全意识分析
在施工过程中安全事故频繁发生，主要原因不是检查不够细，也不是处罚不够严，更不是劳保配备不齐全，最重要的原因是人员没有安全意识。没有安全操作的意识，让施工人员在施工过程中不去注意安全事项，没有对自身及同事或公共财产安全保护的意识。使得安全事故时有发生，造成严重的后果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人员安全意识的提高要注重培训，以集体脱产或在岗安全培训为主，从意识上提醒人们注意安全，让员工感受到组织对于安全的重视，对于员工人身安全的关注。以安全管理制度的重点培训，让员工感受到组织对于安全管理的决心，这样从员工意识上去重视安全施工。另外可以让骨干员工做现场指导，对一线施工环境中的安全注意事项进行深入讲解，对于易发生电力工程安全事故的操作进行讲解，也可穿插一些之前的安全案例，这样可以让人们直接看到安全事故的后果，从而提高安全意识。电力施工过程中的安全事故处理也要进行培训，让员工有一个安全事故的处理方法或处理流程，可以减少很多安全损失。
2.3 制定有效的安全防范及管理策略
电力施工过程中的安全事故有些是难以避免的，因此必须对施工过程中的常见安全事故使用有针对性的对策，如何在发生事故的时候能快速地处理，快速解决问题，避免事故扩大化，避免事故重复发生，如若出现人身安全事故，通过什么途径能快速进行救治，当然也要包括现场急救演练。对于安全防范及管理策略要有明确的规章制度和应急管理方案，针对施工现场要进行实时监控并随时科学的调整施工方案，以保证施工方案的安全性和有效性。
3 电力工程施工的质量控制管理措施
3.1 提高对材料选用的管理
影响电力工程安全的最重要一点是施工材料的质量。随着我国电力工业长足的发展，出现了不少投机者，他们擅长以次充好，这在购买材料方面给我们造成了很多风险，影响到建材的质量，成为左右电力项目的关键，严重影响电力工程施工质量。因此，我们必须选择良好建筑材料。我们要选择大型的厂家出产的有质量保证的生产材料，如果有问题，也利于我们追究相关责任，并对损失进行弥补，这可以帮助我们建设质量控制体系。
3.2 加强施工前设计的严谨性
施工设计的严谨性要严格把关，施工图纸是否是有资质的设计院设计的，设计人员是否有相应的资质与经验，施工方案是否能保证安全性、基础的牢固性、钢结构的稳定性、排水消防的全面性等内容是否完善，都需要多方评审认真核对。再有对于施工设计图纸中的材料能否在相互配合下有很好的兼容性，比如说钢筋水泥能很好地搭配做好厂房，但是换成不锈钢和水泥，结果就不会好，所以不是说材料好就可以，一定要注意材料之间的兼容性。再有就是施工条件的确认，现场气候的湿度、地基的承重、厂房的采光、厂区的排水等环境条件考虑充分才能确保后期稳定使用。
3.3 加强现场管理
施工过程中我们要保证安全、质量、工期，三方面中的安全要严格执行安全施工标准及安全施工防护标准，以及我们的安全管理制度。质量方面对于施工细节的把握要做到严格检查，基础回填的灰土配比、浇筑施工的防止空鼓检查、地面承重硬度检查、水平度检查等施工细节尽量多的取样抽检，这样能让施工单位看到施工管理部门的重视。工期方面要有严格的管控计划，尽量细化到每周的施工内容，这样便于阶段性管控。
3.4 电力工程施工完成后的质量管理
在电力工程施工质量管理中，对完成后的质量管理也有非常高的要求，我们要将施工后的施工面做维护保养并做好质量的验证工作，进行相关的测试。相关的质量检查负责人要严肃查处电力工程施工中的质量问题，对于所有建设项目，都要检查存在的质量问题，保证电力工程建设的质量；另外，还要充分掌握建设资料，方便电力项目日后的维修和翻新。
结束语
总之，在电力建设工程施工过程中建立全面的安全、质量管理体系，是保证工程质量的一个重要因素。电力企业应充分认识到管理体系的重要性，提高科学管理水平，为电力事业发展作出贡献。
参考文献
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论文作者:杨军
论文发表刊物:《电力设备》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/2
标签：电力论文; 质量论文; 质量管理论文; 过程中论文; 安全事故论文; 工程施工论文; 图纸论文; 《电力设备》2017年第9期论文;