摘要：随着我国社会经济的不断发展，目前我国在财政体制改革方面也在不断进步，促使企业在财务管理模式方面也在不断创新。随着企业在管理中逐步的应用了精细化管理，并且对于提升企业管理水平有着非常重要作用，从而促进企业能够可持续发展。因此财务会计管理在企业发展中具有极其重要的推动作用，所以必须要提升企业财务会计管理的质量和效率，并且将精细化管理融入到财务会计管理中，真正的实现企业的长久稳定的发展。
关键词：财务；会计工作；精细化管理
引言：
在企业经营发展过程中，财务管理系统扮演着关键性的地位，企业财务精细化管理方案需要遵循精益求精的原则，以符合财务精细化管理的要求。这离不开各个内部工作程序的协调，以严格遵循相关的工作指标及流程，促进企业活动的流程化、科学化管理，增强财务人员的工作执行力。在企业财务精细化管理中，必须深入落实企业财务精细化管理方案，以最小的发展成本，获得最大的企业发展价值。
1企业财务会计精细化重要意义分析
企业通过财务会计进行监督管理，能够对企业的经济活动严格控制。首先，在会计职能方面做出改变，参与到企业的日常经营管理中，真正的转变到企业内部各部门的全员参与。在日常财务管理的目标制定上，将企业经济效益提升作为主要的目标，力求为企业创造更多的经济效益。
首先，企业实现精细化财务会计管理，能够帮助企业有效的控制自身财务风险。通过在企业内部建力一套严密、科学的管理模式，确保企业的自身经营稳定发展。其次，通过实行精细化财务会计管理，能够帮助提高企业自身的经营水平，帮助企业领导者在经营决策方面准确的掌握各种情况。最后，实行精细化财务会计管理，可以更好的实现企业经营目标，确保提升企业的经济效益。
2企业财务精细化管理问题
21世纪是经济蓬勃发展的时代，各行各业的市场竞争尤为激烈，薄利时代来临，企业面临着更加严峻的发展挑战。为了实现企业的可持续性运作，必须创新企业财务发展策略，转变其传统的经营运作方法。目前，我国很多企业缺乏明确化、精细化的财务管理体系，很多工作人员缺乏良好的财务管理意识，不能实现财务精细化工作的有效性运行。
随着企业发展规模的不断扩大，财务管理策略的重要性日益突出，其关系到企业的可持续性发展效益。在这个过程中，有些企业缺乏专门性的财务管理机构，难以实现企业财务发展目标与企业工作目标的结合，有些领导人缺乏对财务管理精细化的足够性重视，惧怕企业展开财务管理改革。这与企业管理者的经营理念思想密切相关，如果企业领导者缺乏对精细化财务工作的足够性认识，必然不利于企业财务工作的可持续性发展。有些企业领导者片面理解企业的发展效益概念，很多人认为企业的经济来源主要包括采购、生产、销售等环节，财务程序仅仅扮演着财务核算的角色，缺乏足够的人力、物力、财力等资源的投入，缺乏健全的财务精细化管理方案，财务管理工作仅仅流于形式，缺乏深层次的考核及发展机制，导致一系列财务精细化管理问题。
财务精细化管理机制具备复杂性的特点，其需要高素质的财务工作者对资金运行状况展开考核及评估，如果财务部门人员结构不合理，就不利于提高财务人员的知识发展水平。有些企业的财务人员素质较低，难以落实财务精细化管理工作的要求。随着信息化技术的不断应用，财务信息化模式得到普及，有些企业缺乏先进性的财务管理手段，导致企业财务管理效率的低下。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3企业财务精细化管理方案
为了确保财务精细化管理模式的有效性开展，企业的工作者需要深入意识到财务精细化管理的必要性，进行相关财务管理制度的制定，确保复杂性财务活动的简单性运作，实现其管理流程的精细化发展、科学化发展。
3.1专业性财务管理人才的培养
为了增强企业财务发展水平，必须进行高素质财务管理人才的培养及应用，这需要引起相关人员的重视，进行科学性、有效性财务管理政策的应用，进行财务人员工作理论的创新性发展，选取一系列高素质、复合型财务管理人员展开工作。在企业发展过程中，需要针对明确性的财务发展计划及目标，进行高级财务人员的培养。在财务会计队伍发展过程中，需要强化相关人员的理论学习及社会实践活动，满足现阶段财务精细化管理的要求，以实现企业财务人才结构的创新。为了调动相关工作者的积极性，必须深入落实工作人员淘汰机制。
3.2财务精细化管理流程的完善
为了实现企业财务管理职能的发挥，必须深入落实各项管理制度、流程及方法，遵循精细化的工作理念，实现财务制度及工作流程的科学性发展，切实增强员工的执行力。在这个过程中，需要严格落实标准化、流程化、实证化发展方法，进行精细化财务管理框架的整合，实现岗位目标与岗位责任的结合，实现财务会计管理环节、会计环节、资金环节、审计环节等工作目标的明确化发展，将相关的工作责任落实到具体的工作岗位，确保每个员工都具备明确的工作目标及工作任务，以满足财务工作流程考核标准的要求。这也需要健全相关的财务工作制度及法规，深入落实财务精细化管理工作，确保财务管理活动的有效性执行。财务活动的开展离不开恰当性的财务考核标准，这需要进行考核思路的创新，提升财务精细化工作水平。
3.3现代化管理方法的使用
随着时代的不断进步，各类财务管理方法不断得到应用，为了提升财务发展水平，必须进行现代化管理方法的使用，进行计算机技术、互联网技术等的综合性应用，针对企业的整体经营过程展开监控。这需要引起相关财务工作者的重视，进行财务信息的全面性掌握，实现财务信息收集环节、整理环节、反馈利用环节等的有效性协调，进行会计信息数据库的整合及利用，定期进行企业财务分析系统的升级。如果企业缺乏先进性的管理方法，企业的财务数据管理水平将难以得到有效性提升。这就不能适应现阶段财务数据信息汇总、分析等的工作要求。在财务管理信息化建设中，必须遵循精细化的发展原则，以适应现阶段企业的发展现状，这需要遵循企业生存发展的客观性规律，做好系统性的规划工作，确保财务实践活动的循序渐进性、按部就班性，以提高企业经济效益。
科学技术的发展对于企业的进步来说具有重要的意义。企业需要在财务精细化管理当中加大投入，并且要对企业的整个经营活动进行全面的监控和管理，才能促使企业的财务会计工作能实现精细化管理。对此，企业当前阶段一定要积极的利用好先进的技术和手段，完善企业的财务信息收集和整理等程序，促使企业当中的各项工作内容和数据之间能形成统一化，并最终形成企业的数据分析库。这样以来才能为企业的数据分析和业务开展创造更好的条件，为企业的现代化管理和精细化管理提供可靠保障。
4结语
企业财务精细化管理机制的运作需要遵循个性化的发展原则，以有效应对企业发展过程中的财务管理危机，实现财务精细化管理手段的创新，这需要引起相关管理者的重视，正确认识企业财务精细化管理中的问题。
参考文献：
[1]王辉.企业财务会计精细化管理分析[J].财会学习，2019（06）：108-109.
[2]林恢春.企业财务会计精细化管理的分析[J].纳税，2019，13（04）：126-127.
[3]杨佳慧，郭广忠.试论数据时代财务会计模式的转型与变革[J].山西广播电视大学学报，2018，23（03）：100-104.
论文作者:孟凡玲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
标签：精细化论文; 财务论文; 企业论文; 财务会计论文; 工作论文; 财务管理论文; 企业财务论文; 《基层建设》2019年第10期论文;