摘要：近年来，随着中国社会经济的发展，路桥建设也在逐步发展，如建设项目的增多和规模的扩大，并成为在路桥建设项目管理及路桥工程质量的一个重要角色，但同时对普通公民的生命财产安全和社会和谐稳定起到重要作用。目前，路桥的建设项目管理仍存在不足。鉴于此，本文分析了在中国路桥项目中存在的问题，并提出了路桥市在建设项目管理存在的问题提出相应的对策。最后，展望了在路桥建设工程项目管理提供借鉴和参考，促进中国路桥事业的健康发展。
关键词：路桥工程；施工管理；问题；对策
建设路桥项目不仅满足了我国居民的出行要求，而且增强了国家的不同部分之间的关系，特别是质量和访问路桥，这不仅是企业形象的重要作用，也关系到普通民众的生活，财产的安全和社会的稳定与和谐。然而，路桥的建设过程中，由于多种因素的影响，有许多隐藏的问题在路桥，在中国，造成了对企业和人民的生命安全造成严重影响的图像。因此，特别要重视路桥的建设管理。
1.路桥工程管理概念的解读与意义
对于路桥工程管理的概念，不同的学者从不同的角度给出了自己的观点，但总体而言，路桥的工程管理指的是路桥工程的全面管理。道路桥梁工程项目管理的重点是管理施工过程中存在的问题。在路桥的建设中，各级政府部门对建设单位的建设计划和监理组织没有全面的监督。因此，有必要从各个方面保证公路桥梁建设的质量。它可以充分体现在路桥项目的建设，施工企业应加强对路桥建设项目的管理，通过相应的工程施工管理策略的制定，施工工艺和施工质量，监督和关注投资回报。同时，路桥建设项目也表现出资金需求大、建设周期长、财政投入大等特点。在路桥的施工管理中，工程管理人员应同时进行设计和适度的监督和管理。因此，在建设期间，路桥工程需要加强联系和合作，促进科学合理的组织。
2.路桥建设与管理过程中遇到的问题
随着社会经济的发展，对路桥的需求不断增加，路桥建筑企业的数量也在不断增加，这就导致了市场的激励和竞争。许多施工企业开始采用不正当手段，出现严重的工程质量问题，如陕西省商洛南秦河2号。黑龙江省哈尔滨大桥和阳明滩大桥均发生坍塌事故，大部分事故是由于缺乏工程项目管理造成的。对路桥建设项目管理中存在的问题进行了总结。
2.1材料质量问题
路桥建设项目首先要考虑安全问题，但目前由于施工周期相对较紧，一些单位为了完成任务而放松了施工质量，而路桥建设最基本的条件是建筑材料和施工设备。如果施工设备不能有效运行，必然会影响施工进度。然而，在中国路桥的施工管理，对不合格的建筑材料的使用往往导致桥面凹陷和桥梁断裂。此外，未计划采购原材料，增加采购成本；由于缺乏固定的材料供应商，项目所需材料的质量无法得到保证。此外，经常发生工程分包的情况。由于标准的不同，整体质量将不可避免地受到影响。材料采购这关是不容忽视的，尤其是当采购监管不严格，导致不合格的材料流入现场，将不可避免的降低施工质量；施工质量的控制程度不够，所带来的隐患将直接影响路桥项目的质量及后期投入使用的长久性。
2.2缺乏制度保障
在路桥的施工管理过程中，建立一个有效的管理体系，避免产生不必要的错误是非常迫切的。路桥建设项目的管理如果存在诸多问题，给施工企业带来损失的同时，也将给人民的生命财产造成威胁。由于保障制度缺乏，监理人员不负责，外加建设管理制度不完善以及监督管理人员能力的缺乏，使路桥的工程质量不能得到保证，从而影响路桥行业在建筑业的声誉。同时，现场存在很多漏洞，如不合格材料进入现场，施工机械的操作及工序不严格等都影响整个工程。
2.3不能合理控制潜在的安全隐患
路桥工程的建造者应该具备较高的专业技能，但在中国大多数的施工队都是农民工组成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于农民工文化程度普遍较低及人员流动过大等因素，必然无法进行系统列的培训，造成安全意识薄弱。在施工过程中，发现了不合格的道路往往是由于施工人员不按规范及标准进行施工而导致的。桥梁施工管理效率低，建设过程也没有贯彻相应的安全生产标准，导致在整个施工过程中的存在不少安全隐患，如随意堆放原料和施工废料在现场，交通混乱等，都与文明施工的标准相去甚远。管理人员的责任度不够，施工人员的意识不够等情况，不仅会对整个路桥工程的施工质量造成很大影响，而且有可能会造成人员伤亡等安全事故。
3.路桥建设管理对策
在前面的文章中，已经提到了路桥建筑管理的一些问题。针对以上情况，进行了分析研究，提出了解决问题的措施，包括以下几个方面。
3.1加强安全意识宣传教育
为了确保路桥建设工程质量和安全，工作重点必须转移到员工，企业可以增加员工培训，提高员工的自我安全和企业的安全意识，减少施工现场的混乱，使路桥建设以一个正常有序的工作方式进行，提高工作效率和降低建设成本。为了提高工程质量和缩短工期，避免在路桥施工过程中发生安全事故，在企业的各个部门也应该在追求生产效率的重视安全工作，把安全工作贯穿生产的每个环节，使工作人员可以学习到一些基本的安全措施。
3.2提高原材料和设备的采购质量
首先，质量必须加强，我们必须重视供应商所供材料的质量，加强监督。同时提高主要采购人员的素质，以确保他们的职业专业性，并保持与其他部门的联系，把不合理的采购方法排除在外。同时引进先进的设备可以使安全生产监控系统更加完善，更加全面，减少相关事故的发生，使专业人员在同一时间，有隐患意思，及时报告，积极制定应对措施，并严格禁止非报告或私人处理的发生。
3.3完善工程施工质量的监察体制
在大数据环境下，路桥建筑技术得到了广泛的应用。因此，在未来的路桥评价体系中，可以建立跟踪和检测数据，以数据为基础，科学合理地进行评价分析，预测可能的安全因素，并采取预防措施。同时，监督路桥项目的机构也要有自己的独立性。在工程质量监督中，要形成独立的管理、独立的监督，不受其他部门的干扰和影响，组织专业的班组和监理队伍，提高整个工程的质量，这不仅将企业带入企业。兴趣也是人们生活和安全的保证。同时，监理部门的工作人员需要较高的专业技能和较强的综合素质，建立一支专业的质量监督队伍，有助于督导工作，全面督导建设项目，确保路桥工程建设的质量。
4.结论
路桥建设项目的安全对企业的形象和人民的生命财产具有重要的作用。前人采用了理论研究、实地调查、定量分析和定性分析相结合的方法，运用调查法、访谈法、文献法和总结法对其进行研究。与全国相比，中国有相对发达的路桥建设项目较晚，但已经取得了长足的进步。在今后的施工中，应设计施工过程，提高施工人员的执行力，将施工现场管理与“精益思想”相结合，完善施工质量监督体系，加强施工材料。施工设备的计划管理将最终促进路桥企业健康有序发展。
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论文作者:李斌峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/11
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