（中国人民解放军第九二医院医学工程科 福建南平 353000）
【摘要】将精细化管理应用在医疗设备耗材管理中，首先应该认清医疗设备耗材管理的重要性，然后明确目前医院中医疗设备耗材管理中存在的缺陷和不足，然后根据问题制定出医疗设备耗材的精细化管理措施，从建立健全医疗设备管理制度，提高医疗设备科学管理水平，严格制定医疗设备采购标准等方面入手，对医疗设备进行精细化管理，提高管理水平，降低医疗设备相关费用支出。
【关键词】医疗设备；耗材管理；精细化管理
【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2018）30-0326-02
近年来，医疗卫生体制在不断的改革，在市场经济下，医院应该更加重视对医疗设备成本的控制，合理利用和配置医疗资源，降低医疗设备相关费用[1]。但是目前医院中医疗设备耗材管理水平仍然滞后，导致其不合理应用，相关费用支出大，不利于医疗成本的控制。本研究旨在寻求精细化管理在医疗设备耗材管理中的应用措施及意义。现报道如下。
1.医疗设备耗材管理的重要性
随着我国医学水平的不断提高和医疗设备的不断更新，临床中各种医用耗材的品种也在不断更多，其产品功能也在不断完善，这给临床治疗和护理工作带来了大大的便利，同时也推动了医疗事业的发展[2]。但是目前临床中医疗设备耗材管理制度还不完善，仍然是传统的粗放型管理，执行力度不足，管理标准不完善，而且各厂家医疗设备质量不一，采购工作不严格还会导致医疗事故的发生。医疗要求不断提高，高价值医疗设备的用量和采购及使用费用也在不断增加，传统的粗放型管理方式不能够有效的控制其费用支出，导致患者医疗费用增加，经济负担变重，使得医疗行业的管理效率降低。因此，医院应该高度重视对医疗设备耗材的管理，努力提高其科学管理水平[3]。
2.医疗设备耗材管理中存在的缺陷
2.1 医疗设备耗材采购工作不严格
医疗设备的注册证，检测合格证等在经过审核后通常是纸质版存档，但是其医疗设备耗材的实效性会导致纸质版的资质信息更新不及时，从而使得其采购工作中产生危险隐患。此外，医疗设备的采购大都以经验为主，没有充足的科学依据，导致其制定不出合理的采购计划，发生不良库存的问题。同时，采购人员对于厂家或者供应商也未能充分了解和妥善监管，在采购过程中可能会出现注重成本大于注重质量的问题，增加采购风险。
2.2 医疗设备耗材安全性难以保障
医疗设备各个部分，组件的使用寿命不一，同时也是医疗设备耗材质量安全的主要观察指标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于其医疗设备的厂家不同，流通多向，因此其跟踪监控也难以实施，就会导致不同程度的医疗设备过度使用问题出现，进而降低医疗安全，增加医疗事故的风险。
2.3 医疗设备耗材管理部门合作不紧密
医疗设备的管理部门应该明确，各部门之间的权责应该分工明确，但是在实际中，有不少医院在管理运行过程中，其相关管理部门的职责不够明确，各部门职能界限不够清晰，有部门管理工作各部门交织在一起，导致其权责不清，管理紊乱，甚至会发生相互推卸职责的问题，这都是由于其内部管理系统不统一，部门间相对独立，从而导致其管理效率低下。
3.精细化管理在医疗设备耗材管理中的应用
3.1 建立健全医疗设备管理制度
要想做好医疗设备的管理工作，必须建立一个完善的管理体系，以此作为导向。首先，各个管理部门应该加强合作，将各个分管职能有效连接起来，形成一个完整的分析，反馈系统，逐步提高医疗设备的耗材管理质量[4]。各个管理部门应该统一规范，加强合作和交流，定期对医疗设备耗材管理情况进行报告，以保证其管理体系正常持续运行。此外，纪检部门应该全程监督整个医院医疗设备耗材管理情况，避免“隐性库存”等问题的出现，将医疗设备耗材管理情况公开化，透明化。同时，相关部门要完善成本核算制度，有效控制医疗设备耗材成本。
3.2 提高医疗设备科学管理水平
要想对医疗设备耗材进行精细化管理，就应该提高医院的信息化水平，加快院内信息化建设。首先，总管理部门应该有效整合各个分管部门的医疗设备耗材信息和情况，从而建立完善的数据库[5]。其次，医院应更新各个管理部门接口，保证其信息数据接口的统一性和兼容性，从而建立一个完整的信息管理系统，避免出现“信息孤立”的问题。此外，院内应该通过集中培训或者各个科室分散培训等方式，或聘请专家组织信息技术讲座或座谈会，以提高相关人员的信息技能水平。
3.3 严格制定医疗设备采购标准
合理的采购计划是医疗设备耗材管理的关键，医疗设备相关管理部门应该与院内的纪检部门进行密切配合，全面掌握全院医疗设备的采购，库存情况，并对医疗设备使用量定期进行统计分析，考量多方面影响因素，从而制定出科学，合理的采购计划。同时，在采购时，应该充分了解供应商，并加强供应商管理，对其执照等相关证件进行审核，保证所选供应商符合我院医疗设备采购要求，以确保医疗设备的采购安全。
综上所述，对医院医疗设备耗材进行精细化管理，是促进医院安全运营，提高医院医疗质量的重要举措。通过建立健全医疗设备管理制度，提高医疗设备科学管理水平，严格制定医疗设备采购标准等措施，建立一个完善的，科学的医疗设备耗材管理环境。
【参考文献】
[1]余冬兰，匡铭，刘阳萍,等.标准化医疗器械唯一编码在高风险医用耗材管理中的应用[J].中国医疗设备,2015,30（8）:136-138.
[2]张佩华，陈华蓉，陈芳,等.精细化管理在眼科手术室耗材管理中的应用[J].医院管理论坛,2015，（10）:60-61.
[3]翟永华，王淑美，李卫华.精细化管理在大型现代化手术室耗材管理中的应用[J].齐鲁护理杂志,2014，（12）:104-106.
[4]黄二亮，叶华，孟晓玫,等.PDCA循环管理法在医用耗材品项精细化管理中的应用[J].医疗卫生装备,2017，（10）:135-138.
[5]卜永强.探讨精细化管理在医用耗材管理中的运用[J].中国卫生产业,2015,（12）:98-99.
论文作者:支凯林,魏立强,谢志娟,魏勇
论文发表刊物:《心理医生》2018年30期
论文发表时间:2018/12/11
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