关键词：公路工程；项目管理；质量控制
1公路工程质量管理的实际意义
在公路工程建设周期内，工程质量直接决定了公路工程的施工效率与安全，具有重要意义。一旦公路工程质量不达标，不仅会导致工程返工，还会增加额外的维修保养与改造费用，造成不必要的人力、物力损耗。同时，公路工程建设质量差，还会缩短其使用寿命，不仅无法满足现代交通运输的实际需求，还会对公众的生命财产安全构成潜在威胁。相反的，优质的公路工程可保证区域经济效益与社会效益最大化，提高施工效率。由此可见，质量管理在工程项目管理中发挥着不可替代的作用。
2公路工程项目管理中的质量控制问题
2.1工程设计不达标
从公路交通事业的发展历程来说，公路工程多采取设计和施工独立分化的形式，项目规划设计由设计院负责，公路建设则由施工单位负责。在建设实际中，因为设计方案不达标，存在着设计问题，极易引发工程施工质量问题。例如，初期设计没有深入公路建设实地开展环境勘察，同时和施工脱节，使得设计方案的质量和设计成果转化没有达到预期，增加了质量问题出现的风险。
2.2施工图纸审查缺乏合理性
相比建筑工程施工图纸设计审查模式，公路工程则相差甚远，甚至并未建立完善且明确的施工图纸设计文件审查规范，这使得公路工程施工图纸审查机构无从下手，进而忽略了某些特定的工作。再者，绝大多数基层施工图纸审查机构在未取得相关部门准许资质，且专业技术人员配备不齐的情况下，直接开展工作，进而导致整体工作效果难以达到令人满意的水平，工程图纸错漏百出，影响工程建设质量。
2.3施工技术问题
在公路路基施工中，基坑开挖、回填和碾压项目等落实是重点，如果存在技术应用不当或者其他方面的问题，对整体性产生影响。雨水侵蚀后，可能出现坍塌的情况，甚至出现严重的事故。
2.4公路后期维护保养不及时
在整个项目中，施工的养护管理是个全面的过程，在后期养护管理中，要求注意的是后续工作的落实。在维护管理的阶段，考虑到质量周期和其他方面因素等，完成建设步骤后对维护工作的重要性了解不到位，如果没进行后续养护，或者存在检修和检查不到位等情况，会导致很多问题发生。
3公路工程项目管理中的质量控制策略
3.1转变质量管理理念
目前来说，农村公路建设有了更高的要求，比如耐久性要求等。在具体实践中建设四好农村路，落实质量监督管理工作，要始终坚持问题导向的基本原则，着力解决公路建设质量耐久性问题。在工程建设管理实践中，积极转变管理理念，全面贯彻落实质量耐久性理念，加强对农村公路建设全过程的质量把控，增强项目质量把控能力和监管能力。除此之外，注重管理创新，不断提高公路建设质量监督检测水平和质量管理队伍的素质水平等，实现对质量监督管理工作的有力把控，保证工程建设目标得以在实现，避免油返砂问题或者其他问题的出现，确保公路建设的质量。交通管理部门要加强和群众的沟通配合，调动群众的参与积极性，形成强大的监督管理合力，做好公路建设质量的有力把控。
3.2明确阶段性公路建设质量管控目标
从公路工程建设管理的角度来说，为了保证工程建设质量控制工作的全面落实，要制定阶段性质量管控目标。交通管理部门要站在整体角度出发，结合公路建设常见的问题，提出相应的质量管理措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过制定完善的管理制度，明确各个阶段施工质量的控制内容，细化各个单位和人员的质量控制职责。例如，施工单位在公路工程建设管理中，作为公路生产者以及质量管理者，必须要严格按照工程合同约定，认真履行施工建设工作，做好质量把控。在实际工作中要从路基铺设功能和路面浇筑等方面入手，强化对施工作业质量的把控，建设现代化公路。
3.3加强农村公路建设信息化管理
基于推进农村公路建设实现现代化工程管理的目标，要加大农村公路建设信息化管理力度，保证现代化工程管理目标的实现。在公路建设管理工作中积极推广现代化技术，例如BIM技术，辅助工程管理工作的开展。基于BIM技术，构建结构模型，能够增强建设各方对公路施工项目的理解，进而保证施工技术的合理利用。从公路建设信息化管理的发展角度来说，未来应用移动技术能够实现对工程建设数据信息的实时获取，为项目设计或者工程管理决策提供有力支持；利用运算技术，能够实现对公路建设能耗以及结构进行分析，优化工程施工方案，实现对公路建设质量和经济性的有力把控；利用数字化现实捕捉技术，营造3D效果，提高技术交底和质量管理水平[3]。在公路建设质量监督管理工作中，极大信息化基础建设，搭建集成建设单位和施工单位等的信息化沟通平台，借助施工现场的远程监控系统和其他系统等，实现对施工作业的动态化监控，及时发现问题，做好问题的处理，保证公路建设的质量和效果。
3.4做好材料的质量把控
从公路建设质量问题的产生原因来说，材料质量不达标为常见原因，要采取强有力的控制措施，做好严格的把控。在具体实践中，交通管理部门要结合工程建设的实际情况和质量检查标准等，积极组织工程现场检查工作，围绕使用的材料，做好相应的质量检查，及时发现违规使用劣质材料的情况，实现对公路建设质量的有力把控。若发现上述情况时，要严格按照处理程序和规定，严厉处罚责任主体，避免后期此类问题再次发生。除此之外，还需要注重加大对机械设备等的检查力度，保证使用的机械设备性能达标，保障公路工程建设的质量以及效率。
3.5提高工程质量管理工作人员的素质
公路建设项目管理工作的内容复杂，同时新材料和新工艺等四新技术广泛应用，增加了质量管理的难度。基于此，若想保证公路工程建设管理工作到位，要加大对质量管理人员队伍的建设，不断提高其综合素质水平，使其能够适应新时期农村公路建设质量管理工作，做好各项质量管理工作，建设现代化四好公路。需要注意的是，要做好质量管理人员工作的监督和考核，督促其认真履职，强化对施工质量的有力把控，避免质量问题的出现。
3.6严格把控竣工质量验收工作
在公路工程交付竣工后，应如期开展质量验收工作。质量控制人员应当积极整合与分析质量评定表中的各个指标，严格按照国家统一限定标准分析数据资料，衡量整体项目建设质量等级。对于项目技术管理人员来说，需要根据竣工资料编制要求，收集整理与项目建设有关的材料、机械设备及零构配件的质量合格证明材料，并做好记录工作，如隐蔽性工程记录、材料质量试验资料等。此外，应当安排专业人员进行实地检验质量评定，一旦在检查过程中发现质量问题，要及时反馈给施工方，并责令其暂停施工，同时监督改正情况。在确认工程无误后，交接质量验收文件。
4结语
综上所述，在整个公路工程施工建设过程中，必须加大对质量监督管理的投入力度，构建完善的质量监管体系，进而优化公路工程建设水平，增大交通运输安全系数，促进区域经济的可持续增长。
参考文献：
[1]李宏，黄炜，张婷婷.公路工程项目质量控制和进度管理研究[J].绿色环保建材，2019（1）：114，117.
[2]张秋思.公路工程项目管理中的质量控制分析[J].建材与装饰，2018（47）：247-248.
[3]刘瑞.公路工程项目质量控制与进度管理研究[J].工程技术研究，2018（11）：107-108.
[4]石永梅.浅谈公路工程项目质量控制和进度管理[J].现代物业（中旬刊），2018（5）：148.
论文作者:李聪慧
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/12/9
标签：公路建设论文; 质量论文; 公路论文; 工程建设论文; 质量控制论文; 公路工程论文; 管理工作论文; 《工程管理前沿》2019年13期论文;