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摘要：建筑工程土建施工管理的核心是施工现场的管理，是确保土建工程质量和施工安全、文明、高效的关键环节。因此，论建筑工程土建施工现场管理的优化策略具有重要的意义。本文首先对建筑工程土建施工现场管理的重要性进行了概述，详细探讨了目前我国土建施工现场管理存在的主要问题以及建筑工程土建施工现场管理的优化策略，旨在促进建筑行业的快速发展。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略
土建施工作为现场施工过程中关键的环节，土建施工现场管理作为土建施工过程中的重点，这主要是由于工程质量检测、费用管理和工程进度都是在后四个现场中进行的，加强土建施工现场的管理，不仅仅可以保证工程施工的质量，保证工程能在工期内完工，而且能够对工程施工的成本进行有效的控制，另外加强土建施工现场管理，可以减少甚至避免工程安全事故的发生。
1 建筑工程土建施工现场管理的重要性
建筑工程土建施工现场是建筑工程建设的最主要环节，建筑工程的费用、质量检测、工期进度等都是在建筑工程土建施工现场发生的，加强对建筑工程土建施工现场的管理就是加强对建筑工程的成本、质量、安全、工期的管理。不过由于很多工程建设是在露天作业，施工现场的环境恶劣，增加了建筑工程土建施工现场管理的难度。同时，因为建筑工程的工作性质，现场施工人员的流动性较大，施工队伍联合作业的现象普遍，以及现场施工事故的频发也增加了建筑工程土建施工现场的管理难度。对建筑工程土建施工现场的管理进行优化，就是指通过先进的技术手段和管理方案，对上述困难进行解决，以此提高建筑工程的质量，降低企业的生产成本。
2 目前我国土建施工现场管理存在的主要问题
2.1现场的监管力度不够
建筑工程工地的项目比较多，管理起来比较复杂，所以，对施工现场缺乏一定的监管，监管力度不够，就会带来一些问题，例如：工人扎堆干活，效率低下；对物质监管不够，导致不符合要求的材料被使用；对设备监管不严，导致工作人员随意使用，不进行备案记录等，这些现象都会给施工现场的管理带来一定的麻烦，影响施工进度。
2.2施工人员素质不高
现阶段，建筑行业发展迅速，建设单位对员工的需求量很大，因此，对员工的要求就比较低，加上缺少必要的培训活动，员工的文化素养不能满足现代社会发展的需要，有些员工甚至对于企业建设项目的具体情况和意义都不清楚，这样就无法保证建筑的质量问题；另外，由于施工需要，对人员的需求多，又急需加快进度，大多数工人都是没有经过培训的农民工，真正毕业于建筑学校的人员很少，这些施工人员文化水平和建设理论不足，使得建设质量得不到保证；同时，在施工现场管理过程中，缺乏高素养管理人才和技术人才，这些管理人才和及技术员缺乏工作经验，专业知识掌握的不够熟练，使得现场管理工作开展的不顺利。
2.3施工现场技术管理问题
施工技术是影响建筑质量的一个重要因素。如果在施工技术上没有全面的思考，则很容易形成建筑问题。随着众多的新工艺和新技术以及新产品在建筑施工过程中的应用，施工人员如果不能加强对施工技术的管理，则会造成一些建筑问题。比如，如果不能对先进的施工设备进行操作，则会对工期造成延误；如果对仪器的检查不够准确，也会把不合格的工序当做合格的工序，容易造成施工的安全隐患。再如，施工所用的材料、规格等如果不符合要求，则会导致施工设备出现障碍，严重时还可能造成安全事故等。
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3 优化土建施工现场管理的措施
3.1加强施工现场的安全管理
因为施工现场存在着大量的、不确定性的不安全因素，严重影响和威胁着从业人员的生命安全，所以，建筑业被国际劳工组织确定为高危险行业之一。土建工程施工现场管理涉及建筑企业各层次的管理人员和施工现场的每个操作人员，其周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大，安全生产事故的发生，不仅会给人民带来人身和财产的重大损失，还会阻碍国民经济的持续发展并严重影响社会稳定。所以，必须打破传统观念的束缚，在严格执行国家安全法律法规的同时，分析研究并制定一整套适合本企业的科学合理的、具有指导作用的、操作性强的安全管理方法。
3.2加强施工人员素质
土建施工前期，应有效的组织各个岗位员工。例如，技术岗位、质量管理、资料采购、施工建设岗位员工应全面联合，针对现场现实状况科学编订施工组织以及建设方案。同时，应通过不断的商讨研究，进行合理的优化，制定可行性施工建设方案。土建项目的科学实施离不开工作人员的发起组织，科学管控。土建项目现场管理工作质量取决于施工人员实践热情、技术标准以及综合素质。因而，应对施工人员做好全方位教育培训，通过岗前培训、持证上岗管理、入职考察、定期考核评估、岗位比武练兵、绩效测评、奖惩管理措施，定期讲座教育、现场指导等方式，真正提升员工综合素质。
3.3加强施工现场技术管理
技术管理主要是建立健全技术原始记录，也是查验工程质量、查找质量事故起因的重要原始凭据。另外，技术管理工作也需要建立工程技术档案，包括归纳工程施工图，竣工工程项目一览表，图纸会审记录等一系类记录。同时建立技术档案的技术文件和工程资料的收集都必须从工程报建时就开始记录直至工程完工为止的整个工程所有文件和资料。在收集技术档案时必须真实的反映当时的施工情况，收集人员不得擅自修改和伪造施工资料，以免对工程情况造成虚假乱编，最后收集的工程文件及资料都必须经各级技术负责人的审核确认无误。
4 结束语
综上所述，论建筑工程土建施工现场管理的优化策略对提高建筑施工管理水平具有重要的作用。因此要进一步优化土建施工现场管理的措施，这样才能促进建筑行业的快速发展。
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论文作者: 李跃波,吴康,王雷
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第24期
论文发表时间:2018/11/17
标签：土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 策略论文; 现场论文; 工程论文; 建筑论文; 《建筑模拟》2018年第24期论文;