摘要:近年来,我国土木工程获得飞速的发展,土木工程施工过程中所应用的建筑材料不断更新,逐渐向环保、智能以及科技的方向发展,能够有效提升人们的生活质量,满足人们对于生活的需求。但是在土木工程施工过程中合理地选择质量优的建筑材料仍旧是土木工程质量的关键。建筑材料的好坏直接影响到土木工程日后的稳定性与安全性。本文简单阐述了土木工程施工过程中的材料选择问题以及质量控制的对策。
关键词:土木施工;材料选择;质量控制;对策
1土木工程施工中质量控制的重要内容
1.1施工原材料方面
在土木工程的施工过程中,施工原材料的质量与施工质量有着极大联系,因此,对施工原材料进行严格的检测,对于保证整个土木工程的施工质量有着重要影响。一般情况下,施工原材料的供应商要选择有着较强经济实力、资质较深的,并与他们保持良好的合作关系,才能通过抽样检测、定期检测等方式实现原材料质量的准确检测,对于减少不合格原材料现象有着极大作用。与此同时,对施工原材料的尺寸、规格、数量等进行仔细检查,采用正确方法进行存储和取用,才能真正满足土木工程的施工要求,从而促进土木工程施工顺利进行。
1.2施工机械设备方面
一般情况下,土木工程的施工周期都比较长,每个施工阶段需要的机械设备也不一样,因此,对施工机械设备的性能、规格、使用情况等进行严格检查,并及时维修和保养,对于降低施工机械设备的损耗有着极大影响。首先,在土木工程施工开始前,对施工机械设备进行合理保养,并确保机械设备处于正常运行状态,才能降低各个施工环节的故障发生率;其次,施工过程中,机械设备的使用必须严格按照相关规范保障执行,才能提高机械设备运行的稳定性;最后,加强机械设备的保养和使用管理,提高机械设备的工作效率,以延长机械设备的使用寿命。
1.3施工工艺
在土木工程施工环境不断变化的情况下,施工工艺的不断改进和创新,对于提高土木工程的施工技术水平和施工质量有着密切联系。因此,注重先进施工工艺的引起和加强施工技术水平提升,并培养专业施工人员,加强施工现场的监管,才能真正减少施工变更情况,最终保障整个土木工程的施工质量。
2我国土木建筑施工选择材料存在的问题
2.1缺乏专业的管理材料人才
目前我国从事土木建筑行业材料的选择和管理的人员都处于综合文化素质和专业水平较低的状态,这样就造成了施工质量、施工材料的选择和控制管理出现了很多问题,因此整个施工项目的质量水平都受到了严重的影响。另外有很多正处于起步或者发展阶段的施工单位只关注工程的利润和数量、进度,人才的发展和培养受到了严重的忽视,这给整体的施工质量带来了十分不利的影响。
2.2没有切实做到材料监管制度的落实
材料管理制度的落实对于工程施工材料的监管工作来说非常的重要,只有彻底落实材料监管制度才能在有效保证提高建筑材料质量的同时,促进整个建筑项目合理有序的开展和推进。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在日趋强烈的市场竞争中,部分企业对经济利益越来越看重,并且始终都没有认识到材料监管制度的重要性,因此在企业的日常管理中并未建立相应的科学监管制度,这就让整个施工工程的材料质量监管工作陷入了困境,在具体的施工过程中,相关的管理人员无法按照相关的规定和要求严格执行工程建设材料选择的质量标准来管理材料,造成工程质量的下降。
2.3陈旧的材料管理方式
目前已经开展材料质量控制和管理的施工单位仍然采用陈旧的管理方式,随着社会的发展这种管理方式已经不能与时代相适应,要想适应不断进步的社会需要,就需要不断加强材料管理方式的研究和创新,这样才能确保土木工程的施工质量。当下很多企业依然采用传统陈旧的材料管理方式,促使土木工程的施工材料没有得到应有的保障,最终也影响到整体建筑项目的施工质量。
2.4缺少材料监管力度和不规范的选择方式
施工单位需要在工程进行的阶段单独设立一个管理部门专门承担材料采购的监督工作,但是当前各个企业在材料采购环节都缺乏有效的管理和监督。有很多单位管理人员本身素质太差不能胜任科学有效的管理工作,也有的施工单位采购和管理人员串通利用职务便利充分为自己谋取私利,采购质量较差的材料赚取差价或者收受回扣,这样不仅给企业带来负面的形象影响,也会从根本上降低土木工程施工质量,给工程的交付和使用安全带来极大的安全威胁。
3加强土木施工材料的质量和选择的控制对策
3.1重视材料监管人才的选拔和培养
材料监管人员的选拔和培养关系到材料监管人员是否有较高的素质和能力胜任材料监管工作,同时也关系到土木工程施工所选材料的质量和安全。施工单位领导只有加大管理、选拔和培养人才的力度,通过材料选择的基础和专业知识的培养,提升已经在职的管理人才的素质,另一方面可以加强职业道德培养,建立完善的考核、选拔管理制度,提高相关管理人员的岗位责任意识和道德修养,最终提升工作质量,提高管理效率。
3.2完善的管理制度应该被建立
工程施工的质量与建筑的材料的质量有效控制和管理有着密切的关系和影响,建筑材料的选择稍有不慎就会影响企业的形象和口碑,在建筑业内给企业留下不好的影响,给企业带来严重的经济损失。因此施工企业必须建立完善的管理制度,保证选择高质量的材料,促进施工质量的提升。在管理中加快晚上制度体系建设的步伐,在工作中应该做到有据可循、有理可依来解决问题。
3.3创新材料的管理方式
在当前计算机和网络快速发展的背景下,晚上的信息化管理方式应该尽快建立,通过信息化的方式管理材料,可以将计算机的优势与材料管理相结合,提高管理效率。施工单位也要重视创新管理的发展,通过对员工创新精神的培养加强管理方式的创新,这样才能建立系统化、科学化的信息管理方式紧跟时代的发展步伐,最大限度的降低资源的消耗和利用率,提升资源的有效价值,保证土木工程的建设质量和最优经济效益的实现。
3.4采购管理机制要做健全处理
要想采购部门的人员专业素质和综合素质水平有所提高就必须加强相应的监督管理,同时施工单位也要加强制度建设,对材料的管理和采购做出标准和程序上的严格规定。通过单独管理部门的设立,采购机制的设立更有助于防止采购岗位以职务之便谋私,从而实现采购工作的公正与公平。通过规范的、统一的采购管理制度的建立增强对采购工作的不良行为的管理和约束,确保采购人员能够坚持采购原则保证施工材料高质量的情况下,顺利完成采购岗位的各项工作。
结语
我国的土木建筑行业在材料的质量控制和选择上有待进一步的控制和加强管理,做好土木施工材料的选择、控制和管理工作有助于整个施工项目质量的提高。因为目前我国的土木施工单位在材料的选择和管理上还有很多问题没有得到及时解决,因此要不断的加强、改进创新管理技术和方式,通过加强施工材料的人创新管理最终才能提升土木工程项目建设的质量。
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论文作者:张少青
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/4
标签:材料论文; 土木论文; 土木工程论文; 工程施工论文; 质量论文; 采购论文; 方式论文; 《建筑学研究前沿》2019年16期论文;