关于供电企业的线损管理的研究论文_宋凯东

关于供电企业的线损管理的研究论文_宋凯东

摘要:线损率不仅是供电企业的重要经济技术指标,也综合反应了供电企业的生产技术和经营管理水平,因此供电企业必须加强线损管理,实施节能降损措施。文章结合供电企业当前线损管理现状,阐述了技术层面和管理层面产生电能损耗的原因以及加强供电企业线损管理的措施。

关键词:供电,线损管理,降损措施

前言

电能作为一种优质、方便、高效的能源,广泛地应用在我国国民经济和人民生活当中,是我国实现社会持续发展的重要支柱。节能降耗是保障我国经济和社会实现可持续发展的一项重要举措,也是当前一项极为紧迫的任务。

一、线损的组成和分类

一个供电地区或者供电网络在一定时间内,输电、配电各环节中所产生的电能损耗称为线路损耗电量,简称线损。理论线损计算方法可以计算出理论线损,但实际的线损因环境、线路(设备)的差异等因素的影响,是和理论计算出来的结果有差异的。在实际线损电量中,不可避免部分是由电力系统相关参数决定的,如变压器参数、电容器参数、输电线路参数等,这部分有功损耗又称为技术损耗电量。还有一部分损失电量是因为管理不当产生的,这部分损失电量称为管理线损电量。

1、技术线损

在电能从发电厂到用户传输的过程中,因为电力系统的运行环境、负荷情况和线路设备的参数等因素的影响,产生了一定的电能损失,我们把这种正常的电能损失称为技术线损。它包括:(1)电流流过导线的损耗;(2)变压器的铁损和铜耗;(3)三相负荷不平衡造成的损耗;(4)线路电晕放电造成的损耗;(5) 一些电力系统上的设备自身造成电能损耗。

现在供电企业在电网改造方面的投资比以前增加了许多,技术线损也较以前有了很大幅度的下降。但技术线损理论上是不可能消除的。当技术线损下降到一定程度后,要想进一步使其下降就得花费更多的资金,使资金的回报率大幅度降低。

2、管理线损

在营销工作过程中,为了计量各种电量和统计相关的营销数据,就得对各计量点安装互感器、电能表等计量装置,而不同的装置由于设计要求和工作原理等原因会存在或大或小的误差。由于个别抄表人员的责任心和职业素质稍偏低,又会出现估抄、漏抄和不按期抄表的情况,再加上客户窃电等因素造成电能损失。这类电能损失,主要是由于管理原因造成的,所以称之为管理线损。营销管理主要包含:(1)计量接错线、电能表故障、倍率错误造成的电量损失; (2)错抄、漏抄以及误抄造成电量的不准确;(3)客户窃电的电量损失等。

对于管理线损,供电企业应该提高营销工作规范化管理水平,制定和落实绩效考核制度,提高电力工作人员的责任心和工作积极性,可进一步降低管理线损,从而增大供电企业效益和社会经济效益。

二、当前电网线损管理现状

近年来,各级电网结构都得到了明细的改善,但是部分电网特别是农村电网的管理水平还有待提升,特别是线损管理工作还存在较多的问题和不足。

1、在技术线损方面

(1)在农村部分地区配网线路的布局不够合理。存在部分10KV线路的供电半径过长情况,不少10KV线路供电最远距离超过20-30公里,且配电线路上配变分布较散。

(2)农村台区低压网线径小,线路残旧,不能满足需求。随着我国经济的迅猛发展,农村地区用电量也出现大幅增长,部分低压台区低压线路长时间没有得到改造,存在运行时间长、线径小的情况,已经远远不能满足负荷的要求,导致线损偏高。

(3)部分低压台区欠缺电容补偿。早期建设的农网台区基本没配置无功补偿装置,农网线路及农网负荷均为自然功率因数,一般都低于0.8。过低的功率因数不仅使线路电压降过大,影响电压质量,也增加了线路的电能损耗。如果功率因数提高,则损耗则可以相应降低。

2、在管理线损方面

(1)对降损工作重视程度不够。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前部分供电企业以保障供电和安全生产为工作重点,没对充分重视线损管理工作,没有建立有效的线损管理工作制度,职责不明确,没有按分线、分台区将考核指标分解到个人,无法调动员工参与线损管理的积极性。

(2)抄核收质量影响。由于未推广自动化抄表的地区还是由抄表员持抄表机到用户处逐户抄表,由于抄表时间紧、抄表员责任心等原因导致的抄表质量问题时有发生,导致台区售电量与实际不符而影响线损率。

(3)电能计量影响。首先在计量安装时出现接线错误,接线盒连片断开、接触不良等情况导致计量不正确。其次计量装置在运行过程中出现故障,抄核收人员没有及时发现并更换,造成漏计电量,特别是三相电表缺相后仍然可以计量部分电量,更是难以发现故障。

(4)窃电影响。在一些特定的地区,部分客户法律意识薄弱铤而走险通过种种方式进行窃电,给供电企业造成了电量损失。

三、降低线损的措施

1、加强组织领导,健全线损管理机构

有效的线损管理机构是线损管理工作有序推进的组织保障。线损管理机构要具备几个条件:第一,层次清晰、职责明确;第二,能充分发挥管理职能、执行力强;第三,要有合理核心的工作流程。从供电企业第一把手到基层供电所长再到基层员工,形成一级抓一级、层层抓落实的管理网络,按照上级单位的线损“四分”管理制度开展工作。

2、加强电力系统规划与建设管理,合理做好电力系统规划改造。

要综合考虑当地线网情况与经济发展情况来确定改造项目,加大对农村低压线路的改造,重点改造线径小、供电半径长和超载的线路。重点关注线损率高的台区,新建台区的供电半径不应超过500米。同时要加强无功管理工作,坚持就地补偿原则,采用自动投切的电容补偿装置,确保功率因数在合理区间,减少无功电流引起的损耗。

3、加强计量管理,提高计量装置准确度

在农村电网,部分电能表运行时间长,这些电能表灵敏度低、误差大、失准情况较为严重,是造成低压线损率高的重要原因。因此电能表要按照有关规程的规定,定期进行校验和轮换。要做好配表和装表培训,充分考虑用户负荷、用电性质因素,合理选择计量装置确保电能计量准确性;要严控安装质量,防止错误接线造成电量损失。

4、要做好线损考核管理

线损考核管理是线损管理非常重要的一个环节,将员工绩效与线损相结合,有利于调动员工的降损积极性。目前线损考核指标主要有分压指标、分区指标、分线指标和分台区指标等四种考核指标,只有合理制定线损考核指标才能最大限度地激励员工,促使线损下降。通过合理制定线损率考核指标并每月考核落实,以线损考核来促进线损管理更加科学化、规范化。

5、加强抄核收管理

要加强抄、核、收管理工作,坚决杜绝错抄、估抄、漏抄等现象,堵塞管理漏洞,减少偷、漏电等损失,做到及时分析掌握用户用电变化情况,并要严格按照抄表计划进行抄表,随意更改抄表时间和抄表路线会引起线损率的非正常波动。

6、加强反窃电管理

窃电行为采取绕越电能计量装置用电、损坏电能计量装置等手段,非法侵占电能,直接损害了供电企业的利益,造成了线损率的上升。要完善电力营销管理,建立切实可行的反窃电管理制度,结合线损管理和营销分析情况,做到定期和不定期相结合对重点地区进行反窃电检查。同时要加强宣传《电力法》等法律法规,宣传窃电的窃电社会危害性,营造良好的舆论环境,也在社会上对窃电者形成威慑力。

四、结论

线损管理是一项内容丰富、牵涉面广的工作,涉及到供电企业的诸多方面,要做好这项工作,需要从技术、管理两方面共同着手。在技术方面,要在确保电力系统平稳运行的情况下,合理做好规划建设,调整线路线径和供电范围、无功补偿等,使设备处于合理运行状态。在管理方面要建立有效的管理机构和制度,提升人员能力,避免人为因素造成的电能损失。

参考文献:

[1] 肖卫玲.浅谈供电公司线损管理.中国高新技术企业 2010年第1期

[2] 刘鬼锋,齐旭东.浅谈窃电的危害及对供电企业的损失.科技致富向导 2014年03期

论文作者:宋凯东

论文发表刊物:《中国电业》2019年17期

论文发表时间:2019/12/17

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