建筑设计管理存在的问题及对策初探论文_楼海勇

建筑设计管理存在的问题及对策初探论文_楼海勇

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摘要:随着建筑行业的迅速发展,给当前建筑工程设计管理水平提出了更高的要求和标准。设计人员要结合建筑工程的性质和特点,不断总结经验教训,提升自身设计水平,优化设计方案,满足当前建筑工程建设的需要。因此,本文就针对建筑工程能设计管理方法展开论述。

关键词:建筑工程;设计管理;问题分析

中图分类号:TU712 文献标识码:A

1建筑工程设计管理概述

在建筑工程项目中承担管理角色的是建设单位,需要对诸多建筑项目活动和施工活动负责,建设单位主要承担的职责有图纸会审及施工方案审核,监管施工的规范性,加强施工材料的检测把关以及施工进度控制,从而实现对工程质量、成本和进度的有效控制。建设单位中的设计管理人员需要做的最重要的工作之一就是加强各专业设计工作人员之间的沟通协调。设计管理人员在建筑工程设计工作中承担着越来越重要的职责,其自身首先要充分意识到自身的责任,增强责任意识,将设计管理工作落到实处,提高设计管理工作科学性,从而更好的为施工阶段的开展服务。设计管理是一项需要全面协调的技术性、系统性工作,设计管理人员不仅要具备精而深的专业技术功底,而且要熟悉管理学方法论在实际工程项目中的应用。

2建筑工程设计管理的重要作用

在建筑工程项目管理过程中,其中一个非常重要的组成部分就是设计管理工作,需要管理人员结合实际情况,提升设计质量,加强与施工现场的联系。一旦设计出现不合理的问题,在很大程度上就会影响到建筑工程建设的进度、质量以及投资。由此可知,建筑工程设计关系到整个工程建设的成败。因此,在建筑工程准备阶段,需要建立完善设计阶段的管理和规划,针对建筑工程实际情况,采用相应的管理措施,对工程量进行合理的估价,分析建筑工程整体工程成本,制定详细的任务书,从而为做好建筑工程施工管理提供重要的参考依据。另外,还要控制好施工图的设计质量,需要重点做好图纸会审工作,及时有效发现其中存在的问题,防止出现不必要的设计变更。在设计好施工方案以后,需要听取各方面专家的意见,站在不同的角度分析设计存在的不足,消除潜在的影响因素。

3建筑工程设计管理中的问题

3.1 建筑工程设计信息管理问题

在现如今,我国的建筑工程设计确实得到了良好的发展,但同时在具体的建筑工程设计过程中对于信息管理的方面,制度仍然存在着不小的缺陷,在实际的信息使用过程中,有存在着建筑工程设计信息不完善、不准确和使用不当的现象,从而导致在建筑工程设计过程中有着信息本身缺乏准确性的实际情况。另外,还有一些设计大型建筑工程的过程中,会运用到多个建筑设计的团队,同样在这些建筑设计过程中也同样存在着建筑信息不能够有效流通的现象,从而产生建筑工程设计过程中信息传递的不及时性。

3.2没有认识到工程优化设计的重要性

在当前的建筑工程设计过程中,有的设计人员没有认识到工程优化设计的重要性,导致在后续工程施工过程中,经常出现问题,影响了工程建设顺利进行。对施工单位而言,只是重视施工过程的工程造价,往往忽视了设计阶段工程造价的管理。再加上业主缺乏的专业的知识,设计人员缺乏创新意识,只是按照业主的要求进行设计,没有进行全面的优化设计,不仅影响到工程建设投资,而且会影响到建筑工程施工质量。

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3.3缺少相应的动力和压力

当前,我国建筑设计市场缺乏完善的竞争机制,设计单位为了获得设计项目,就会走后门,找关系,直接导致设计单位缺少相应的竞争力,无法对工程项目进行优化设计,无法激发设计人员的积极主动性,降低了工程设计的经济效益和质量效益,增加了工程建设成本,影响到工程建设的后续施工。第四,缺少严格的监管。就目前而言,虽然我国制定了完善的法律法规,确立了相应的设计标准,但是在具体落实过程中,存在很大差距。因为在实际设计过程中,有的设计单位只是把建筑工程质量和使用功能作为设计的重点,在很大程度上忽视了建筑工程投资的成本。并且我国建筑市场发展不完善,管理非常粗放,管理机制和规范不完善,无法保证建筑工程设计质量。

4建筑工程设计管理要点分析

4.1 在需求设计方面

在实际的建筑工程设计,是在对项目进行实际的定位、功能的定义和具体投资的预算之后进行的具体的、详细的设计。在这一阶段的建筑工程设计过程中,需要项目定位地点的场地环境、人文环境、气候条件、使用者的需求、项目的预算等各个方面进行仔细的调查和研究,从而有效的明确建筑工程的目标客观因素限制和需求。因此在实际的对建筑工程设计管理过程中,需求设计阶段是属于重要的阶段,也是属于建筑工程设计的基础和初步阶段,这就需要在需求设计文件中必须要考虑好优先需要考虑到、解决好的影响因素问题,更好地实现需求设计阶段的完美。

4.2 在方案设计和扩充设计方面

建筑工程设计中的方案设计和扩充设计阶段是在需求设计文件之后进行的,在这一阶段需要和建筑师进行交流,从而有效的完成整个建筑工程项目的方案设计,有效的运用各种新型的技术,进行建筑工程设计的实际具体规划方案和设计。在对于建筑工程方案设计的各个方面都确定之后,可以再来进行后期的建筑工程设计扩充设计,之后在对与整体的方案设计进行建筑工程的各个部门和单位的实际讨论和研究之后,确定好最终的建筑工程设计项目,最终对项目的总体方案进行严格的审核。在实际的建筑工程设计过程中,需要对项目的设计方案进行不断的优化和完善,重点加强项目设计过程的控制,对于建筑工程的设计方案需要从多方面进行不断地改善和优化。

4.3 在各个专项方案设计至施工图设计方面

在实际的建筑工程设计过程中,各个专项方案的设计到施工图的设计阶段是在建筑工程项目具体的设备制造、材料的采购和真正现场施工之前的最后一个建筑工程设计内容。建筑工程设计管理是对设计合同、设计需求文件、设计成果和国家相关的规范进行管理和监督。从而有效的保证让各个具体的项目设计单位在这些具体的要求下实现材料采购和现场的施工过程中所需要的图纸文件,并且对于各个不同的专项设计和施工图进行审核。

4.4 在施工设计配合方面

在建筑工程设计管理过程中,施工设计配合阶段的重要作用就是组织图纸会审和设计技术交底,对具体的施工过程中发现的问题进行有效的解决。设计技术交底就是施工单位接到正式的设计图纸之后,组织内部的各级施工工作技术人员有效的熟悉图纸之后,做出会检意见。另外在实际的项目施工进行过程中,也有可能需要对于施工过程中的一些难点问题和特殊的问题,同样还是再需要进行专题的、针对性的设计交底。同时还需要加强对于设计变更的管理,从而有效的规范和保证各个参与的单位行为,有效的确保建筑项目工程的高质量和实际工期,严格的把控好建筑项目工程的造价,同时有效的提升建筑工程设计师的技能,从而有效的实现建筑工程设计管理水平的提升。

结束语:

总而言之,建筑工程设计管理本身是一个具有着层次性和复杂性的特点的,而且建筑工程设计管理过程是动态的,需要在具体的实施中有效的确保实际成本预算、进度控制、人员自身的素质和实际工程的质量等,提升建筑工程设计管理,有效的避免建筑工程中的失误和忽视现象,从而有效的确保建筑工程实际项目的成效。在实际中,建筑工程设计管理是始终贯彻在项目设计的过程中的,所以需要对项目设计管理进行严格的统筹控制,确保建筑工程设计管理的最优化,从而有效的保证建筑工程设计的质量。

参考文献:

[1]文平军.建筑工程中钢结构设计的稳定性与设计要点分析[J].江西建材,2014(23):33.

[2]李玥.BIM技术在建筑工程设计管理中的应用分析[J].住宅与房地产,2016(9):130.

[3]柳鹏,张奇.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].建材与装饰,2016(12):34-35.

论文作者:楼海勇

论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期

论文发表时间:2019/5/9

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