基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析论文_颜佩杰

基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析论文_颜佩杰

颜佩杰

潍坊鑫阳水利水电工程处 山东 261061

摘要:水利工程项目是伴随着我国国民经济和社会发展而不断强化地社会建设、民生建设的一个重要部分。进行施工管理是水利工程建设的关键工作。分析水利工程项目施工管理的现状,发现需要注意的问题,不断创新施工管理是为了科学合理的安排水利工程施工进度;是为了提高施工的质量,确保水利工程的密封防水、承压、抗寒抗冻等安全性能;为技术要求高、工期紧的水利工程建设,为施工企业核心竞争力的构建提供最有力的保障。

关键词:水利工程;项目施工管理;问题;创新对策

1导言

随着社会竞争越来越激烈,各行各业都在抓紧提升自身的竞争能力。在科技日益发展的当今社会,水利工程项目施工的压力也越来越大,一个优秀的水利工程项目施工管理不仅仅关系到整个工程的质量,同时还关系到工程完工后对群众生活的影响。水利工程项目施工管理的好坏将影响到整个工程的核心竞争力,从而影响到整个工程的利益和相关企业及工程的生存。因此,对于水利工程项目施工管理,必须深入分析存在的问题以及注意点,进而探讨并提出对应的新的管理措施,只有这样才能够在水利工程这一市场获得一席之地,甚至是长远的发展。

2水利工程施工管理特征

众所周知,水利工程施工管理是一项复杂、开放、动态的系统工作,其主要特征是水利施工管理的组织结构相对于单一的建筑工程管理来说较为复杂,而且影响的因素变化性也很大,因此在实际工作中我们只有从水利工程施工管理特点的出发,科学合理的做好水利规划建设,才能有效的做好水利施工管理工作,促进水利工程建设质量的提升。总体来讲,水利施工管理的特征具体表现在:涉及的专业学科多、不稳定因素多、缺乏统一标准、区域差异性大等几个方面。首先,施工管理的主要内容涉及范围比较大,涉及众多的领域与专业,其中包括工业、农业、交通、水利、环保、气象等诸多领域,同时包括经济、法律、地质、管理等专业学科,这也使得水利施工管理工作的实施增加了难度。其次,水利施工管理受到人文、市场、气象、地理等因素的影响,这些影响因素的不定性给水利施工管理工作带来了变化,并影响了水利施工管理的规划建设和工程的安排。再次,由于当前我国在水利施工管理中还没有制定可以进行衡量的标准,因此,这给水利工程施工管理带来了很多的困恼;最后,由于我国地大物博、幅员辽阔、地形、地貌、气候等各不相同,这使得在水利项目建设管理也因区域的变化为存在很大的不同,因此,作为水利施工单位必须要因地制宜,根据当地的实际来进行施工管理工作。

3水利工程项目施工管理存在的问题

3.1项目管理缺乏科学性

国内的水利工程项目在真正的施工管理期间存在较多的问题,其中重点是对于施工管理缺乏科学性的认识。进行整个水利施工管理期间工作执行力度不够,企业的相关制度不完善,施工工作人员对于自身的责任与义务定位不明确。虽然水利施工涉及法律法规较多,但是对于管理方面还没有明确的法律、法规条例进行约束。导致在管理期间,各个部门存在岗位职责交错混乱,容易出现部门之间互相推诿,很难进行责任追究的现象。这样的问题长期存在,致使施工管理工作陷入一个恶性循环,施工管理人员的工作得不到支持,无法最大化发挥其效果。

3.2质量管理问题

质量问题同样关系到人们的生命财产安全。因此,水利工程施工管理人员必须注意完善工程质量管理体系。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先,管理者要有质量控制意识,把工程质量管理作为基本职责来考核,把质量管理作为一项重要工作来抓,不能只顾短期效益而忽略施工质量,不管企业效益的考量还是施工过程的监控,都要把工程质量放在最重要的位置。其次,管理者要制定安全实效的施工管理办法。资金的筹集要注意金融风险;设计的方案要注意细节,如合同条约的签订、施工队伍的素质、施工材料的选用等等关于质量的环节都要严格把关;整个施工过程中要实时监控施工现场和工作动态,及时消除质量隐患。

3.3水利工程施工管理人员的管理能力不足

水利工程施工的管理工作对专业技能和管理技能都有很高的要求,而我国水利工程施工管理人员却普遍不具备这两个方面的素质。这是因为,水利工程施工管理工作所能获得的报酬比较低,很多管理人员在本职岗位上待不长久,流动性很大,而这种情况一方面造成管理人员缺乏经验的积累,另一方面造成合适的管理人员紧缺。施工管理经验的缺乏则必然会给管理水平带来不利的影响,而管理人员紧缺的情况则会使得聘请门槛降低,对应聘人员放松专业能力要求和管理能力要求,使得无证上岗的情况时有发生。

3.4施工质量监督力度不够

在水利工程施工管理的质量监督不够主要表现在工程质量监督机构的分工不明确,进行质量监督的工作人员综合素质较低,没有一定的能力进行监督,严重影响了质量监督的力度,不能发挥出质量监督工作的作用。

4水利工程项目施工管理创新的对策

4.1施工管理观念创新

观念先行是现代管理领域的信条。要做好水利工程施工管理创新,首先必须对施工管理有科学的认识。水利工程施工管理具有涉及范围广,具有很大不确定性和地区差异性等特点,而水利工程建设本身工作难度大、事故率高,因此施工管理在树立安全意识质量意识上必须要下狠功夫,坚决消除安于现状、目光短浅、偷工减料的落后思想。通过相关知识技能和观念的培训,强化施工管理人员的质量管理意识,提高一线作业的施工技术人员的职业技能和安全操作意识。其次,必须破除粗放型和放羊型的管理理念,建立与时俱进的新型管理思路,树立全面、统一、精细化的管理理念,大力倡导改造思想、创新观念培训教育,实现施工管理有效进行。在施工管理过程中,管理人员要以严格审慎的态度,做好安全检查质量监督。

4.2施工管理体制创新

在原有的管理体制下,调整管理机构,明确每一个部门的责任,全面建立健全的奖惩机制与监管机制。对于每一个部门、每一个施工人员,设立责任制度与安全机制明确责任,提高每一个人的安全意识以及提高施工过程中控制和辨别产生的危险与控制风险的能力。建立水利工程危机预警与处理机制,并严格执行,从而在一定程度上减少危害,为整个工程的质量与安全提供保证。

4.3施工管理专业技术的创新

针对当前在吉林省内的水利施工中常见的技术质量问题,要痛定思痛,从工程建设的技术规范人手,针对水利施工单位,进行专业施工作业能力、设备作业能力以及过往的工程建设经历做出相应的排查,为广大的一线施工作业人员进行水利工程施工技术培训,针对技术、装备中常见的问题,邀请经验的专业人员进行讲座,互相交流经验。对于工程建设中的不规范操作和不规范的技术标准要进行有针对性的监督和审查。

5结论

综上所述,水利工程施工管理过沉重,要想提升施工队伍整体的效率以及施工建筑的质量,必须增强对施工期间的管理,努力提升施工人员的管理水准以及相关能力,此外还需对施工人员定期组织专业技能培训,从根本问题入手,解决水利施工过程中存在的弊端,有效提升工程质量和施工效率,增强企业的市场竞争力,促进我国水利工程建设事业高速发展。

参考文献:

[1]丁长会.水利工程项目管理与施工创新问题分析[J].黑龙江水利科技,2014,07:278-280.

[2]崔德浩.水利工程施工管理问题及其对策探析[J].城市建筑,2013,06:132+138.

[3]张鲁昌.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].黑龙江水利科技,2013,06:224-226.

[4]陈晓刚,郭殿刚.水利工程项目施工管理创新思考[J].北京农业,2013,33:259.

论文作者:颜佩杰

论文发表刊物:《基层建设》2015年28期供稿

论文发表时间:2016/4/6

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