新时期电力工程项目造价管理成本控制论文_张倍泓

新时期电力工程项目造价管理成本控制论文_张倍泓

内蒙古电力经济技术研究院,内蒙古呼和浩特市 010000

摘要:伴随着我国经济市场的变革,各行各业的建设项目数量不断增长,尤其是与人们生活息息相关的电力行业,随着人们生活质量水平的提高,电力建设规模也在不断的扩大。在整个电力项目开展过程中,工程造价影响着整个电力项目的质量和后期进度。如果在电力工程项目管理中缺乏对于工程造价的把控,那么后期整个工程都可能出现不同程度的质量问题。因此,相关人员应当采取科学的造价管理方法,在保证质量的基础上,提高整个工程的效益。

关键词:电力工程;造价管理;存在问题;解决对策

1前言

目前我国的电力行业工程造价管理受到以往传统管理模式的影响,很多企业并没有完全重视造价管理对于项目的重要性。在整个项目把控中对于各个环节的造假没有进行全过程和周期性的控制管理,导致后期工程质量出现很多问题。影响工程造价的因素有很多种,在此环节中,如果没有科学的造价控制方案,那么整个项目的顺利开展会受到不同程度的影响。因此相关人员结合企业的实际发展情况,选择合理的管理控制实践措施,以此更好地推动整个电力行业的发展。

2电力工程造价管理的原则

首先在整个电力施工管理过程中一定要在不同的因素上面,对于影响造价管理的环节进行合理的控制。在短期目标范围内要对于施工方案进行有效的落实,在最大程度上督促整个环节过程中的造价管理。此时可以确定相关的方案,对于影响造价控制方面的因素进行详细的探讨分析,在不同环境的影响下,应结合造价工作部署对于实际情况进行灵活的转变控制,在考虑到综合成绩的情况下一切对于未来整体工程的顺利开展,打下良好的基础。

3电力工程造价管理存在的问题

3.1工程造价管理各环节脱节

在电力工程造价管理中会出现不同程度的问题。首先最为典型的就是工程与造价管理各环节相脱节。众所周知工程造价管理贯穿于整个电力工程项目之中,对于竣工后整个造价估算有着非常重要的作用。而目前我国的电力工程管理部门对于各个环节的造价工作并没有严格的制度规章来进行控制,在整个项目开启之前对于项目的资料并没有完成的梳理清晰,导致后期造价管理中出现项目之间脱节情况,此时造价管理涉及的相关部门由于缺乏沟通,实际立项过后,设计人员并没有及时的将想法和意见与其他部门讨论,导致整个项目开展过程对于实施情况并不能充分的了解,各部门之间的意见不同,在管理层面只是完成相关的工作任务,却没有与各个环节的相关部门进行协作配合。

3.2工程造价管理人员素质较低

无论是何种建设项目,造价管理都是意向必须的工作,但目前影响国内造价管理效率的因素中有一部分是由于相关管理人员的素质较低引起的。在国家市场经济水平不断上涨的情况下,电力工程规模的扩大,导致管理阶层的力量虽然有所上升,但人员由于缺乏专业性的水准,很多部门缺乏专业性人才,在处理工程造价管理工作时的经验并不是非常的高。

目前电力行业在吸收专业人才时,不在只是对于人才专业知识的高低进行选判,在造价阶层缺乏一些专业能力较强的人员时,急需要一些对于工程决算控制和审核能力较强的工作人员来处理一些突发情况和工作中遇到的问题。如果没有实力够硬的人才团队辅助整个电力工程的基础建设,那么后期整个项目的开展也会受到一定的影响。目前我国的行业之中已经出现了专门的造价人员培训机构,这些机构组织可以对人员进行综合素质和技能的培训工作,虽然仍旧存在一些不充分的情况,但改善空间依旧处于上升阶段。

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3.3对电力成本的重视程度不够

电力行业在进行项目开发时,一般都会以实际的经济效益为主,在进行造价管理时,通常会利用各种预算和估算来大致的记录所需要的成本和花费。站在我国当前的电力工程管理过程中,人们对于电力成本的重视程度扔就不够,缺乏对于整体成本的有效管理,这不仅影响了正式开展施工后带来的经济效益,也在一定程度上说明了后期实际工程造价管理体制不够完善的情况。在各项管理标准不够明了的情况下,工程实施时或多或少的会引发一些资源浪费现象,而施工人员不能发挥出自身的作用,导致工程造价管理中漏洞百出。对于实际的造价控制实施推动作用并不大。

4提高电力工程造价成本控制的对策

4.1加强设计阶段工程造价的有效控制

工程设计阶段直接影响着项目的规划、产品的方案、投资限额以及结构形式等一系列重要的内容。图纸设计完成之后就可以对工程造价进行计划,设计人员可以根据工程的实际需求,制定科学合理的设计方案,缩短工期减少投资。电力工程项目数目较多,设计方案具有多样化特点,设计人员在满足功能的基础上,对设计方案展开科学合理的分析,尽可能选择经济型的设计方案。在招标的过程中应该衡量投标公司的实际情况、技术经验水平,真正做到技术、科学以及技能的有效统一,促进系统化施工流程。

4.2加强审计监督力度

对于电力工程建设来说,是一个复杂、繁琐的工程,投资规模也比较大。对此在项目的初始阶段,必须重视审查的力度与强度,跟踪整个项目的运作阶段,将项目环节控制到位,尤其是前期、中期以及后期,都需要做好全面的审计工作。随着设计的改变与规模的扩大,必须改变建设标准。其次工程决算审批也是非常重要的工作,在一定程度上影响着双方的经济利益。电力建设方面必须精确计算,最大限度的减少工程造价,实现电力工程造价的全面发展。

4.3加强决策阶段造价的管理

值得注意的是电力工程的决策阶段,关系着整个电力工程造价控制的前提,也是整个核心内容,同时也关系到后期效益、项目的可行性。对此,在电力工程造价方面必须做好决策阶段,做好各项目参数的控制。针对项目的实际情况,进行具体分析与研究,及时调查用户需求。其次,结合电力工程造价的实际情况,严格审核各项工程的数量,经过对比之后优化选择。最后,建设单位在招标投标模式之中,针对一般项目采用公开招标的方式,真正实现招标项目的合理化、公平化。尤其是对紧急抢修的线路工程,可以采用邀请招标的方式。确保工程质量的基础上,力求电力造价效益的最大化。

4.4注重设计阶段的造价管理

注重设计阶段的造价管理是非常重要的,在工程建设中设计阶段对质量、工期的控制比较重要,同时电力工程的造价控制是非常重要的环节,不容忽视。设计阶段是对工程项目的统一规划,对工程造价产生影响高达70%左右,甚至更高。对此,在电力工程造价方面必须严格做好审查工作,认真核对工程中的图纸与设计概算的一致性。一旦发现存在差异,必须及时分析产生差异的原因。只有找到根源所在,才能采取补救措施,及时对计划、图纸进行修改,直到合适为止。

5结语

随着电力投资规模逐渐加大,电力工程造价管理的作用也日益明显,电力行业作为一个投资密集型行业,在发展中如何有效控制电力工程,提高电力企业投资经济效益,值得深入思考。电力工程项目的增多促进了我国电力工程行业的发展,对此,做好合理造价控制,才能保证工作的顺利开展,避免电力投资的浪费,降低投资的问题,带动我国电力行业的全面发展。

参考文献

[1] 刘娅娟等.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].科技创新与应用,2014,(20):142.

[2] 朱莉.对加强电力工程造价的管理与控制的探讨[J].现代经济信息,2012,(15):4

[3] 中国电力企业联合会电力建设技术经济咨询中心.工程造价管理综合知识[M].中国电力出版社,2008.

论文作者:张倍泓

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第8期

论文发表时间:2019/9/19

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