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摘要：装修施工单位在施工生产的每个关键处，都体现着工程造价管理的重要性。为了能在激烈的市场竞争中生存下来并能发展壮大，装修施工单位必须要扬长避短，最大程度的展现自身的竞争优势，注重加强控制装修施工单位的工程造价过程。装修施工企业加强对工程造价的控制是维持企业在市场竞争中处于不败之地的关键措施。
关键词：装饰项目；施工单位；工程造价；控制措施
引言
随着我国的经济体制由以计划经济为主转变为以市场经济为主，建筑装修市场的发展已经不是过去的等、靠、要了，在计划经济时代，装修企业的主要目标，甚至唯一的目标都是完成任务，根本不计较企业是否盈利。在市场经济时代，建筑装修市场已经形成了自由竞争的局面，在这样的现状和市场背景下，装修施工单位为了谋求发展需要不断的紧紧的把握市场形势，制定合适的发展战略。我们拥有多年的建筑施工经验，我们总结了之前做过的工程项目，从不同的角度进行分析，思考其根本问题核心。找到有效的解决办法，更好的提高装修施工单位的经济效益。在这篇文章中，笔者就工程造价谈谈自己的一点看法，和大家一起探讨一下如何加强控制装饰施工企业的工程造价过程。
1、投标报价环节的造价控制准备工作
1.1 熟悉招标文件并严格检查工程量清单
要特别重视对工程量清单的查疑补漏。在工程项目招标的阶段，工程量清单是组成招标文件的终于好一部分，它是工程图在纸质文件上的重要表现。工程量清单应该能包括工程图纸中的所有内容，并且能准确全面的再现。只有这样，才能为后面准确的对工程造价进行计算奠定基础。除此之外，在招标阶段，附在招标文件后面的工程量清单对招标人和所有的投标人都具有约束力，并且，工程竣工后，工程量清单也是工程结算的重要凭据。因此，在工程项目的整个过程中，工程量清单作为造价文件，其重要性不言而喻。
1.2 答疑环节的工作要点
招标文件是编标的重要文件，在编标时一定要详细阅读。除了阅读招标文件，甲方给的施工图纸和其他的相关材料也要仔细看看。通过向招标方咨询，弄明白找到文件中出现的各种不明之处。在这里，根据笔者的经验，要选择性的、适当地向投标方咨询。可以咨询的问题通常包括以下几类：的确对工程造价有很大影响的问题；语言表达不明确的地方；表达概念有歧义的地方。不建议向投标方咨询那些尚存争议的问题，这些问题主要包括：在索赔时可能成为重要依据的问题：影响工程实施的问题。对于这些问题，笔者建议在投标阶段利用包括不平衡报价等策略，积累材料，做好日后索赔的依据。
1.3 编标过程的工作要点
在装饰施工企业进行投标的过程中，一个常用的技巧是不平衡报价。将项目分成几个部分，在以后的施工的过程中可能发生改变甚至会取消的项目报以低价，在工程量清单中，有些项目当前的工作量比较少，但是日后正式施工的过程中，可能会大幅度增加，例如在此类项目投标的过程中报以高价。基础的人工费用、管理费以及风险费用根据实际情况报价，考虑到新增项目后，计算增多的费用会以招标时确定的费用为基准。其中，风险费用的报价是重中之重，在报价时应该对风险因素做深入的分析，将其考虑进单价中。此外工程造价中，很大的一部分的费用是材料费，材料费的上涨幅度对工程造价的影响最大。为了对材料费进行合理的报价，负责造价管理的人员在平时就应该注意收集市场上不同材料的价格资料，建立材料价格资料库。同时要注意把握材料价格的变化趋势，在关键时候利用这些资料对价格进行分析，对不同时期价格变化做到胸有成竹。在此基础上，考虑工程的实际情况，对投标项目合理的判断出投标价格以及风险因素。
1.4 最终标价的确定
在定价的环节，最终确定的参与投标的价格主要根据两点确定，第一点是装修施工单位承担该项目的必要成本，第二点是对该投标项目的准确定位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据笔者的经验，一般在比较重要的投标项目中，笔者在编写正式投标文件前会先就本单位承担该项目的施工成本形成一个预算，装修施工单位本身的施工技术以及管理水平在本单位编制上能得到很好的体现。装修施工单位通常都是根据自己的单位的具体情况确定材料消耗、用工消耗、应用机械的种类和数量的合理分配，以及管理费用的合理分配。通过与地方以及同行的定额比较，可以更加真实地展现自己企业的施工管理的特色以及体现施工成本。
2、合同洽谈环节的造价控制措施
为了适应越来越开放的市场，我们装修施工单位需要对以往的粗犷型的管理方式进行变革。最近几年，政府相关部门出台了《招标投标法》和《建设工程工程量清单计价规范》等相关法律，推动了工程造价管理的发展，在施工合同签订的期间的工程造价也受到了更大的重视。合同洽谈阶段的工程造价管理的本质是如何利用招投标文件为本装修使用企业谋求最大的经济收益。在总价固定的合同中，没有对这些具体的情况做了相关约定，也就无法据此对材料进行补差。所以为了最大的程度降低工程风险，需要加强对合同条款订立的管理。
3、工程施工环节的造价控制措施
笔者在装修施工单位工作多年，积累了丰富的经验，对于工程施工阶段工程造价的重要地位有深刻的认识。具体包括如下几点：首先，加强索赔意识，认真对待工程索赔。索赔是在合同的基础上，法律赋予的合理权利，我们应该强化对索赔的认识，注重索赔，加强在权益受损时，索赔的能力，逐渐使索赔机制更加完整。其次，对施工组织方案进行详细的审核，主要包括三个方面：施工方案的合理性、施工方案的可操作性以及施工方案的经济性。对工程造价的预控可以从三个方面进行：第一，根据施工的合理性、可操作性以及经济性三个方面选择施工方法、安排施工流程；第二，对于有关于施工和技术方法的费用要严格审核，删减一些不必要以及可要可不要的施工方法和技术手段。第三，审核施工进度的规划时，与配合单位多沟通交流，对施工进度进行科学合理的安排，不仅要保证合同的工期，也要必要因为赶工期而增加需要不必要的费用。再次，对施工工程项目的成本进行合理的估计，对整体的资金使用进行规划，并制定年度资金使用计划。科学的确定项目的成本，合理的控制成本。编制项目进度以及资金使用曲线，根据项目进展以及资金使用情况合理的控制成本。然后，严格遵守合同，在工程施工的过程中，甲方支付工程款要在规定的时间内、规定的范围内、以规定的方法和规定的支付程序支付工程款。最后，索赔要有正当的理由和证据。工程上以合同内容为索赔依据，合同具有法律效力，一旦违背了合同内，造成我方损失，可以依法进行索赔。为了能索赔顺利进行，在工程建设的过程中，需要主要收集相关资料，包括招标文件、合同和相关协议，施工组织设计、图纸变更、签证等，除此之外，工程事项通知单、现场实施情况记录、施工日志等其他与工程有关的资料也能成为重要的索赔凭证。除此之外，工程一旦发生变更了，要及时进行变更工程费用。有一些工程内容比较隐蔽，在事后无法核实项目的细节，应该根据合同规定，在期限内提出费用签证。明确要求甲方根据合同规定及时做好收发记录。如果有增加的工程项目，应该根据合同规定进行款项结算，要保证新增项目能增加收益。在招标中进行不平衡报价时，如果估计出可能发生变更的建材，可以在一定程度上避免工程利润缩水。做好工程竣工结算工作，进行工程验收时，施工单位应该将施工过程中收集到的各种资料进行妥善保存，真实的进行工程结算，做到不多算、不漏算，形成真实的工程结算报告，交付到甲方手中。
4、结束语
综上所述，施工单位的工程造价管理在整个施工过程中都占有重要的地位。单位的各个部门应该各司其职，相互合作。施工单位只有充分展现自身的优势，不断的增强自身优势，才能在激烈的市场竞争中不断成长。
参考文献
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论文作者:何婵娟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/24
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