陈斌
摘要：信息技术在当前的社会发展中具有重要的作用，它利用自身在信息处理和传播中的技术优势向着社会的各个行业渗透，在不断的渗透过程中带动着这些行业发展水平的提升。建筑工程行业一直以来都是我们社会发展中的重要行业，随着社会发展现实状况和条件的不断改变，建筑工程行业也需要及时的对自身的发展进行改进和优化，从而促使自身的在跟上社会发展潮流的同时也为社会的发展起到更好的促进作用。文章就信息技术在建筑工程管理中的渗透展开了相关的探讨。
关键词：信息技术；建筑工程管理;实践研究
建筑工程企业在开展相关工作的时候会涉及到很多方面的内容和很多种类的技术，在对于这么多的要素构成需要相关企业有着高效率的管理团队来保证各要素作用的有效发挥，这样才可以保证各项工作的有效开展，促进建筑工程的有效建设。但是，在很多的建筑工程企业中都存在管理工作信息化水平不足的情况，这导致企业管理工作的开展中无法有效的对这些要素进行合理配置，影响到了各项工作的有效开展。将信息技术应用到建筑工程管理工作中是必然的要求。
1 信息技术引入到建筑工程管理过程中的意义
将信息技术引进到建筑工程管理工作中会起到很多的额积极作用，在这些积极作用中主要的有三个：有利于促进建筑工程的整体进程、有利于促进企业现代化建设、有利于实现建筑企业的利益最大。通过在管理工作中加入信息技术实现了对各项工作的层次化管理，通过软件建模等手段来对各项要素进行有效的配置，从而促进促进工程建设进程的高效进行；信息技术是当前先进技术的代表，在管理工作中引入信息技术自然就促进着企业向着信息化转型；信息化技术的应用实现了各项资源的最优配置，这样可以实现各个要素作用的发挥最大化，从而促进企业经济效益的有效提升。
2 信息技术引入到建筑工程管理过程中的实践策略
2.1 提升建筑企业的信息化技术水平
想要发挥出信息技术在管理工作中的作用的话需要首先增强企业的信息技术建设，只有在建设好基础信息技术的前提下才可以发挥出技术的优势。为了更好的促进建筑工程管理工作中基础信息技术的建设，企业应当做好下面这些基础的工作：首先，将信息技术应用在管理的各项内容上，让其在目标、进度、全面和成本等各项工作内容中都能发挥好作用，从而促进管理目标的实现；其次，应当促进管理人员专业素质的提升，通过培训等手段来让管理人员掌握相关的信息技术理论和技能，这是为他们利用信息技术开展管理工作奠定重要的基础；还有的就是要建立信息技术管理系统，利用信息管理系统的建立来促进管理工作的全面信息化，从而实现对质量管理、人员管理、会计管理、预算管理、安全管理、物资多种项管理进行有效的监管；最后就是要实现各项管理工作的数据和信息共享，利用数据库的建立等手段来促进各项管理工作间信息的共享，从而为管理工作效率的提升提供数据保障。
2.2 积极的开发建筑管理信息技术软件
想要在建筑工程企业的管理工作中应用信息技术需要借助软件的手段，对此，相关的建筑工程企业应当重视开发管理软件，利用其来对各项管理业务进行辅助办公，从而促进管理效率和质量的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了开发并建立其有效的管理信息化软件相关企业应当从下面三个方面的内容出发
首先，在进行软件开发之前应当先对相关的开发目标和需求进行明确，在对管理工作的具体内容、工作特点等信息了解和掌握的基础上进行软件的开发，这样的话可以让软件更加适合管理工作。在软件的具体功能上也应当进行建立和扩展，使其包括自动化信息处理功能、自动检索动能和大数据分析功能等功能作用，相关的施工管理信息也应当能够和软件进行连接，是的管理人员利用软件就可以对施工信息进行有效的监管；其次，软件的开发应对当能够在保证建筑工程的建设质量方面发挥积极作用，为了达到这样的目的，在进行软件设计和开发的时候应当利用好传统的手动操作和先进的数据预测这两个方面的优点，确保计算机的数据运算和人为的控制结合，这样的话才可以更好的保证工程的建设质量；最后，为了更好的让软件在管理工作的开展当中发挥更好作用，需要相关人员将多种先进的技术和软件技术进行结合，从而更好的发挥出软件的优势。对此可以在软件中加入自动化控制、深基坑设计、图纸设计、3Dmax和工程预测等先进信息技术，以此来促进软件的水平提升。
2.3 提升建筑工程管理工程管理人员专业水平
信息技术和建筑工程企业管理工作的结合是缺少不了人为操作的，自动化水平再高的信息技术都是需要人来对其进行必要操作的。在推动建筑工程信息化水平提升的同时相关的人员信息专业水平也应当随之得到提升，但是在当前的建筑工程企业管理人员队伍中信息化技术水平是存在不足的，这对于信息技术的渗透是起着阻碍作用的，对此，需要相关企业重视促进管理人员的信息技术知识和技能提升。
为了有效的促进管理人员的信息技术水平提升，相关企业可以在人才的招聘和管理人员的培训两个方面展开：首先，招聘具有高水平的管理人才可以直接的促进管理人员队伍的信息技术水平提升，在展开管理人员招聘工作的时候应当按照企业的实际发展水平和工作需要来设置人员招聘门槛；其从，在对管理员工进行信息技能培训活动的时候应当结合好绩效管理制度、奖惩制度等，这样可以让员工更积极的投入到信息技术理论和技能的学习中。同时，在培训活动中应当及时的对手培训人员的相关意见和建议等进行了解和反馈，在后续的培训活动中及时的对培训方式和内容设置进行及时的更新，从而保证人员培训活动的质量。
3 结束语
信息化水平不断提升是未来的社会发展趋势，各个行业的企业想要在未来的发展中为自己争得发展空间的话就必须要重视自身的信息化建设，建筑工程行业也适用于这一点。并且，随着当前的建筑工程行业快速发展，大量的建筑工程企业出现在市场上，为了促进自身的发展，企业只有促进自身发展模式和手段的改进、优化，利用这样的措施来建立其自身的竞争优势，从未为自己赢得足够的市场份额。在促进自身发展模式和手段优化改进的问题上技术和管理要素是很重要的两个方面，建筑工程企业的工作开展中会用到大量的内容和要素，这对企业的管理水平提出了不小的挑战，为积极的在管理工作中引进信息技术则可以很好的促进管理工作效率和质量的提升，从而更好的促进各内容和要素的协调和配置，保证相关工作的有序开展，为建筑工程建设质量的提升提供有效保证。
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论文作者:陈斌
论文发表刊物:《房地产世界》2019年5期
论文发表时间:2019/9/12
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