浙江绍防防腐保温工程有限公司 浙江省绍兴市 312000
摘要：机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，在建筑施工的过程中不仅要做好设备的管、用、养、修等工作，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员之间责任明确、有章可循、有据可查、记录清晰等。加强施工机械设备管理，提高技术装备素质，保持机构设备良好的技术状态，确保机械设备安全施工生产，充分发挥其生产效能，提高综合经济效益。
关键词：建筑机械；使用；管理
引言
随着我国经济快速发展，在建筑行业迅速发展的同时，也使建筑工程行业施工机械化的程度越来越高。对于建筑施工企业而言，建筑机械不可或缺，它作为一个重要的生产力，不仅能够大大提升建筑工程的施工效率，还能够促进工程施工质量。
1建筑工程机械管理的重要性
1.1提高建筑工程施工企业的生产效益
机械设备很大程度上决定着企业的管理质量，包括经济效益、施工质量、劳动生产率等，机械设备的配置合理程度、机械先进程度、运转效率高低，都对工程的施工进度、施工质量和施工成本产生直接的影响。对设备的造型、购置、验收、租赁、使用、维修、改造直至报废等全过程进行管控，以满足施工企业生产的需要。机械化施工高低直接影响到企业的经济效益，机械化高更能优化社会资源、节约劳动力、缩短施工工期、降低施工成本。拥有适应规模的机械设备是施工企业进一步发展的基础，同时也是施工企业长期健康发展的有力保障。
1.2有利于降低施工安全风险
重视机械设备管理是高效机械化施工的重要前提，也是减少施工安全风险的有效措施。建筑工程施工企业除了具备一定数量，能与生产力水平相适应的机械设备以外，还应高度重视施工机械设备的管理与维护工作，充分发挥设备的使用效率，建立完善的设备管理体系和设备管理规章制度，加强对相关专业人员的培训，使机械设备的管理标准化和规范化。企业拥有一定规模的设备，不但能够自主的安排施工生产，而且还可以充分掌握施工过程的主动权，充分调动与机械相关人员的安全意识和工作积极性，确保机械操作人员的安全，极大降低了安全风险，才能有效减少人力、物业和财力的投入。
2建筑机械使用中的问题
2.1建筑机械在设计生产过程中产生的先天安全缺陷
由于施工企业对建筑机械的需求越来越多，建筑机械的制造企业也随之增多。有的制造企业缺乏研发设计能力，完全依靠仿制成熟设备进行生产。这些厂家往往生产工艺落后，机械加工工艺和质量不能得到保障。有的厂家甚至在未经过严格计算的情况下，根据客户需求私自修改成熟设备的结构。这些厂家生产的产品均存在先天的设计、生产缺陷，安全性能较差，为日后机械施工埋下了安全隐患。
2.2施工企业在施工管理中出现的疏漏
很多施工企业在施工过程中缺乏科学的安全管理制度，建筑机械在施工中的管理较为混乱。例如，有的施工企业管理层对建筑机械设备缺乏安全管理意识，没有设立专门负责设备安全管理的部门，或者设备管理人员较少，导致管理层和操作层脱节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，有的施工企业为了节省开支，往往没有雇佣设备维修保养人员，设备缺乏必要的维护保养，很多设备“带病上岗”，为施工安全带来隐患。
2.3建筑机械操作人员不规范操作带来的安全隐患
有的施工企业对建筑机械现场操作人员缺乏必要的安全操作培训，导致操作人员操作技能不过关，缺乏安全意识，对施工中的危险缺少预见性。有的操作人员甚至存在侥幸心理，不按照规程操作。还有一些施工企业为了赶工期，操作人员长时间连续工作，导致身体疲劳，精神懈怠，极易产生误操作。这些行为都极易引发安全事故。
3建筑施工机械管理的具体措施
3.1制定建筑工程中机械设备的具体使用方法
在正式开始建筑工程施工之前，应先结合施工现场实际情况和设计方案制定一份可行性较高的方案和计划，这些方案和计划中应将所有建筑工程中涉及到的方方面面都包含在内，包括施工场地的总平面图、施工的机械设备的平面图、施工机械使用的具体内容、相关机械的拆解方法等，只有面面俱到地对机械设备的使用全过程都计划周详，才能在此基础上加强建筑工程机械管理。
3.2健全一定的机械设备的使用记录
建筑工程涉及环节众多，所用到的机械设备更是不计其数，但正因为如此，才更应该健全相关的机械设备的使用记录，首要环节就是对所有的机械设备进行编号处理，并记录在案，然后安排专人随时记录机械设备的使用情况，如此一旦出现情况可在短时间内获悉原因。
3.3加强机械的维护，及配件供应和管理
建筑工程施工环境大部分集中在室外，工程机械材料和配件的供应直接决定了机械维护的效率，配件供应不及时会严重耽误机械的使用和维修，造成较大的经济损失。所以施工单位要针对不同机械设备的实际情况，进行机械易损配件的一定数量储备。另外要与配件供应商展开良好的沟通，保证配件供应的时效性，按时按级展开机械维护保养，定期检测，提高机械设备在建筑工程施工中的应用效率。
3.4加强建筑工程机械管理人才培养
建筑施工机械管理人才培养的主要方式是分层次培养，第一层次主要是专业机械管理人员起带头作用，带领广大管理人员展开实际的工作操作，促使参与管理的工作人员在实践操作的过程中吸收知识和技术。第二个层次就是对管理人员的管理技术能力展开考核，根据管理的质量、管理的自主性、管理的能力等来综合评定建筑施工机械管理人员的技术能力。第三个层次就是通过考核将管理人员按照职位或者建立的内容分成若干个小组，由综合素质和技术能力最高的组员担任组长，如果在工程管理中出现问题，组长是第一负责人。最后一个层次就是形成一个完整的管理团队，保证建筑施工机械管理工作的质量。
3.5加强建筑施工机械的安全使用管理
①机械管理必须按照特定的流程进行，对施工机械的工作参数，以及施工需求量等进行科学的计算，明确机械管理的基本要求，制定可行的机械管理方案。②要对机械操作人员进行安全意识和操作技术的培训，对各种可能存在的机械使用事故进行有效的防范，例如，要做好防冻、防火等预防工作。③在建筑施工中经常用到的起重机、升降机、挖掘机、压路机等，这些设备容易出现用电安全事故，相关的操作人员必须持有合格岗位证书进行规范性的操作，做好供电线路的连接，以及相关设备的漏电保护，保证施工机械使用的科学性。
3.6做好建筑施工机械的成本管理
施工机械是施工企业的固定资产类型之一，也是施工企业生产实践的物质技术基础，所以要做好建筑施工机械的成本管理，为企业资产管理发挥积极的作用。①要对机械设备进行分类和折旧，收集整理施工机械资料，有效的进行库存管理和报废管理。②做好机械设备的定额管理、租赁管理和经济核算，最大程度的优化建筑施工机械的成本，为施工企业的可持续发展奠定基础。
结语
总之，随着我国经济发展水平的不断提高，各种机械设备在建筑工程施工中的广泛应用，使得工程机械管理和维护工作的作用愈加重要。因此，建筑施工单位必须高度重视施工机械设备的管理与维护工作，充分发挥设备的使用效率，建立完善的设备管理体系和设备管理规章制度，加强对相关专业人员的培训，使机械设备的管理和维护更加标准化和规范化，从而使机械管理和维护工作的效率及其水平得以不断提高，促进施工企业经济效益的稳步提升。
参考文献：
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[3]郑建岭.新形势下地铁机械管理对成本控制的作用分析[J].建筑技术开发，2016（07）.
论文作者:张国根
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/24
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