摘要：现今的时代飞速的进步，电力企业作为人们日常生活中重要的基础企业之一。应当做好自身内部的建设工作，挖掘自身内部的发展潜力，政工工作可以提高电力企业员工的工作意识，可以建立良好的电力企业的企业文化，应当予以重视。电力企业政工队伍是电力企业政工工作的一线实施者，做好电力企业政工队伍的建设工作是相当有必要的。然而现今的电力企业政工工作队伍存在着许多的问题，这些问题制约了政工工作的实施。就此本文结合实际，浅谈新形势下电力企业政工队伍建设问题与对策。
关键词：新形势；电力企业；政工队伍；建设
1前言
电力企业政工工作的关键是政工工作人员，他们了解党和国家最新的政策，他们是社会主义的思想的传播者。因此电力企业应当认识到建设企业政工队伍的重要性，将建设政工队伍的工作作为电力企业日常建设的重要工作之一。现今的电力企业政工队伍存在的问题包括政工员工的素质问题、政工员工的培训问题和政工员工的队伍结构的问题，这些问题已经严重的阻碍了电力企业的政工工作。解决这些问题从而保障电力企业长远的发展需要电力企业领导部门投入巨大的经理去解决。
2建设电力企业政工工作队伍的意义
在新时期电力企业要想能够得到良好的发展，就需要不断的加强政工队伍建设的力度，而这两个因素本身就具有一定的复杂性，并且两者之间互相影响。电力企业政工队伍建设发展在一定程度上决定了电力企业的发展水平。政工队伍建设的方式以及途径使得决定了电力企业研究发展的具体情况，政工队伍建设发展的水平高低从某一个角度来说，是通过企业管理变化来进行反映，而企业管理也对政工队伍的建设有着开拓性的影响意义。随着社会的发展以及进步，更多的电力企业开始出现，电力企业的垄断地位被打破，并且已经加入到了市场竞争中，随着电力企业数量的增加，使得电力市场竞争力逐渐加剧，各个电力企业都面对着不小的竞争压力。面对这样的挑战，电力企业只有积极的构建政工队伍，才能够更好的应对来自各方的压力，依据政工队伍来对企业的经济发展进行指导，同时也可以对市场经济的发展指明方向，保障电力企业在未来的市场竞争中能够占据一席之地，可以说，政工队伍的建设对于电力企业的发展具有开拓性的意义。
3当前电力企业政工工作队伍存在的问题分析
3.1电力企业的政工队伍工作水平低下
现今电力企业政工队伍工作水平不高已经成为了一个常见的问题，造成问题的主要因素是电力企业在发展的过程中发展方向的偏离。电力企业的管理部门将电力企业的价值狭隘认识为实现自身的经济效益，忽视了电力企业自身的企业文化建设，忽视了员工们的精神文明建设。因此，电力企业在政工队伍的建设上并没有投入精力和财力，致使现今电力企业的政工队伍薪酬不高，一些专业的人才往往不会选择进入电力企业进行政工工作，造成现今电力企业的政工人员思想政治觉悟低，工作水平低下，不符合新形势下社会对于电力企业政工队伍的要求。
3.2电力企业政工队伍缺乏完善的培训机制
现今的时代是飞速发展的时代，电力企业政工工作人员的工作能力和思想政治素质也要与时俱进的提高，只有这样才能使电力企业的员工的思想道德政治素养与国家政府的要求一致。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而现今电力企业的政工队伍缺乏完善的培训机制，政工人员的工作方式依旧是传统的工作方式，这些工作方式虽然是积年累月的总结而成的，但是却难以吸引成长在新时代下的电力企业的员工特别是年轻的员工们。
3.3不合理的电力企业员工队伍年龄结构
电力企业的政工工作人员多数是工作经验丰富的老员工，这些老员工们为了电力企业的发展竭心尽力，可谓是劳苦功高。然而现今的时代飞速的发展，信息社会已经到来，这些老员工们的工作手段缺乏信息化社会的要求。电力企业的政工工作队伍需要补充大批的专业年轻的人才。电力企业政工工作队伍年龄不合理导致最大的问题就是缺乏创新的意识，政工工作队伍的老员工们拥有大量的工作经验，因此他们的思维比较的固执，他们拒绝开辟新的政工工作方式，这就会导致整个政工工作队伍暮气沉沉。
4电力企业政工队伍建设中问题的解决措施
4.1提高思想认识，高度重视政工队伍建设
假若企业的领导人员要想确保电力企业能够快速顺利的进行发展，那么对于工作人员的思想政治工作是不可或缺的。在政工队伍中开展思想政治工作能够在一定程度上确保企业工作更好的发展，同时方便企业领导人员的管理工作。一般情况下来说，电力企业的领导人员若是想做好政工队伍的建设工作，处理好工作人员的思想认识问题是相当重要的事情。
4.2优化政工队伍结构，选拔合适的人才
要想保障电力企业的发展，提高工作人员的素质也是相当重要的。就目前的发展情况看来，我国的政工队伍的结构存在着各种不合理的现象，相关人员应该进行合理的改善。一般情况下，政工队伍中应该有一些学历较高的专业人员，这样相对可以确保政工工作的顺利进行。一般情况看来，在电力企业政工队伍的建设中，其是需要各个方面的工作人员的，比如政治学者等。另外，在办事或者协调方面比较出众的工作人员，擅长领导的工作人员等在政工队伍中都是必须的。当然，在政工队伍的建设中，年龄层次也需要调整，不要形成只是年长或者只是年少工作者的局面。
4.3电力企业应当建立合理的培训机制
电力企业要想在一定程度上确保政工人员的质量，那么电力企业建立科学合理的设单位组织物业管理公司，其职能主要是对自身所开发的项目进行物业管理。该种方法避免了招投标环节，同时也不会受到市场竞争影响，由于开发商具有雄厚的资金支持，良好的启动运行条件能够保证双方互赢互利，这种物业管理形式也是当今市场中的主流形式。
5结束语
总之，建设一支高素质的政工队伍对于企业的长远发展具有重要的作用。企业内各级党委和行政领导应提高对加强和改进政工队伍建设重要性的认识，适时制定相应的政工干部管理政策，进一步拓宽政工干部提升自身素质的渠道，注意把政工人员自身的努力和上级组织上的有效管理有机结合起来，造就一批适应社会发展需要的政工队伍，从而更好地完成党组织交给的各项工作任务。
参考文献
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[3].舒国平.电力企业政工管理的现状分析.中国市场,2015.13.75-76
论文作者:李晶
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/6
标签：政工论文; 电力企业论文; 队伍论文; 工作论文; 队伍建设论文; 员工论文; 现今论文; 《基层建设》2019年第15期论文;