摘要:测绘工程质量问题常常会在事后被发现，严重阻碍了测绘工程持续发展，也使得测绘行业面临着未知的风险挑战，所以通过采用科学的管理和控制手段，杜绝测绘工程质量问题的出现是重中之重。本篇文章从测绘工程质量管理现状出发，分析了质量管理中的突出问题，针对强化测绘工程质量管理和控制提出一些措施，仅供借鉴。
关键词:测绘工程；质量管理与控制；有效措施
引言:现代工程建设离不开测绘，是控制工程质量最为关键的环节，测绘工程质量一旦失控，将会带来严重的危害。从目前的测绘工程质量管理来看，情况并不乐观，漏洞和不完善的地方比较多，管理不够精细，测绘工程质量检查不及时，采取的是事后检查，这就给工程埋下了隐患，同时也存在着相互包庇和隐瞒的状况，对于检查中发现的问题忽视，认识不会影响到安全性，多一事不如少一事，工作态度不端正，不够认真负责，缺乏有效的测绘质量监督机制，这些导致测绘工程常会遇到质量问题，危机测绘行业的声誉，也会降低测绘工程单位的竞争力。目前，测绘工程质量管理研究具有现实意义，只有找到了问题所在，才能更好地解决，从根本上确保测绘工程质量达标。
一、测绘工程质量管理现状和问题
1、检查不够及时
测绘工程具有特殊性，表现在检查工作需要工程完工以后，才能通过获取的测绘数据，明确工程存不存在问题，致使工程质量检查过于靠后，不能及时的发现质量缺陷，事后质量补救的难度增加，而且会影响整个测绘工程的进度，并且导致安全风险提升，测绘工程质量控制自然也会面临众多挑战。
2、质量监督不够严格
测绘工程质量监测和检查人员来自同一个单位，检查中存在着人情的问题，即使发现问题也不处理，态度敷衍，认为不会对测绘工程质量造成实质性危害，抱着多一事不如少一事的心态，蒙混过关，工作责任心不强，安全意识相对比较差，给工程埋下安全隐患。
3、质量保证机构未发挥作用
随着社会主义建设速度加快，测绘工程变得越来越多，测绘单位承接了很多工程项目，出现了人手不足的问题，为了赶工程进度，一些非专业出身的人员也加入到测绘工作之中，主要包括技术人员，还有一些检查员，由于缺乏对测绘工程的了解，无法保障测绘工程质量，并且也不具备检查质量能力，一检问题多，检查工作不能顺利开展，有时甚至会由二检队伍完成测绘质量检查，中级队的测绘质量监测就没有实质性的价值，这个机构也就如同虚设，导致测绘质量监测和检查不到位，后续问题后变多。
4、质量管理人员专业性有待强化
测绘行业在现代社会发展中重要性不言而喻，测绘工程增多，以及对工程质量要求的提升，需要建立一支高素质的测绘工程队伍，这样才能顺利完成测绘工程，有效控制质量问题。但是实际情况并非如此，测绘单位为了效益最大化，队伍中混杂着一些非专业出身人员，测绘技术不过关，部分人员会违规操作，必然会造成测绘工程质量缺陷，加之监督和检查不到位，质量漏洞不能及时发现的解决，全部拖到了竣工检查中，工程质量控制更为困难。
二、测绘工程质量管理和控制有效措施
1、建立健全管理体系
测绘工程质量管理尤为重要，管理上有任何小的疏忽，都可能带来质量漏洞，从而给整个测绘工程带来风险，所以加强测绘质量管理和控制，建立健全管理体系是很有必要的。测绘工程质量只要是由管理部门以及建设单位负责的，需要认真学习《测绘法》，根据政府颁布的各项条例，制定测绘工程质量管理制度，并且结合实际的工程，实践应用中不断去完善，确保测绘工程质量管理符合实际情况，具有极强的执行力，最终取得良好的管理成效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆测绘工程质量与人的生产活动有很大关系，如果不按照要求从事测绘工程生产，或者管理没有实际作用，依然会引发工程质量隐患，所以就要建立监督机制，设立独立部门，避免质量监督中存在人情的问题，对于整个测绘工程进行全方位检查和跟踪，责任必须清晰，完善奖惩制度，相互监督，全体人员参与到测绘工程质量管理中去，不仅能使测绘工程质量符合要求，保护测绘成果，还能提高测绘生产队伍的专业性，增强安全意识和责任心，推动我国测绘工程事业的良性发展。
2、完善质量保障机制
测绘工程质量管理的有效性依赖于保障机制，一般情况下在测绘工程开展前，依据测绘工程实际情况，以及质量管理的需求，制定管理方案，质量保障机制最大的优势在于，能够从管理工作中得到质量信息和数据，通过对这些信息的分析和处理，发现测绘工程质量问题，将其直接上报给工程管理部门或者传给测绘生产队伍，促使其改进，起到质量保证的作用。中级质量检查队伍充分发挥作用，严格执行国家公布的测绘标准进行检查，对于参与测绘工程的人员采取资质限制，控制非专业人员参与测绘生产活动，加强测绘工程监督的力度，发现没有达到测绘技术指标的，及时上报相关部门，有效预防和处理测绘工程质量问题。
3、提高工作人员专业素质
测绘工程质量是由人去维护的，任何环节只要有小的疏漏，直接会引起工程质量问题，所以必须加强全体人员的培训和管理。测绘工程开展之前，对全体参与测绘生产的人员进行再教育，系统学习《测绘法》以及相关的规章制度，明确测绘工程技术指标和国家规定的标准，提高测绘人员责任心，认识到测绘工作重要性。总工程师切实履行职责，根据测绘工程实际情况，制定质量管理方案和措施，并且细化制度，把质量管理责任落实到测绘技术人员身上。总工程师接下来主要总控全局，对测绘工程质量进行全面监督，确保工程有序开展，这里需要注意的是，总工程师在安排工作的过程中，需要结合每个人员的能力去分配，实现人力资源的最优化使用。测绘单位做好人员培训，建立一支高素质和专业能力强的测绘队伍，定期组织人员培训和进修，掌握先进的测绘技术和测绘理念，熟练的操作测绘设备，严格执行测绘技术标准，具有自我检查测绘工程质量的能力，这样才能改进实际工程，从自身做起，有效的预防测绘工程质量隐患。
4、加强检查力度
测绘工程质量检查要严格，设立独立的检查部门，不徇私枉法，严格遵守国家规定的质量标准，发现问题报告给上级部门，把每个质量问题都当成一件大事处理。测绘工程数据检查也极其关键，现代测绘工程朝着数字化和信息化发展，测绘工程质量管理也要运用先进的手段，仔细的检查图形数据，防止将数据转化为图形的过程中出现缺边情况，同时还应强化属性检查，看看表的结构是否合理，有无重复编码的状况等。另外，测绘工程质量检查体系完善，工程队开展自查，中级队和院级队检查，最后的工程质量验收必须严格，各项参数都要符合标准。
三、结束语
综上所述，测绘工程质量管理意义重大，任何工程一旦脱离了有效的管理，工程建设质量就难以保障，从而危机工程安全，测绘工程建设也不例外。因此，强化测绘工程质量管理，采取科学有效的质量控制措施，完善质量监督和奖惩机制，是提高测绘工程管理水平，从源头上保护测绘成果的重中之重，有助于推动测绘行业的可持续发展，使得测绘工程更好的服务于社会主义建设。
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论文作者:左海平
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/11/7
标签：工程论文; 质量管理论文; 工程质量论文; 质量论文; 质量问题论文; 人员论文; 措施论文; 《工程管理前沿》2019年18期论文;