青岛市公用事业工程建设管理中心
摘要：工程项目建设是国家基础设施建设的重要内容，是现代社会发展和进步的重要标志。建筑企业在项目管理过程中既要注重项目质量，又要控制项目成本，如何实现二者之间的平衡是建筑企业发展的重要目标。基于此，本文概述了工程经济，对工程经济对工程项目的重要性进行了探讨分析，并论述了工程经济管理存在的主要问题以及工程项目中加强工程经济管理的措施。
关键词：工程经济；工程项目；重要性；工程经济管理；问题；措施
1工程经济的概述
工程经济是通过满足人们生活需要进行的工程中获得经济收益，其主要目标是确保工程安全稳定的基础上，获得最大的经济收益。因此工程成本是其主要组成部分，其中包括整个过程中涉及到的资金投入，无形的和有形的资产总和。工程经济中的成本合理控制有助于促进工程管理，提高工程建设的安全系数，从而确保其经济效益最大化。工程经济管理是工程项目建设的重要内容，其主要包括：现代工程项目管理的主要内容，投资方案和经济评价，工程招投标及工程合同，融资管理等等内容。从程序角度来看，工程经济管理包括了投资管理、项目实施管理以及竣工验收管理等相互联系的部分。上述最重要的是投资管理部分，由于工程项目投资规模大，投资决策直接决定了项目管理的优劣，工程项目质量要求越高工程项目投资也就越大，对工程项目的经济影响也就越大。因此在进行工程经济管理过程中，要在确保工程质量的前提下，不断的降低工程的造价，进而合理搭配人力、物力和财力，确保工程项目获得最大的经济效益，是工程经济管理的根本目标
2工程经济对工程项目的重要性分析
工程经济对工程项目具有非常重要的意义，包括对投资决策、项目设计、投标报价、工程施工各个阶段都是不可替代的。具体表现为：（1）工程经济分析是工程项目投资决策的基础。在工程项目的投资阶段当中，工程经济的分析具有非常重要的作用，在技术方面以及经济层面对工程项目的可行性与必要性进行合理科学的分析，对工程项目的成本预算、投资成功、社会效益以及经济效益等进行深入的分析，站在经济学与管理学的角度来对工程项目的可行性进行评估与分析，仔细对比分析各种方案，从而对工程项目的经济合理性进行确定，保证工程项目的顺利实施。（2）工程经济对工程项目设计的重要性。在工程项目的设计阶段当中，对建设方案进行选择，对建筑结构以及施工的功能及要求进行不断的完善，要想实现社会效益与经济效益的双丰收，都应当做好综合的分析，全方位的研究各种因素，对经济与技术的关系进行合理科学的协调，以满足工程项目的功能为重要前提，采取先进的施工技术方案，对人工、材料等进行合理的选择，对成本进行有效的控制，从而保证工程项目的质量。与此同时，还应当与工程项目的发展方向有效的结合，对设计方案进行优化，从而促进工程项目实现可持续发展。（3）工程经济对投标报价的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着时代的进步发展，我国投标报价也反光镜完善，逐渐克服了以前存在的一些弊端。投标报价需要重视工程经济的分析，要求在招投标时不能考虑报价过高或过低的企业，而需要综合考虑，最重要是考虑可能出现的风险情况。（4）工程经济对工程项目施工的重要性。工程项目施工是工程项目建设最核心的环节，不仅决定了工程质量，还直接影响着企业最后的经济效益。在施工环节进行工程经济的分析，可以帮助企业选择最合适的机器、材料、人工的配置等，最大程度地减少了资源浪费，从而节约资源、增加收益。
3工程经济管理存在的主要问题分析
工程经济管理存在的问题主要表现为：（1）经济管理意识问题。首先就是建筑企业管理者的经济管理意识不够强。这也是工程项目管理中特别关键的一个问题，如果不能得到有效地解决，对整个工程管理都会带来负面的影响。有的管理人员对工程经济没有一个很透彻的了解和认知，也造成了在施工当中浪费资源，很大程度上降低了工作效率。（2）制度体系问题。 要想保证工程能够在规定的日期内保质保量完成，就应当建立一个完善的制度体系。但是在实际的管理过程中，制度体系依然存在不完善的情况，从而导致各种问题的出现，对工程的造价成本管理工作带来影响。（3）忽视工程项目施工质量的问题。工程项目建设质量对该企业的声誉有着重要意义。只要该企业建设的质量能够达标，该企业就一定会有很好的发展前景。因此工程经济和质量有着同等重要的作用。目前很多企业在施工的过程当中，一味地追求施工进度和控制成本，而忽视了施工的质量，埋下了安全隐患，甚至还有些工程不达标导致了安全事故。（4）忽视工程工期成本的问题。工期成本是工程经济中一个很重要的内容，也应该得到足够的重视。然而在实际施工过程中，会受到诸多因素的影响，工期的变更导致了工期成本的混乱。
4工程项目中加强工程经济管理的措施
4.1有效协调工程成本以及工期。在实际项目工程建设施工过程中，由于一些外在因素的存在，会对施工项目的具体建设情况造成影响，例如风雨天气的存在；而且还会由于工程建设内在因素的影响，导致工期出现延误，例如设备的损坏等问题。这些因素的存在都会对工程的顺利进行造成影响，使得工程建设资金会投入更多。所以需要加强材料管理，保证设备的质量，从而为工程顺利进行奠定基础，达到成本管理的目的。
4.2合理利用工程成本核算。成本核算在工程经济的管理过程中属于一个非常关键的环节，所以需要对项目建设资金进行有效地核算。与此同时，在施工中也会不定期的对项目建设开展质量检测，这样可以保证及时发现问题，并解决，避免出现返工的问题。同时，在此期间也要对工程建设的成本进行汇总计算，并做好记录、回报总结工作。为成本核算做好分阶段的工作，为最后的核算提高参考。
4.3严格成本造价的全过程控制。提高工程经济的管理水平，就必须在工程项目的全过程中强化对成本造价的控制。首先，要在项目施工之前制定出合理的目标，并对施工中可能会出现的问题进行预防，当问题发生时争取在第一时间予以解决；其次，要将工程项目施工中所产生的损耗控制在一个合理的范围之内，包括由于返工和设备维修等而带来的额外资金
的投入；然后，在工程项目施工结束之后，还要加强对建设费用的清点和核算。
4.4强化经济合同管理。合同在目前社会发展中占有很关键的部门。是对项目的整体进行文字约束的文件。强化经济合同管理就可以在产生经济纠纷时提供有力的参考证明.所以，要加强经济合同管理，对于相关内容的说明要尽可能的全面并且要细致。
5结束语
综上所述，随着城市化建设的不断推进以及社会经济的快速发展，使得工程项目建设不断增多，基于工程经济对工程项目的重要性，为了提高工程项目的经济效益，必须加强工程经济管理。而工程经济管理内容主要包括工程建设前的造价预算，到施工的具体资金投入，再到竣工等整个过程中的人员、材料、设备等成本。因此本文从投资决策、项目设计、投标报价、工程施工等阶段，对工程经济对工程项目的重要性进行了探讨分析，从而保证工程项目的经济效益。
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论文作者:李倩
论文发表刊物:《防护工程》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/29
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