摘要：本文结合企业实际，从如何加强分工会自身建设、做好基层分工会工作等方面详细进行了阐述，进一步明确了基层分工会工作在电力企业发展中的重要性，基层分工会干部要结合自身实际、持之以恒，不断总结工作新经验、学习工作新方法，探索基层分工会工作新路子。
关键词：基层分工会、服务企业、服务职工
基层分工会工作是电力企业工会工作的重要组成部分，是电力企业工会联系职工群众的桥梁和纽带,是电力企业工会开展群众性工作的重要渠道。作为一名电力企业基层分工会干部，肩上担负着责任和希望，所以基层分工会干部在电力行业新形势下，要带动广大职工，充分发挥他们的积极性、创造性，抓住机遇，为电力行业的辉煌贡献力量。
一、加强自身建设，打造一支过硬的基层分工会干部队伍
自建厂25年以来，达电工会始终把培养基层分工会干部放在首位，建立基层分工会干部骨干人才库，将有发展潜力的人才纳入组织培养，建立了一支强有力的后备军。
基层分工会干部要有坚定的共产主义政治信仰，并且具备精湛的业务能力。电力行业基层分工会干部大部分都是兼职，在做好日常生产工作的同时，要做好基层分工会工作，靠的就是对工作的热爱和无私的奉献。基层分工会干部欠缺的就是理论业务知识，要想成为一名优秀的基层分工会干部，就要抓住一切可以利用的时间多学习。达电工会长期坚持对基层分工会干部开展培训工作，通过学习，基层分工会干部更加明确了自己的职责，服务企业、服务职工，为构建“校园、家园、花园” 式电厂而努力工作。
二、养成良好的工作作风，带动广大职工开展群众性劳动竞赛
基层分工会干部要想在工作中有所作为，除了具备良好的敬业精神、熟知工会业务知识，还必须具备领导艺术，因为基层分工会干部每天要与各方面打交道，就要有善于说服、动员各类职工，善于处理协调各方面关系、减少摩擦、增强聚合力的能力。
基层分工会干部在日常的工作中不断学习、积累经验、锻炼提高自己。在近年的劳动竞赛中，各个基层分工会干部将总结的经验运用其中，作为重要的中间环节，接到厂工会安排的任务，带动广大职工深入开展劳动竞赛，同时为电力企业抢发电量、节能降耗、创新创效增添了动力。
达拉特发电厂运行一部分工会开展的“一增三降”主题竞赛（即增发电量、降厂用电率、降煤耗、降水耗），在值际小指标竞赛中不断挖掘运行工作潜力。运行二部分工会开展的“四降两规范”主题竞赛（即降辅机电耗、降加药量、降石灰石耗量、降热值差、规范制样、规范化验），收效明显。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆检修一部分工会开展的“二推三降”主题竞赛（即推行工时制、推行6S管理、降缺陷发生率、降机组非计划停运次数、降机组能耗指标），开展技术攻关、修旧利废、金点子等一系列主题活动，充分调动了检修员工为冲刺全年绩效目标做贡献的工作积极性，设备健康水平大幅提高。检修二部分工会的“党员特殊责任区”竞赛、燃管部分工会开展的“两提高，一降低”主题竞赛、供热公司分工会开展的“两创一满意”主题竞赛等都紧密围绕全厂全年绩效目标中心任务，形成了全厂紧盯绩效目标，全员投入劳动竞赛的工作氛围。
三、服务职工文化需求，深入开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动”
加强职工文化阵地建设，服务职工文化需求，基层分工会干部在这项工作中充当着重要角色。
为了更好的服务于职工文化需求，开展“流动书屋”进一线活动，将职工书屋的26000册图书流动起来，调动了广大职工阅读兴趣，让读书成为丰富业余文化生活的新亮点。
推进职工之家建家工作，基层分工会干部根据各自分工会实际情况，利用职工休息室、会议室等场所建家。在厂工会支持下，23个职工之家统一配备了文体活动器材，墙上统一悬挂 “三必谈、四必访、四必贺”制度。基层分工会干部关心职工，做职工的朋友，职工们工作上更有干劲。
厂工会对职工文化宫进行了维护，为职工提供文化交流平台，有了这么好的条件，基层分工会干部要开阔思路、多动脑子，让更多的职工可以通过这个平台展现个人的魅力和风采。书画摄影爱好者可以通过“职工艺苑”这个平台进行交流，热爱健身运动的职工可以去健身瑜伽馆，既能外修体质又能内修气质，给职工们一个健康的体魄和良好的精神面貌。
基层分工会干部要及时了解职工需求，切实帮助解决职工实际困难，为职工办好事、办实事。大力开展“连心卡”制度，及时了解职工愿景、诉求、工作和生活需要解决的问题和困难、对工会工作的希望和建议，将急难问题及时进行反馈，做到第一时间解决职工实际困难，为职工架起“连心桥”。
四、实现四抓紧、四提高，夯实基层分工会工作
基层分工会干部在厂工会的正确领导下，积极响应工会组织的精神号召，认真落实“依靠”方针，积极维护广大职工主人翁地位，倾听民声、尊重民意，切实解决好职工群众最关心、最需要解决的问题，特别是解决好涉及职工切身利益的改革方案、重要制度的制定落实，最大限度地调动职工的积极性和创造性。这就要求基层分工会干部要做到四抓紧、四提高，即抓紧组织领导，提高责任落实；抓紧调查研究，提高制定执行；抓紧机制考核，提高效率实施；抓紧经验总结，提高效果推广。
基层分工会工作是一项“细活”，基层分工会干部要坚持理论与实践相结合的原则，适应时代发展的客观要求，适应职工思想变化的要求，根据不同的层面、不同的对象、不同的问题，采用不同方法，通过不同的途径，有针对性的开展工作，才能达到预期的效果。基层分工会干部要结合自身实际、持之以恒，不断总结工作新经验、学习工作新方法，探索基层分工会工作新路子。
论文作者:郭红
论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/19
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