刘玉林
锦州滨海新区（锦州经济技术开发区）交通局 辽宁锦州 121100
摘要：随着我国经济的快速发展，基础设施建设逐渐受到重视，公路作为交通基础设施的一个重要部分，其工程质量也逐渐受到人们的关注。公路工程关系到人民的生命安全和资源的优化配置，理应受到我们的重视。公路工程项目的质量控制与管理工作直接对工程的施工质量有重要影响，因此，论文对公路工程的施工质量管理控制措施进行了分析,以期提高我国公路工程的施工质量，同时，为相关工作人员提供一定的参考。
关键词：公路工程；施工质量；管理措施
引言
随着我国城市化建设的不断深入，公路工程建设在城市化进度中重要性影响越来越突出。在公路工程施工过程中，必须要提高工程施工的管理力度，全面落实工程施工管理工作，提高公路工程的施工质量，从而提高我们城市居民的出行质量，促进城市化建设的快速发展。
1、公路工程的施工质量管理的作用
1.1推动施工顺利进行
如果施工管理不到位，不仅难以规范和约束公路工程现场施工，同时还不利于科学合理安排施工材料、机械设备和施工人员，甚至导致质量和安全事故发生，给工程建设带来不必要损失。而采取有效的施工管理对策，能科学安排现场施工，确保施工人员遵循规范要求开展各项操作，进而推动公路工程施工顺利进行。
1.2预防质量和安全事故发生
通过制定完善的质量和安全管理措施，科学安排施工人员和机械设备，加强水泥、粗细集料、外加剂等原材料质量控制。能确保施工现场秩序良好，进而更好规范和约束工程施工，防止质量和安全事故发生，有利于顺利完成施工任务，为公路工程后续运行奠定基础。
1.3确保公路工程建设质量和效益
如果施工管理不到位，再加上施工人员责任心不强，没有对材料、机械设备等进行科学合理安排，不仅难以确保现场施工顺利进行，还可能导致质量和安全事故发生。为转变这种情况，应该制定并严格落实管理制度，明确管理人员具体职责，严格遵循规范要求开展项目施工。进而推动工程建设顺利进行，为公路工程施工创造条件，有利于提升工程质量和效益。
2、公路工程施工管理的特征
2.1公路工程施工涉及环节较多
公路工程涉及的环节较多，主要的几个环节有：工程设计环节、施工环节、质量监督环节、资源配置环节。这四大环节又可以继续细分，如工程设计环节可以再细分为主体建筑设计环节、排水管道设计环节、保暖系统设计环节等。公路工程涉及环节较多，主要是公路工程的全面性和整体性导致的，公路工程的施工过程的整体性与涉及环节的广泛性有一定的内在矛盾，往往是这些内在的矛盾影响着公路工程施工的效率。
2.2公路工程施工质量管理复杂程度较高
公路工程施工质量的管理具有较强的技术性，尤其是在一些涉及道路与道路的衔接、建材质量的问题上，技术往往发挥着重要作用。每一条公路的建设都要涉及到多种高精尖技术，这些技术的实现不仅需要专业的技术人员，还需要标准化的机械设备，只有专业的人员才能正确地操作各种设备，从而实现技术的价值。公路工程涉及的环节较多，各个环节的技术操作十分复杂，这就给质量管理带来了难度。
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3、加强公路工程的施工质量管理措施
3.1建立施工质量管理体系
首先，制定质量检测人员的资格审核制度，并将岗位级别与岗位工作相关联，以提升管理人员工作效率，同时通过建立系统的公路工程施工质量管理体系，加强施工人员与质量管理人员的思想教育工作，可有效规范施工人员的施工操作，明确公路工程所有施工岗位的职责，同时也可确保工程的各道工序顺利进行，提高施工质量管理水平。其次，通过将服务与管理相结合，并利用服务督促管理及借助管理调动服务，可保证工程施工质量管理的程序化与规范化，使工程施工人员均可参与到施工质量管理中。在系统的施工质量管理过程中，必须按照系统要求的步骤进行管理，以免导致公路工程施工质量管理混乱的现象。
3.2加强对施工人员的培训，提升施工人员的技术水平
在对施工人员的培训上，我国的施工单位可以借鉴国外的经验。施工方应当对施工人员的技术水平进行调查，然后根据不同施工人员的技术水平对施工人员进行分类，再有针对性地对他们进行培训。如对一些技术水平较低的施工人员，应当对他们进行施工基础技术的培训，在分配施工任务时，应当给他们分配一些技术难度较低的任务；对一些技术水平较高的施工人员，施工方可以教授他们使用高科技设备的各种技巧，在分配任务时，应当将这一部分施工人员分配到关乎工程质量的重要岗位。除此之外，企业还可以根据公路工程的需要，请一些活跃在公路建设一线的工人与施工人员进行经验分享交流会，提升施工人员对公路工程建设的认知水平。
3.3制定科学的施工方案并实施
施工方案是公路工程施工必不可少的重要组成部分，一般来说，最好的施工方案就是低投入、高产出的方案。换句话来说，就是要确保施工方案可以充分发挥出施工单位的人力、财力和物力等资源，从而使施工效率和施工质量达到最佳。在实际施工过程中，施工方案户直接影响着整个公路工程的造价以及施工过程中所使用的资金。故此，必须要使用科学的手段来制定施工方案。当制定了施工方案后，也要严格按照方案内容加以实施。
3.4材料质量的控制
影响工程整体质量的根本就是施工材料，因此，采购部门必须按照采购的标准程序来进行采购，严格审查、把关材料的质量，并对其进行有效的管理和控制，从而确保施工材料的质量合格、达标。在施工材料使用的过程中，要不定期的对材料进行抽检，从而将材料的影响原因降到最低。除此之外，施工材料的运输工作和保管工作也要做到位，相关的负责人要建立相关的材料管理制度，这样才能不出现材料错用、混用以及丢失等现象。可以看出，如果有效的对材料的质量以及对材料进行管理，不仅能在加快工程的进度的同时还能确保工程的质量，还能大幅度的降低工程的成本。
3.5加强安全管理
在确保施工任务顺利完成，提升工程质量的前提下，还要加强公路施工安全管理，制定并严格落实安全管理制度，遵循安全管理规章制度。要合理设置安全管理机构，配备数量充足的安全管理人员，明确他们的具体职责，严格按要求开展安全管理活动。建立施工安全管理标准化体系，实现对公路施工全过程的安全管理与控制，有效预防安全事故发生。提高安全管理人员的责任心，落实安全管理各项措施，加强施工现场巡视，及时排除安全隐患。重视施工现场用电安全管理，机械设备操作安全管理，定期和不定期开展检查活动，防止安全事故发生，让公路工程建设取得更好效果。
结束语
综上所述，城市的道路工程属于一项群体性工作，施工人员的技术水平以及管理人员的管理直接关系到道路水平的好坏，不管是公路还是其他工程，都需要项目施工人员严格把控施工的质量和进度，并且根据项目合同严格执行，只有这样才能够确保各项工作有条不紊的进行，建设出更加优秀的项目工程，确保城市的交通更加的便捷，也给人们提供更多的舒适，便于人们外出出行。
参考文献:
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[2]张燕云.浅谈公路工程的施工质量管理问题[J].科技展望,2016,26(11):13-14.
[3]赵中权.公路工程施工质量管理探讨[J].企业改革与管理,2016(06):217.
论文作者:刘玉林
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/10
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