摘要：目前，工程质量监督贯穿于工程建设的各个阶段，也需要参与所有员工的系统化的系统工程，也是建筑施工企业管理的关键。因此，发展的建设应以认真负责的态度去做土木工程建设工作。在施工过程中存在的质量问题，有必要在施工各阶段中做好每一个细节，分析问题产生的原因，及时找出问题的原因，并制定有效的措施。为了解决这个问题，我们应该从根本上提高建设工程质量监督管理水平，确保工程质量。鉴于此，本文主要分析了质量监督和建设项目管理的控制要点。
关键词：建设工程；质量监督；管理
引言
经济的快速发展极大地推动了建筑业的发展。我国建筑业虽然取得了良好的成绩，但仍存在一些问题。在我国土木工程项目的建设过程中，许多企业缺乏技术、人员和资金来建设各种建设项目，从而建立了多种建设项目。对于土建工程的施工质量来说，没有隐患。因此，有必要对土木工程项目的施工质量进行监督和管理，从施工材料、技术、施工技术等各个方面保证土建工程的施工质量。
1、建设工程质量的影响因素
1.1环境因素
环境因素是影响工程质量的外部因素。复杂的施工环境将给施工过程带来诸多不便，增加了施工难度，最终影响了整个施工的质量。施工队应在施工前进行详细的环境检查，确定混凝土施工方案，充分考虑自然环境，减少环境因素对施工质量的影响。
1.2施工管理因素
在施工过程中，良好的管理能有效地提高工程建设的质量，否则会影响工程建设的质量。部分施工队伍甚至没有注意到全面的施工管理，施工人员操作不规范，现行的施工管理制度不能有效地约束施工人员的行为，使施工秩序混乱。工程质量不能保证。
1.3材料因素
在建筑工程中，必然会用到大量的建筑材料，因此影响工程质量的关键因素是建筑材料。在选材过程中，大多数承包商没有严格要求其质量，如混凝土和钢材的承载能力不足，容易导致建筑物倒塌。为了节约工程造价，工程队使用了不合格的建筑材料来增加建筑的风险。
1.4人为因素
工程建设的基础是施工人员。因此，技术水平和施工人员的质量意识，将影响工程的质量。在实际工程施工过程中，工人素质低，质量意识和责任意识薄弱，与质量问题是直接忽略。此外，工人的操作不严格按照规定进行，从而减少了质量工程建设，制定了安全事故发生的刷。
2、土建工程项目建筑质量问题分析
土木工程项目的施工质量问题是多种多样的。例如，土木工程项目有变形、倾斜、漏水的问题、塌陷、开裂等。有土建工程项目施工质量问题的原因很多。一般来说，影响工程质量的因素可以分为以下几个方面：（1）土建工程项目施工过程中的违规操作，以及未能遵守国家有关法律法规，在操作建设工程定额。开展土建工程项目施工。（2）在工程项目的建设开始，没有偏差的详细调查，对土木工程项目施工现场或地质资料调查后提供。例如，当地面的岩石地面起伏变化很大，有在厚度和软土层厚度差异明显。在该项目的现场调查，如钻孔的深度，如未能找到喀斯特溶洞、滑坡等，都会对工程的施工质量有很大的影响。此外，在工程地质调查的数据有较大的偏差，这将导致错误的基本施工方案在工程项目的建设使用，导致土木工程的地基不均匀沉降和失稳项目，导致缺陷的土木工程项目。（3）对建设项目选址的缺陷需要做一个好的土木工程地基加固、地基加固等会导致工程项目的基础上，对安全风险的基础，因而施工质量的土木工程工程项目对工程质量有很大的影响。（4）在土木工程项目的设计缺陷。在土木工程项目的设计，如果设计不到位，结构及土木工程结构不合理，与土木工程项目的设计有一个隐藏的危险，如未能找到问题，但现有的设计缺陷将导致土木工程的施工。该项目的建设质量有着巨大的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（5）土木工程项目的施工过程中，如施工管理和施工技术不到位，工程项目的施工质量不受影响根据土木工程项目的设计图纸。
3、质量监督管理控制要点
3.1 加强对项目招投标的管理
要想促进土建工程的施工质量提升，就需要在进行建设的过程中，加强对工程质量的监督管理。首先要加强项目招投标管理工作。企业在进行施工之前，都需要进行招投标，选择合适的合作伙伴，这对工程质量的控制具有重要影响。根据国家相关规定，招投标过程需要明确项目设计和施工监理等工作，根据比较分析选择施工方。加强对这一过程的管理，需要企业对投标单位的资质进行严格把关，而且不能将土建项目工程进行肢解发包，要依法进行项目的勘察、设计和施工。
3.2 加强材料的管理
施工材料是开展施工项目的主要内容，它的质量好坏直接影响到施工质量。在进行土建项目施工的过程中，要想促进施工质量的提高，相关的管理人员要加强对材料质量控制。在具体的工作过程中，企业应该建立材料控制小组，根据施工需求，对材料进行选择和引进，并且要在保证施工质量的前提下，对资金成本进行控制。要对引进的材料进行严格的质量筛选，保证每一个被投入使用的施工材料都能够满足施工质量需求，以保证相应的施工质量。
3.3 加强施工中的质量控制
施工过程相对复杂，涉及的内容较多，对施工质量造成的影响也最大。要想促进土建工程项目的施工质量，就需要相应的管理人员在施工的过程中，对人员、设备和部门施工环节等进行严格的管理，协调施工人员，保证施工环节的有效开展。在具体的工作过程中，首先应该加强对施工人员的管理，使他们提高对施工质量的重视程度，要为有关人员进行定期的课程培训，加强他们对工程质量的控制认识，提高自身的操作水平，熟练掌握对新型施工技术的使用技能。要对施工人员进行定期的审核，根据人员考核内容和成绩合理分配和使用人员，还要建立一定的赏罚制度，改善施工氛围，营造积极向上的工作环境。其次，企业施工人员要加强对施工设备的更换，施工设备是保证施工进度和施工质量的重要内容。随着技术的发展进步，新型施工设备不断出现，为土建项目的施工做出了积极贡献。企业要引进这些新型设备，以满足对施工的需求。最后，企业还要建立一定的管理制度，以对施工过程进行严格的监控。要加强对施工各个环节和部门的管理，进行分层次的管理。采用计算机监控系统，对施工现场进行严格的监控，保证及时发现施工中存在的问题，并进行有效解决。同时，要防止偷换材料和偷工减料等情况的发生，保证施工质量。
3.4加强建筑质量监督管理信息化建设
建立健全质量监督管理信息系统，使建筑质量监督管理机制也能发挥更好的作用。然而，在这项工作中，我们必须积极利用先进的网络技术进行管理监督和测试，使信息系统中的所有信息都能及时交换。
结束语
总之，建筑业的特点主要表现在技术要求高、开发周期长、风险高。这些特点决定了建设工程质量监督管理是一项非常复杂、系统的管理工作。协调各环节，促进建筑业健康持续发展。
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论文作者:李双
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/8
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