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摘要：建筑施工工程合同管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的建筑市场交易是否能顺利进行具有重要意义。加强对建筑工程施工合同管理，是企业建立完善的建筑市场的基本条件，也是充分利用索赔机会保护企业合法权益的基本保障。
关键词：建筑工程；施工现场；合同；索赔；分析
1导言
对于建筑工程的现场管理来说，合同管理发挥着重要作用，与此同时，索赔工作也是合同管理工作的核心内容，因而索赔在施工合同管理中尤其重要。所以在建筑工程的现场管理中要不断提升合同管理和索赔管理水平，保证合同如期正常履行，进一步保障工程按要求如期竣工。
2建设工程合同概述
风险管理最早出现是在上世纪五十年代，当时进行风险管理的对象主要是企业费用。发展到上世纪六十年代，《企业的风险管理》的出版进一步的诠释了风险管理的具体指向和说明。风险管理真正意义上传入我国是在1984年，我国台湾宋明哲先生通过发表《风险管理》一书，将风险管理的系统化理念带给国人。在市场经济逐渐取得突破的同时世界各国在法律上也不断的进行完善，在工程项目实施中各个主体之间需要有一定的约束性，而这也是合同的根本意义。在工程项目中合同的主要作用在于将风险进行平摊，使得每个合同内的当事人都能够有风险保障。合同管理对于建设工程项目而言有着重要的意义。
3建设工程合同管理分阶段的重要性
3.1工程招标投标阶段的合同管理
建筑工程合同都是通过招标、投标的方式来实现的，这种方式能有效的保证合同的责任归属，在后期出现问题之后有明确的责任追究方。承包方从确定招标信息、起草招标文件、到投标、评标，最终确定中标者，双方进行合同谈判。合同文本的内容是非常重要的，其对整个建筑工程有着决定性的影响，所以一定要注重合同文本内容的真实性和准确性。
3.2合同文本分折阶段
合同文本包括施工项目合同协议书和合同条款等文件，是整个合同最为重要的内容。合同文本的编写需要符合相应法律、法规的要求。合同文本分析主要有四个方面内容：一是施工承包合同的合法性分析；二是施工承包合同的完整性分析；三是合同双方责任和权益分析；四是后果性分析。
4施工合同管理与索赔的关系分析
4.1施工合同管理
建筑施工合同也就是建筑安装承包合同，签订施工合同的目的在于明确双方责任，实现分工合作，共同为建筑工程项目服务。一般说来，建筑施工合同主要由三个部分组成：协议书、通用条款和专用条款。其中的专用条款是根据具体的工程特点且经双方协商一致后确定的特殊条款，具有较强的针对性。施工合同在施工过程中能否得到切实履行，不仅关系到双方企业的经济效益，还关系到双方企业的社会信誉和形象，对双方企业的未来发展具有重要影响。因此，施工合同管理需要慎重对待。建筑施工合同管理是指在双方签订合同的基础上，根据双方已经协商一致并签订的合同条款，双方都要严格遵守、正确履行，要做好项目的管理工作，对于工程项目的质量、工期、安全等都要做到合格的标准，从而维护企业的社会形象，为企业赢得更多的利益。需要注意的是，工程施工合同管理的时间是从合同签订之前的准备阶段到合同履行完毕阶段，具体包括合同订立阶段的管理和合同履行阶段的管理两个部分。
4.2建筑工程索赔
建筑工程中的索赔是指在工程项目的具体实施过程中，由于合同的一方未履行合同中所规定的条款规定使得另一方的利益受到损失，需要对对方给予赔偿或补偿的义务。在合同签订之后的合同履行过程中，因合同当事人一方因为另一方未履行规定义务，造成一定的损失后，可以要求给予赔偿和补偿，这即是一种行为，也是一种权利。一般情况下，建筑工程中的索赔是指在承包工程的过程中，因为对方原因造成的工程延期、费用增加等要求补偿损失的行为。按照目的来分，建筑工程施工企业的合同索赔可以分为工期索赔和费用索赔两种。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆合同管理与合同索赔具有密切的关系。合同索赔是建立在合同基础之上的，工程索赔的前提是加强合同管理，而加强合同管理的主要目的并不是为了索赔，而是在必要的时候保护自己的权益，实现有依据的索赔。
5规范及优化合同管理的策略
承包单位和发包单位可以主张工程合同中拟定的相关权利，同时也必须履行相关义务，依据国内经济合同法，任何一方合同当事人都需要为自身原因导致的无法履行全部或者部分合同义务而担负法律责任。
5.1基于合同做好施工现场质量管理
为有效规范及优化合同管理，必须基于合同做好施工质量管理，结合现场来说，在现场的隐蔽工程验收工作中，合同必须规定承包单位提交涉及到隐蔽工程验收工作的所有相关材料，此外还要明确未经监理的批准，隐蔽工程不可以直接覆盖进行下道工序，要通过合同管理有效的控制隐蔽工程质量。以现场竣工验收为例，合同必须规定承包单位及时提交相关竣工验收资料，并由发包单位依法组织项目负责人、监理等参与竣工验收，即将竣工验收这个环节牢牢控制在合同管理范畴内。通过合同有效的管理项目质量的方方面面。
5.2基于合同做好施工现场进度管理
为有效规范及优化合同管理，必须基于合同做好施工进度管理，结合现场来说，必须利用合同做好开工计划、进度计划并明确竣工时间。通过合同约束承包单位尽快开工，否则承包单位需要承担延期的责任，同时通过合同约束承包单位依照进度计划开展施工的各个阶段，通过各个阶段的时间把握有效的控制总体工期，同时通过合同约束整个工程的竣工时间，保证项目能够如期交付。
6规范及优化合同中索赔管理的策略
索赔是工程合同中重要的权力主张之一。索赔和工程合同的关系密切，具体来说，也可以将索赔过程看作是承包单位或者发包单位主张合法权利的过程，在法律层面来看，索赔体现着合同的法律效力，从另一个层面来看，也可以把索赔理解为对工程合同不足的补充，由于承包单位和发包单位在履行合同进程中不可避免的会受到诸多未知因素的影响，进一步引发合同产生不可预知的缺陷，因而，索赔作为一种后期调节手段可以起到变更或者是补充合同的作用，弥补施工过程中产生的合同缺陷。就合同管理和索赔相互之间的作用来看，无论由于客观因素或者是人为因素造成的合同一方无法按时履行合同义务，另一方都必须以工程合同中拟定的相关条款为依据主张相应的索赔，合同依据包含明示条款以及默示条款。施工进程中管理人员要基于合同条款，依据现场情况收集索赔依据、计算索赔金额并在规定期限内提交索赔申请，同时还要注重合同中索赔管理工作中的技巧，不断规范及优化这项工作。同时应该不断强化索赔观念，将索赔观念贯彻落实在施工的全过程，真正实现全过程、全范围、多维度的合同管理工作。就发包单位的角度来谈，应该尽可能的预判工程风险，提早采取预防措施、避免发生纠纷;就承包单位的角度来谈，应该在签订合同时仔细查看合同，逐条分析条款，及时发现合同中隐藏的风险，避免不经查阅、盲目的签订合同，同时在施工过程中要做到熟悉各项合同条款，及时以合同条款为依据向发包单位主张索赔，保障企业经济利益。
7结论
在不断发展的市场经济环境下，企业要想提高市场竞争力，赢得良好的社会信誉和经济效益，加强自身的施工合同管理是必不可少的环节。只有企业时刻保持着高度的风险意识，才能在整个施工过程中发生严重分歧时，利用法律手段维护自身的合法权益，对合同规定的因对方造成的损失，向对方提出索赔。
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论文作者:顾平平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/5/14
标签：合同论文; 合同管理论文; 工程论文; 单位论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;