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摘要：随着房建工程的固定资产投资大幅度降速，行业低迷，利润、收入增速持续下降，且我国建筑行业集中度一直不高，长期处于过度竞争状态，有效的控制、降低工程成本，对于企业持续发展、提高竞争力显得更加突出，而当前工程的施工阶段造价成本控制存在各种问题，本文将对现阶段房建工程施工阶段造价成本控制存在的问题进行分析及提出解决方案。
关键词：房建工程；造价成本；控制
引言
房建工程施工阶段造价成本控制在近年来建筑行业低迷，过度竞争的情况下，愈发显得重要。
一、存在的问题
（一）缺乏完善、科学的成本管理系统，成本统计水平低
一般来说，房建工程的施工工期相比其他建筑活动长，具体作业流程复杂，一个细微的环节就可能引起巨大的资金浪费，此外，房建工程的施工设备众多，统计成本难度大，出现缺乏完善、科学、整体的成本管理系统，在具体施工阶段，成本统计方法落后，成本信息传递严重滞后，增加了成本的管理和控制的执行难度[1]。
（二）施工现场控制及管理水平不足，造成施工材料控制力不足的问题
施工材料是房建工程的主要成本之一，在具体的施工过程中，材料浪费又常是施工材料成本增加的重要因素，缺乏合理有效的现场管控机制，现场施工人员对材料的使用缺乏有效的监管，以及施工作业流程和技术得不到有效的提升和优化，这些问题造成了施工材料的极大浪费，最终变成导致成本上升的主要原因。
（三）前期过分削减成本，忽视施工质量，后期出现返工、索赔问题导致成本呈倍数增加
随着企业逐渐意识到施工阶段成本控制的重要性，想要降低必要成本，却没有使用科学合理的方法，前期企图通过以次充好，降低材料、人力成本，忽视整体的施工质量，埋下质量问题，导致后期质量问题暴露时返工、索赔，这不仅没有达成降低成本的目的，相反，返工、索赔的成本数额与前期预算大相径庭。
（四）工程合同更改缺乏规范性
施工合同即建筑安装工程承包合同（简称：工程合同），签订的主要目的是为了明确责任，分工协作，共同完成建设项目的设计任务，且签订施工合同须以履行有关法定审批程序为前提[2]。施工合同是房建工程施工所要参考的重要依据与标准，房建工程项目内容复杂庞大，所涉及的施工设备及材料众多，而施工工期往往较长，在具体的施工阶段，会因各种问题如施工材料大幅度上涨等问题多次更改合同内容，而施工单位在更改施工合同时往往忽视了合同更改的规范性，导致最终的成本与预期偏差较大，甚至产生纠纷造成工程索赔。
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二、解决方法
（一）提高成本管理的信息化水平，强化成本测算
今年来我国信息科技水平快速发展，但是在房建工程领域却没有得到广泛有效的引入与应用，在房建工程施工阶段的成本造价环节中，许多施工单位仍采用较为原始的成本预测统计方法，整体的成本管理水平低下，及时引入信息化的成本管理系统，借助信息科技技术，能为工程造价管理人员，提供及时的成本信息，提高施工阶段成本造价的测算，及时地调整相应的管理方案，有效地提高成本造价的效率与质量。
（二）建立健全监督管理机制，强化施工现场的管理和控制
众所周知房建施工阶段的整个工程项目中最为繁杂的阶段，正是由于施工现场的各项操作以及各项资源得不到合理有效的控制管理，引发各种问题使工期及成本无法达到预期，在这阶段建立健全有效的监督管理机制是重中之重，合理地配置各项资源，提升整个作业流程的协调性和流畅性，保证各项环节得以顺利进行，同时避免各类事故的出现[3]。此外，该机制还应当对施工作业中出现的资源浪费加以控制，辅以信息科技手段加强对资源浪费监管。
（三）加强管理人员的成本控制意识，使用科学合理的成本控制方法
房建工程实施阶段成本造价的有效控制，要求管理人员要有较强的成本控制意识，能使用科学合理的成本控制方法对各项工作进行管理。对此，需加强对管理人员的科学培训，提高他们的成本控制意识与学习科学有效的成本控制方法，同时在具体项目实施过程中应建立权责统一的管理制度，明确各个管理人员相应的责任，以适当的奖惩机制，调动人员的积极性，此外，管理人员还应当根据施工现场的具体实际情况，对各个环节做好加强检查，严把生产安全，在保证质量的前提下，有效的缩短实际工期，降低施工事故率与返工率，以达到科学的成本降低。
（四）加强对合同的管理，最大限度的降低索赔几率
工程合同是施工的重要参考及标准，而实际情况的变化却导致合同多次变更无法避免，在工程施工阶段前，施工单位应与甲方共同建立一个高效的合同管理机制，在发生必须更改工程合同内容的情况时，能及时协商解决变更问题，避免因合同变更流程繁琐延误工期[4]，同时建立规范的变更程序及相应的规范材料，有助于施工单位最大程度地对变更后的成本有效控制，此外还能避免因工程合同变更的不规范导致工程索赔问题的出现。
结束语
房建工程施工阶段造价的成本控制，总的来说，要在保证工程质量、工程进度、施工安全的大前提下，采用科学合理的成本控制方法，重点以材料管控为主要突破口，同时对相关的因素进行全面协调把控，通过科学合理的管理制度，辅以高效的信息科学技术，规范管理及施工，减少额外的浪费，最终才能有效、科学地控制房建工程施工阶段造价成本的控制。
参考文献：
[1]苏烨.房建工程施工阶段造价成本的控制解析[J].城市建筑,2016（35）
[2]林锦生.房建工程施工阶段造价成本的控制解析[J].建材发展导向2017（10
[3]曾萍.分析房建工程施工阶段造价成本的控制[J].低碳世界2017（9）
[4]李倩.房建工程施工阶段对造价成本控制的分析[J].科技与创新2015（9）
论文作者:张青
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/12
标签：成本论文; 建工论文; 阶段论文; 造价论文; 成本控制论文; 合同论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第12期论文;