摘要：采油厂的设备在石油采油的过程当中起着非常重要的作用，采油设备的正常运行，才可以确保使企业创造更大的经济效益，如果想要采油设备能充分发挥出其本身的作用，就必须要对石油采油的设备管理和维护工作进行高度的重视，从而减少采油设备故障发生的概率，减少由于故障给石油企业带来的经济损失，企业的成本降低，延长采油设备的使用寿命。
关键词：采油设备；日常维护；保养方法
前言
近些年以来，随着社会经济不断快速的发展，对于能源的需求量越来越大，给石油开采创造了更好的发展前景。石油开采需要多种采油设备，以保证采油作业的顺利进行。不论是多么先进的设备，在使用的过程中都会出现这样或者那样的问题，所以对采油设备进行日常维修和相应保养是非常必要的。由于石油开采工作的环境非常恶劣，不论是地理环境还是气候环境，都会对采油设备造成一定的损害，所以需对采油设备进行更加严格的管理。为了避免因为设备故障而造成采油量和效率低等问题，工作人员应根据实际条件来制定采油设备的日常维修和保养策略，保障采油设备的使用年限，进而提高采油质量和数量。
1 采油方法分析
油气开采的方式有很多种，最初的开采方式是自喷式的，该方式需要油层提供足够的能量来维持自喷。当油层能量不足时，就需要人为地提供能量，如果是使用机械能量把原油举升出井口，那么这种方式就称为机械采油。机械采油又分为气举采油和深井泵采油。目前，有杆泵和无杆泵是国内外机械采油的主要设备。有杆泵要借助地面的抽油机，并通过抽油杆来带动深井泵，而无杆泵则不需要借助抽油杆。目前无杆泵的种类有很多，但使用广泛的是游梁式抽油机深井泵装置，该装置适用范围广、结构合理、管理简单和经久耐用。
2 维修以及养护方面存在的问题
2.1缺乏对设备管理的认识。政府的监管部门对采油设备的管理政策一般都是以放小抓大为主，并没有建立相关的采油设备管理机构，所以人们就不会过多的重视采油设备的管理。正是这种错误的认识使得材料科、设备科等重要的管理部门被撤掉了。如今政府对安全生产非常重视，并相继建立了安全监督管理部门，出台了相应的设备管理政策。由此一来，很多石油化工管理企业就会错误的认为管理工作已经包含了对采油设备的管理内容，而不再去过问这方面工作。
2.2设备租赁力度不够。对于多数的石油化工企业来说，“追求设备资产占用最大化”的观点对企业影响很大，使得企业的采油设备冗余量较大，设备种类较多。又因为受到经济冲击的影响，石油的产量减少，导致很多的采油设备闲置，不仅不能创造更多的经济利益，还造成了巨大的浪费，与此同时还要折旧其他设备的收益，使得整体的设备效益降低。
2.3采油设备的管理机制不完善。在石油开采工作的整个过程中，因为作业的环境不同，作业的面积和规模不一，所以需要用到的采油设备也不同，除了种类不同外，设备的型号和规格也不一样，所以需对这些设备进行合理的管理和维护保养，才能保证更好的发挥使用价值，提高采油效益。但在实际工作中，因没有较为完善的管理机制，管理人员缺乏一定的管理知识，不能胜任设备的管理工作。在采油施工现场，设备管理也得不到很好地落实，工作人员不重视设备的保养，大多是在设备出现故障时才进行维修。即使是有管理制度，在石油开采过程中也不被重视，使得制度流于形式，起不到实际作用。所以说，设备的管理者和采油工作人员在设备的管理方面没有达成共识，出现了设备使用不当和效率不高等问题。
2.4设备使用不科学。使用采油设备时，工作人员往往只看中是否能够正常运转，能否完成采油任务，而没有认真查对实际使用情况。因操作人员相对复杂，每个人的素质和业务水平也都不同，有些人员已不能满足日常工作的需求，使设备在使用过程中的质量和寿命得不到保证。采油人员往往凭借以往的工作经验来使用设备，使设备常处于超负荷运行状态等。
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2.5维修方法不合理。有些维修人员没有按照相关规定对设备进行检查和保养，当设备出现故障时，也只是简单的进行维修，没有彻底的检查设备故障，导致维修不久又出故障的现象。不仅增加了维修成本，不能从根本上解决设备问题，也对设备造成很大损坏。
3 采取措施
3.1制定完善的设备管理制度。一套完善的管理制度能够保证采油设备的正常运行，也有助于提高设备的日常维护水平，从而提高采油设备的使用年限，更好的应用到采油作业中，提高采油效益。制定完善的设备管理制度，还能在一定程度上保证采油工作人员的人身安全，对安全生产有重大意义。首先，在选拔设备管理人员时，一定要严格按照选拔标准进行，要选择工作能力强，有丰富管理经验的人员，保证其能够胜任这份工作。其次，在设备使用过程中，要进行工作记录，人员轮换时要做好交接工作，要时时对采油设备进行必要的检测，如果发现异常现象要及时汇报，并做相应处理，以保证设备的正常使用。加强设备管理责任的落实，将责任落实到每一个管理人员的身上，让他们充分意识到工作的重要性，能够主动的对采油设备进行维护和保养。最后，把采油设备的管理制定到考核机制中，让设备管理与每个工作者的切身利益相关联，调动他们对设备管理的积极性，进而更好的维护和管理采油设备。
3.2进行科学的维护保养。在设备使用过程中，维修、保养和使用这三者是密不可分的。如果在日常的采油作业中能够做好维修保养工作，就会减少设备的维修次数，也会延长其使用年限。所以在日常的采油作业中，一定要重视对采油设备的维护，管理人员要熟悉每台设备的使用说明，在不影响设备正常工作的情况下，对其进行定期的检查，并将检查结果记录下来，包括检查的时间、结果及维护的项目等，然后由专门人员进行签字。除此之外，还有一些特殊的采油设备，这些设备的技术性非常强，只根据说明书和以往的工作经验很难对其进行系统的检查，这时就要采用一定的技术手段，根据设备出现的问题以及使用的具体情况来对设备进行维护，从而达到最佳的效果。加强对相关人员的培训，让他们能够重视设备的维修保养，并且有能力对其进行良好的管理，保证采油工作的顺利进行。
3.3提高维修人员的整体素质。维修人员的整体素质对采油设备的维护有很大影响。所以要积极的提升维修人员的专业技能，并且组织鼓励他们参加一些技能培训和实践。同时还要增加维修人员的责任心，让他们将自己的专业知识应用到设备维修工作中，更好的服务于石油开采工作。
4 结束语
综上所述，我国石油企业在不停的发展进步，对采油设备也会提出更高的要求。要做好采油设备的维修保养工作，首先就要制定科学合理的管理制度，对设备进行严格的检查，把采油设备的管理落实到每个责任人身上。要让每位员工都意识到采油设备管理工作的重要性，只有设备维护到位，才能保证工作的正常进行。不论在怎样的环境下，采油设备的维护工作都应该落实到位，不断提升员工的素质，保证采油作业的良性发展。
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论文作者:商丽岩,商丽范,郭喜颖
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/22
标签：设备论文; 设备管理论文; 工作论文; 石油论文; 作业论文; 人员论文; 深井泵论文; 《基层建设》2019年第12期论文;