建筑工程造价的动态管理与控制程有胜论文_程有胜

建筑工程造价的动态管理与控制程有胜论文_程有胜

程有胜

中达安股份有限公司 510000

摘要:作为现代工程建设实现投资建设企业成本管理的重点和企业成本控制的基础,建筑工程造价管理也是实现施工企业经济效益的关键所在。针对建筑工程造价的动态管理和其控制原则,本文进行了详尽的分析,其目的就是帮助建设企业实现高质量的工程造价管理。

关键词:建筑工程;工程造价;动态管理

当今建筑工程面临快速发展的社会环境,建筑企业生存发展相关的关键问题就是如何实现最大化的企业经济效益。现代工程造价管理当中,动态管理的应用是主要趋势,它能够帮助建筑企业根据工程的实际情况适时调节工程造价管理工作,从而确保工程造价管理的精准性和科学性。

一、建筑工程造价动态管理的概述

建筑工程在施工当中所做的造价管理和控制就是建筑工程造价的动态管理,它主要是结合建筑工程施工过程中的动态变化和相关数据进行造价管理和控制,时刻关注施工过程中的相关影响因素,及时性的发现问题并解决问题,确保施工过程中能够充分利用和发挥人财物等方面的资源,合理控制建筑工程整体造价。具体来说可以主要从以下几个方面展开。

首先,工程项目内容的管控。建筑工程管理过程当中应该对项目当中的大小活动数量和不同项目活动的方法进行合理控制,将项目中的一些无效活动及时加以剔除,同时适当改良项目的活动方法,从而一定程度上降低成本消耗,达到工程建设成本控制的目的。这些工作内容共同构成了项目的动态控制。其次,造价结算控制。造价结算的控制能够对工程建设的施工成本进行间接管理,通过降低项目贷款利息来提高资金的周转率和利用率。第三,项目资源控制。项目资源在物流或周转过才能中很容易产生消耗,对资源物流管理的过程控制能够有效减少这种消耗,也能够控制物流过程中的资金流失,实现不同资源类型的优化配置,减少资源的流失和浪费现象,实现资源配置的合理性。

二、建筑工程造价的动态管理控制的基本原则

首先,权利和责任相结合是建筑工程造价动态管理与控制的第一个基本原则。建筑工程造价管理与控制工作应该贯穿整个工作的完整过程,由一个权利主体去完成,资金浪费的责任和项目工程造价管理的权利都应该赋予到这个权利主体,做到真正的权责统一。其次,建筑工程造价动态管理与控制的第二个原则就是经济和技术相结合,技术性指标和项目的经济性都同等重要。第三,项目全面控制原则是建筑工程造价管理与控制的第三个原则,包括工程规划、工程设计、工程施工、工程验收等环节在内的工程项目的全过程都应该贯彻执行造价管理和控制意识。第四,根据项目变更情况,对工程造价的管理和控制措施进行及时更改的动态控制原则是建筑工程造价管理与控制的第四个原则。第五,目标管理原则。建筑工程造假动态管理控制应该执行高标准、严规格的人才选择机制,管理人会员应该具有丰富的实践技能、成熟的专业知识、先进的管理技术和经验,才能在实际工作当中保证管理质量,才能有效控制造价管理与控制过程中的问题发生概率,确保不至于出现造价管理失控的情况。

三、建筑工程造价的动态管理与控制分析

工程造价涉及到工程的每一个阶段,执行动态管理机制才能完善工程造价,才能有效推动工程的顺利进城。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

1、决策阶段进行造价动态管控

管理层是决策阶段造价动态管控的执行主体,必须在决策阶段全方位、多角度的论证工程项目的实施可行性,强化工程的造价管理,为后续工程设计和工程施工等阶段的造价管控打下坚实的基础。一半的工程造价管控决定于设计阶段,设计人员必须对价值工程理念和限额设计方式加以充分利用,以便将工程造价管控在最低水平。为了将工程投资额控制在总投限额之内,必须按照投资限额的方式选择施工方案。在工程设计环节,设计师需要综合考虑工程的质量、实用性、美观性、环保性以及设计的合理性和可行性,从而得出最优设计方案。投入使用后,必须依据设计方案进行严格管控,一旦碰到问题就必须实时对施工方案进行合理调整,以免遭遇更大的损失。

2、设计阶段进行造价动态管控

设计阶段的造价控制至关重要,设计人员需要全面、谨慎的考虑项目的整体因素,通过严密的设计工作确保工程造价的动态管理和控制。工程设计过程当中,设计人员应结合价值工程的作用和限额设计的方式对工程造价进行控制,最大程度控制工程造价,同时需要确保工程项目能够按时保质保量的完成施工。工程方案设计过程必须考虑结构的合理性,项目的经济性、项目的适用性、项目的美观性、施工技术的可操作性、项目的环保性和建筑功能等各方面具体要求,从而保证所设计方案的先进性、准确性和安全性,同时坚持经济性原则,在确保项目设计完整性和技术可行性的基础上严格控制工程造价。

3、施工阶段进行造价动态管控

首先,施工阶段。施工阶段的成本控制建立在工程进度和质量的基础之上,选择具有完善的管理制度、过硬的技术和良好信誉的施工单位和监理单位,强化合同管理和施工的管理过程,将施工过程中可能产生的成本浪费控制在最小范围。在激烈的市场环境当中,建筑材料产品品类越来越多,价格越来越低,施工企业应该选择质量更优,成本更低的施工材料。其次,材料控制。施工企业应该准确、实时掌握材料市场的第一手价格材料,严格按照市场价格和施工设计制定材料采购计划,杜绝出现材料供应不足或者大量库存积压的情况出现。对于施工材料的选择,应该严格遵从国家及行业相关标准,确保材料能够符合环保标准和工程标准,从而降低施工成本,有效进行工程造价管理与控制。与此同时,设计人员和技术人员应该进行紧密沟通精诚合作,配合工程造价管理和监理工作。第三,人才培养。很多施工单位经常会选择价格低廉的农民工进入施工队伍,导致施工队伍普遍素质和专业技术水平都不高,对工程质量造成重大影响。另一方面,部分施工人员缺乏应有的质量意识和安全意识,经常会在施工当中进行违规操作,造成重大的施工风险和安全隐患,直接影响施工质量。

4、竣工阶段造价的动态管理

施工结束之后,竣工阶段通常不会对工程造价造成实质性影响,但是在结算时一定程度影响到工程建设成本。竣工阶段对于审计机构的选择需要要求其责任心和信誉度,信誉度良好和责任心强的设计机构才能做好工程量、单价和各种税费等结算款项的审计工作。整体工程完成后,应对工程项目进行仔细核对和检查,确保工程项目实际完工情况与合同所签订内容的吻合度,同时详细整理和审核相关资料数据,保证结算过程的可靠性和真实性。对于发生变更或者没有完工的项目,也必须进行详细审核,以便于核减结算款项,杜绝资金的浪费。

结束语:总而言之,动态工程造价管理基于研究市场经济环境中的各种因素的基础上而形成,科学的指导了建筑工程施工过程成本管控、造价编制和调整,为工程造价管理目标的实现和工程成本控制目标的实现,打下了良好的基础。对于企业市场竞争力的提升和经济效益最大化,工程造价动态管理发挥着至关重要的作用,只有实施动态化的工程造价管控,才能最终达成工程项目成本的控制,实现项目的经济效益,实现建筑企业的最大经济收益。

参考文献

[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究.2017(12)

[2]周燕.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材.2016(10)

[3]刘永德.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].建筑与预算,2016(01)

论文作者:程有胜

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期

论文发表时间:2019/2/27

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑工程造价的动态管理与控制程有胜论文_程有胜
下载Doc文档

猜你喜欢