贾国胜
齐鲁交通发展集团有限公司济宁分公司汶上南收费站 山东济宁 272000
摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们的生活和工作节奏都在不断地加快，随之而来的是工作的冗杂和生活的压力，诸多困扰使人们的心理健康产生一系列的问题。思想政治工作归根到底是做人的工作，就必须从了解人的生理心理活动入手，进而实现企业管理由单方面约束的“管”到疏通疏导的“理”转变，这就是员工心理健康教育的初衷和出发点。从某种程度上说，心理健康教育与思想政治工作属于同一范畴，有很多相同之处，本文作者试从两者的同异做简要阐述。
关键词：员工；心理健康；教育；思想政治工作
引言
习近平总书记在党的十九大报告中指出，要加强和改进思想政治工作。近年来，各类企业特别是国有大中型企业在深化改革的过程中，组织结构、管理运行机制等发生重大变革，思想政治工作所处的环境、面临的问题也随之发生深刻变化。兰州石化公司探索运用心理管理开展企业思想政治工作，对推进改革、稳定人心、凝聚队伍发挥了促进作用。
1开展员工思政工作的必要性
祖国把未来的发展寄予中国青年之肩上，员工不仅是我国社会主义经济事业发展进入新征程的传承者和接班人，还是实现我国伟大复兴梦想的决定性力量，为我国的发展注入了新鲜血液。为了党和国家前途与未来，提高青年工作的积极性和创造性，激发他们的聪明才智，把自己的青春力量贡献给党和国家各项事业的发展，显得尤为重要。结合企业的实际工作情况，加强青年员工思政建设工作的必要性主要体现在以下两个方面：一方面是有利于员工队伍的稳定性，对企业效能有提高作用。企业作为高科技含量最高的企业之一，他们的服务质量受到外界广泛关注，对维护社会稳定和促进经济发展贡献了极大力量。企业的工作环境比较艰苦，一线工作场地大多在一些偏远地区，由于环境的影响，部分青年员工会感到心浮气躁。为了避免他们浮躁的心理降低工作效率，影响核企业建设效果，企业高层领导理应重视员工的思想状态，通过一系列方法，改善他们的浮躁情绪，保持企业员工队伍的稳定性，提高他们对企业的尽心竭力奉献程度，促进核企业发展。另一方面是有利于企业人才队伍的可持续发展。员工已是企业的新生代表，随着老员工的逐年退休，青年员工用滚烫的热血进军企业骨干力量和主力军的趋势已势不可挡。为了企业的长远发展，对青年员工的特性和心理状态进行充分掌握，培养他们树立健康思想，稳定工作情绪，这对减少企业人才断层现象的发生和企业员工队伍的可持续发展都有着深刻意义。
2目前企业员工主要面临的心理问题分析
2.1员工的一些个人问题
比如婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等带来的心理问题也尤为突出。企业是社会重要的组成部分，企业员工也要面临现代社会的各种暗示和影响，如果企业效益低下，员工收入降低，势必会影响员工的社会自尊和自信心，进而影响对本职工作的忠诚与热爱。以上这些问题都是影响员工心理健康和情绪的重要因素。
2.2思想工作专业水平亟待提高
企业虽在不断发展，但对工作的宣传和引导还稍显不足，导致部分青年员工没有明确的奋斗方向，如没有灵魂的躯体在那儿僵硬的做着事，主要表现在事业心弱、消极对待工作、技能要求不达标、没有足够的思想觉悟等。而导致这些现象发生的原因，不外乎是由于企业对青年员工的思政建设工作的不重视或是建设工作滞后所致。
2.3工作紧张带来的心理问题
一是在岗位、职称、职务等方面的竞争，使人们的学习、工作压力大，长期处于高度紧张状态之下，自然会对身心承受力造成重压，积之成疾，聚之成患。二是生活节奏加快所带来的紧张感增加。知识更新速度加快，工作生活节奏加快，都需要人们不断调整自己原有的心理定式和行为模式，这些情形都是构成紧张和焦虑的重要原因。
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3加大职工心理健康教育的投入
3.1加强文化引导，提高职工凝聚力
职工心理健康的保障和前提是要在一个积极健康、团结和谐的工作环境中实现的。所以，要培养和形成一个具有企业特色的，清新、和谐的文化理念。这就需要工会心理健康服务人员不断地弘扬基层文化，关爱每一位职工，引导和激励职工们形成互帮互助、团结一致的工作作风。平时不仅要注重职工执行力的培养，更需要加强职工的职业道德教育，努力建设和谐文化，以“聚情爱家，聚心和家”的一致理念，共同建设职工群众“心相通、力相合”的和谐家园。
3.2以情感疏导源泉，完善保障企业疏导体系
员工在企业中的压力来自于多方面，因此他们更渴求得到上级管理者的尊重和人文关怀，而企业管理者需要以感化来疏导员工内心的不安和恐惧，更重要的是要不断完善企业的心理疏导体系，让企业员工健康发展。
在企业思想政治工作中应用感化疏导，首先就要尊重员工、理解员工。当员工心理产生负面消极影响时，要对他们进行疏导，克服心理障碍，同时挖掘他们内心激情，调动其自身的积极因素，最后帮助他们树立信心，重振雄风。其次，在感化疏导的过程中，企业管理者要用事实来对员工晓之以情，动之以理，不能以上级管理者的威严来呵斥问责员工。感化疏导不仅仅是对员工言语上的疏导，而且更要落实在行动上。员工有工作和生活上的难题时，企业要加强对他们的帮助和扶持，帮助他们摆脱困境，从而避免产生心理上的症结。
3.3建立心理健康教育和引导体系
组织政工干部培训学习心理健康教育工作方面的知识，使他们能胜任简单的心理咨询和引导工作，为一线员工服好务。充分发挥党支部、工会、共青团的力量，把员工心理健康教育和引导作为政治思想工作的重要内容。关注困难员工和弱势员工，经常进行人性化的交流和谈话，及时疏导一些可能产生心理健康问题的矛盾。
3.4建立职工心理健康服务机制
工会要加强与职工的沟通交流，首先要建立职工心理沟通和关怀机制。当企业内部可能出现会引发职工心理问题或者是影响职工心理状况的事件时，工会要及时做好预防工作，尽力消除职工的不良情绪，调节好职工的心态，进而控制由职工心理问题而引发的消极事件。例如，当职工遭遇重大家庭变故、遇到困难或是生病住院时，工会心理服务人员需要对职工进行走访慰问，了解职工实际状况，提供给他们最切实的帮助，努力为他们排忧解难，化解纠纷，做好心理疏导工作，帮助职工顺利渡过难关。另外，要提供职工职业生涯计划服务，为职工心理的积极健康创建良好的环境。
结语
综上所述，职工的心理健康对企业的稳定发展影响重大，如果职工不能够拥有健康的心理素质，将会在工作中出现一系列的不良状况。我们只有不断坚持以人为本，遵循人性化管理的原则，从员工的心理特点出发，从重视员工心理健康教育做起，做好员工的思想政治工作，才能确保员工的心理安全和健康始终处于最佳状态，从而使每一位员工的积极性得到充分的发挥，使企业和谐发展。
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论文作者:贾国胜
论文发表刊物:《防护工程》2019年19期
论文发表时间:2020/2/27
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