浅析工民建工程施工管理的加强措施论文_邓晓文

浅析工民建工程施工管理的加强措施论文_邓晓文

太原市第一建筑工程集团有限公司 030001

摘要:随着我国社会主义现代化的不断发展和我国综合国力的不断提升,如何让我国各行各业都能够飞速发展已经成为了我们国家思考的重要问题。与此同时,随着我国现代化的不断发展,我们国家的建筑工程业也在不断的发展。众所周知,工民建工程作为建筑工程业的重要组成部分,对于建筑工程业整体行业的稳定与发展有着十分重要的作用。工民建工程不仅能够对建筑工程的施工进度起到推动作用,并且对于建筑工程的安全管理也是至关重要的。因此,如果我们想促进建筑工程业的发展,必须把工民建工程这一部分处理好。但是,我们现在的工民建工程施工管理当中还存在着很多的问题。如何处理好这些问题从而加强其施工管理关系到整个建筑工程的成与败。所以,加强工民建工程的施工管理已然成为了我们建筑工作者处理问题中的重中之重。本文将从当前工民建工程施工管理当中所存在的问题入手,分析问题并提出、阐述工民建工程施工管理的加强措施,以期对在此方面有所困扰的建筑工作者们有所实质性的帮助。

关键词:工民建;工程施工;施工管理;措施

前言

众所周知,经济基础决定上层建筑。而我认为,经济基础会的影响很多事情。随着我国社会主义现代化的不断推进和我国经济体制的不断优化,我们国家的综合实力也在不断增强。而随着我国综合国力的不断提高,我们国家的建筑行业也在不断的发展着。而工民建工程作为其中的重要组成部分,也得到了国家的重视和飞速发展的机会。与此同时,随着我国各项社会制度的不断优化,我国的工民建工程施工管理相关管理条款也再不断优化,对我国工民建工程施工管理的要求也在不断提高。但是,需要我们明认的是,我们国家工民建工程施工管理当中仍旧存在着很多的问题。为了整体提高建筑行业的水平,我们需要竭尽全力去解决这些问题。在我看来,只有我们有关部门、施工单位静下心来分析问题,努力地采取加强工民建工程施工管理有效的策略措施,才能促进工民建工程的发展,进而进一步地促进我国建筑行业的发展。

1当前我国工民建工程施工管理当中所存在的一系列问题

我们都知道,管理不管是对于一个企业,还是对于一个行业来讲都有着十分重要的作用。好的管理会进一步促进企业、行业的发展,为发展提供原动力;但是,不好的管理对于一个企业、行业来讲都是一种伤害,会严重制约他们的发展。因此,我们要注重管理,明了管理对于发展的重要性。同样的,对于工民建工程施工管理来讲,合理的管理措施会促进其发展,保障施工管理中的各项安全。但是,我们当前的工民建工程施工管理当中还存在着一系列的问题需要我们去解决。下面我将把这些问题归纳为以下几种:

(1)关于安全的宣传不到位。俗话说,兵马未动粮草先行。同样的,对于工程建设而言,建设未动安全宣传应该先行。我们在进行工程建设的过程中,首先应该做到工程安全以及人员安全的保护。如果我们的工程建设中存在着安全隐患的话,可能就会影响到我们的施工安全,甚至伤及到施工人员。在我们当前的工程管理当中,施工管理人员没有把安全意识宣传做到位,致使很多的施工人员在施工过程中没有意识去进行保护。比如说,很多的施工人员在进行工程建设施工时,不穿带安全帽、不系安全绳,造成了很大的安全隐患严重。

(2)对施工人员、施工材料管理不到位。我们都知道,诸葛亮之所以能够稳坐中军帐,是因为他对于中军帐之外的军队的管理了如指掌。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是,我们的施工管理人员在工程建设中没有对施工人员、施工材料做到细致的管理,却还仍旧“稳坐中军帐”。在我们的工程建设中,施工人员复杂,施工材料繁多,需要对这些人和物做到细致的管理。如果对人员和材料管理不到位的话,会严重影响我们的施工进度。与此同时,如果不能对此做到细致管理的话,会影响到具体的工程施工,对工程建设的整体推进产生不良影响。

(3)施工质量安全监察力度不够。众所周知,工程监察的目的就是让工程建设更好地进行。在我们的实际工程建设中,因为工程任务量大,施工难度高,很多环节可能做到不太符合正确规范。这个时候就需要我们监察发挥效力。然而,我们当前的工程建设中,监察的力度还不够,致使很多工程的完成质量不高。

2 加强工民建工程施工管理的有效措施及有效策略

2.1把安全工作宣传做到位

如果我们想要加强工民建工程施工管理,首先需要做的就是要加强安全工作、安全意识的宣传工作。我们的安全意识宣传工作不能只停留在表面,务必让每一个施工人员都能安全意识铭记心间。我们要在日常通知中,加强安全意识的宣传,从细节做起,从一点一滴做好,让施工人员清楚安全工作的重要性。我们一定要把细节工作做好,在施工过程中多进行安全工作的检查。比如,提醒施工人员穿戴安全帽,系好安全绳。安全工作重于泰山,我们一定要把安全意识的宣传工作做到位。

2.2加强现场管理,做好监察工作

其次,我们需要加强现场工作的管理。众所周知,环境对于人的影响是巨大的。所以,我们务必要抓好现场管理工作,创设和谐、安全的施工环境,通过开展和谐、安全的施工活动,不断提升施工质量。我们现场管理人员可以把企业文化融入进来,为施工人员提供一个更为和谐、安全的施工环境。另外,施工单位一定要对施工有一个完善的施工方案,抓好细节工作,注重每一个施工细节,根据具体的进程做出相应的措施。我们管理人员一定要把施工的进度控制好,把检察工作做到位,才能从根本上提高施工工程的质量。

2.3加强施工材料、施工人员的管理

在工程建设过程中一定会需要大量的施工人员。因此,对于整个工程建设过程而言,把施工人员管理好是非常重要的。在建设过程中会有很多的施工环节和施工岗位,所以我们一定要把施工人员安排到适合的岗位上,来充分发挥他们的效力。另外,对于施工材料,我们一定要妥善的、细致的管理好。施工材料是一个建设工程的基础,它关系到工程建设的成败。与此同时,只有妥善的管理施工材料,才能使施工的进度更加高效。所以,在工程建设中,一定要加强施工材料、施工人员的管理。

总结

工民建工程的发展,在一定程度上可以促进建筑行业的发展。然而,工民建工程中存在着很多的问题。所以,我们施工单位需要针对建设过程中的问题,采取相应的有效措施。另外,我们还需要加强工民建工程施工管理。这不仅对于工程建设的工程质量有着十分重要的作用,对于施工进度也有一定的促进作用。

参考文献:

[1]李红霞.工民建工程施工管理的加强措施[J].黑龙江科技信息,2017(11):199.

[2]高会宏.加强工民建工程施工管理的措施研究[J].门窗,2014(04):83.

论文作者:邓晓文

论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期

论文发表时间:2018/7/9

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