摘要：在新时期，企业政工工作面临着非常多的挑战，传统的工作方式已经无法适应当前政工工作开展的需求。所以，本文对政工工作开展中面临的一些挑战进行了分析，并提出了一些应对措施。
关键词：企业政工工作；工作挑战；应对策略
一、电力企业政工工作的重要意义
（一）政工工作自身的不可替代性
政工工作的主要对象是人，在电力企业政工工作中，通过开展多种形式的思想政治活动，可以有效的提高企业员工的思想政治觉悟，为构建和谐企业提供良好的条件。特别是在当前新形势下，在经济全球化进程不断推进过程中，电力企业面临的挑战十分严竣，企业员工受外来思潮影响较大，这就更离不开政工工作。
（二）为电力企业的发展提供政治保障
电力企业通过开展政治思想工作，将党的各项方针和政策进行贯彻和落实，不仅可以提高企业员工的思想政治素质，而且能够为企业的发展提供重要的政治保障。在电力企业实际工作中，政治思想工作需要落实于企业的方方面面，尤其是在基层，更要充分的发挥党员、干部的先锋模范作用，在实际工作中以求真务实和开拓进取的态度，充分的调动起基层员工的工作积极性，提高其思想觉悟，提高电力发展。
（三）提升电力企业的综合竞争力
在当前激烈的市场竞争环境下，电力企业需要通过加强经营和管理，开展具有针对性的思想政治工作，以此来全面提升企业的核心竞争力。在实际工作中，政工人员需要思想政治教育贯穿于电力企业工作的各个环节，全面提升员工的整体素质，加强员工的引导不断提升其主人翁意识，从而提升员工工作的积极性和主动性，为电力企业综合竞争力的提升打下坚实的基础。
二、新时期企业政工工作面临的挑战
（一）缺乏正确的工作理念
企业政工工作人员在实际工作期间，部分人员还没有树立正确理念，对于自身的工作不重视，没有将员工的政治思想工作提升到应有的高度，从而导致政治思想工作的弱化。有一些企业管理层与决策层对于政工工重视力度不够，过于重视企业经济效益的提升，而没有一个专业的队伍来管理员工的思想工作，从而导致无法利用科学、有效地方式开展员工的思想工作，提高政治思想工作的质量与工作效率也就成了一句空话；有一些企业长远发展中，没有制定完善的内部管理制度，没有很好地统筹好政工工作与企业发展之间的关系，导致政治思想工作得不到有力的保障。
（二）缺乏先进的思政管理方式
虽然一些企业一直保持着员工思想工作的管理，但是，在实际工作中，还是会出现工作方式简单、形式单一的情况，没有利用科学的管理方式。部分管理人员在员工的思想教育方面，只停留在简单地说、教模式，难以提升思想教育的效果，在员工的政治思想工作与行政管理方面，不能有机地相结合，没一个很好的协调措施，因而在提升团队的凝聚力与战斗方面没有发挥应有的作用，无法体现政治思想工作的重要性和必要性。
（三）缺乏高素质管理队伍
首先，部分企业缺乏专业的政工队伍。部分企业还没有针对政工工作，建设专门的工作队伍，在全面提升政工工作质量与可靠性方面也就大打折扣；在政工管理层中，人员的流动性较大，导致其稳定性降低，无法有效、持续地维护企业政治思想工作的正常开展；一些企业政工工作人员都是兼职，自身在其他管理方面的事情也较多，在精力不够的情况下，对于员工的思想工作也就缺少了积极性。
其次，部分单位政工人员的综合素养达不到相应要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些政工工作队伍由于各方面的原因，造成部分人员的综合素养不是太高，有些企业在平时没有组织相关人员进行专业性的培训，相关人员的管理水平与能力得不到持续的提升；有些企业对于相关人员工的要求不高，造成个别人员得过且过，提升自身能力的动力不足；有些单位管理上存一些惰性，不愿去理解与学习先进的管理模式，因而也就无法培养出具有创新能力的管理人才，其中也包括我们的政工人员；有些企业在员工思想政治工作的管理上缺少一个交流的平台，导致各个部门之间缺少相应的沟通，政工人员之间的管理经验与教训得不到有效的交流，在提升政工人员的整体素养方面还存在相当的不足。
三是，随着电力体制改革地深入，员工的思想较为活跃，员工的需求与管理要求上的矛盾也不断增强。部分员工的文化水平并能适应先进的管理，对于新管理模式存在一定的抵触情绪；年青的员工自我发展的需求较为强烈，对于企业的发展关心程度严重不够；在原有的体制下相当一部分的员工得过且过的思想较为严重，离现代企业需要一岗多能的人才现状格格不入；员工绩效考核的运用，使得部分员工认为自身的利益有了损害，对于企业不满情绪时有发生，所有这些都为企业不稳定埋下隐患，而我们部分管理者，或者说我们在政治思想的工作上还没有全部准备好如何去应对，也可以这样讲，新的矛盾不断发生，有时并没有经验可以借鉴。
三、新时期企业政工工作应对策略
（一）树立正确的管理理念
企业政工部门与专业的管理人员需要树立正确的理念，将政工工作作为企业稳定的基础。首先，企业决策层的管理人员必须要树立正确认识，加大领导力度，充分发挥自身的带头作用，将员工的思想政治工作作为一项重要的工作放在日常的管理当中，逐渐完善管理制度，健全管理团队，为员工队伍的稳定搭好框架，让政工工作也能有章可循，有据可依，全面做好基础性工作。其次，各级管理人员要树立正确认识，将如何做好员工的思想工作作为企业管理的重要内容，在实际工作中形成初步的认知，从内心深处提升政治思想工作的必要性，端正自己的思想，在引导员工有正确地工作态度、减少消极影响、增强其工作效率方面多花一些功夫，为企业的发展提供稳定的员工队伍。三是，各级管理人员需要明确自身工作职责与任务，沉下心来，到员工中去，与普通员工打成一片，充分了解各类员工的需求，有针对性做好员工的引导工作，为企业和谐发展创造提供有力的保障。
（二）创新管理形式
企业政工管理也需要创新管理，制定多元化的管理方案，在树立正确认知的情况下，转变传统的管理方式，提高工作的质量。一是在重视教育力量的同时，要凸显教育的作用。在原先传统方式和手段的基础上，加大引导、教育的思路和内容，将所有的员工都能按上级要求来完成自身工作，履行自己职责；二是对本单位的出现问题，及时掌握、针对性处理，要根据实际情况，具体分析，不能简单的说教，应当找到问题的实质，充分分析找到原因，针对性的引导，让员工愿意听，听得进，起到真正地教育效果；三是要采取多种教育形式，关注形式的创新，改变以往说教育，利用开展座谈会、讨论等方式，让员工能积极参与进来，形成良好的教育氛围，从而提升教育效果；四是深入基层，到群众中去，开展支部书记进班组等各项活动，充分了解员工的实际需求，力所能及帮助员工解决实际困难，让员感受家的感觉，让员工主人翁意识不断增强，减少负面情绪；五是畅通沟通渠道，真正地做到上情下达，下情上知，对于员工的思想动态充分掌控，减少不稳定因素存在；六是制定完善的奖罚制度，遵循以人为本的管理原则，提高员工工作积极性，激发其工作兴趣，促进企业的健康发展。
（三）建设高素质管理队伍
企业发展离不人，企业的管理离不开，政治思想工作同样离不开人，而要做好企业员工的政治思想工作就必须要重视政工人员的专业素质，要建立一支高素质的管理团队，培养现代化政工人才。首先，企业政工人员必须树立经常性学习的意识，重视专业知识的提升，提高工作人员的理论水平与实际技能，必要时进行阶段性的培训，使其可以掌握各类新的知识，从而在工作中逐渐提升政工工作人员的专业素质。其次，政工队伍需要有相对固定的工作人员，人员流动性越大，会造成管理团队的能力变化较大，不利于企业政工工作的开展，相对固定为工作持续性打下良好的基础，共同提高，同时做好内部培训工作，结合单位的实际情况，开展针对性指导，逐步提升工作效果；三是聘请外部的人员讲课，不断注入新鲜的理念，好的工作方法，以及提升各级人员的沟通技巧，从而提升政工人员的实际工作能力；四是制定完善的责任制度，定期开展考核，创新考核工作方式，优化考核体系，增强考核效果，采取各种有效的措施提升政工人员的实际工作能力。
四、结语
在新时期，企业需要重视政工工作，科学应对工作挑战问题，创新工作形式，建设高素质人才队伍，做好思想政治教育工作，在提高政工队伍整体水平的情况下，全面抓好员工队伍的建设，为企业健康、快速、稳定的发展提供有力的保障。
参考文献：
[1]廖绮玲.简析新时期建筑企业政工工作面临的挑战及应对措施[J].才智，2017（10）.
论文作者:唐存进
论文发表刊物:《河南电力》2018年13期
论文发表时间:2018/12/28
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