工程项目管理是项目管理中的主要内容，其对建筑业的发展也有着十分显著的影响。如今，建设工程项目显著发展，工程项目管理也受到了人们的高度重视。机电安装工作是建筑施工项目中的重点环节，其质量对建筑设备的平稳运行有着十分显著的影响，因此必须采取有效措施做好项目管理工作。
1机电设备安装项目管理的主要特征
1.1机电设备安装项目管理涉及范围广且施工时间长
机电设备安装项目管理的内容涉及范围广，施工时间长，需要投入大量的人力财力物力，加大了项目管理的难度。因此，怎样做好机电设备安装项目的管理工作就显得十分关键。在进行项目工程施工时，需要采购大量施工所需的材料、设备等，还需要安排施工人员施工，在安装完毕后，也需要对设备进行调试以及验收项目是否合格。在此过程中需要各方机构和人员进行长时间的磨合和协作，保障项目工程的质量。
1.2机电设备安装项目管理对管理水平要求高
机电设备安装项目管理需要专业知识与技术的支持，因此必须提升管理技术水平。其中最重要的是遵循两点要求，其一是提高对施工材料质量的控制力度，其二是确保施工人员的施工技术达到施工管理的标准。二者无论哪一方面达不到管理水平要求，对项目工程的管理都有着明显的不良影响。只有施工材料和人员都符合管理水平要求，才能保障机电设备安装项目质量符合施工设计的要求，确保工期的顺利推进。
2机电工程项目管理的发展趋势
2.1智能化
网络技术的发展深化了多个行业的智能化与现代化程度，而且也促进了很多智能化与现代化技术的发展。故而机电工程管理技术的智能化成为了发展的重要趋势。另外，智能化也是机电工程未来的发展核心。机电工程若要更好地顺应时代的进步，就必须充分保证其所提供的服务能够满足社会发展的基本需要。在机电工程项目管理发展中，其自动化换算和自动决策也是智能化的重要表现形式。智能机电工程可在工程发生故障后，利用智能化控制的功能解除故障，提高设备的运行效率，减少生产中的成本投入，进而促进机电行业的稳定发展。现阶段，智能保洁技术和智能机器人是智能化机电工程的典型代表，其也逐渐应用于人们的日常生活，机电工程项目的智能化发展推动了社会的快速发展与进步。
2.2信息化
信息技术在社会发展的诸多领域都发挥了重要的作用。机电工程项目若要更好地顺应信息化管理环境，就必须要在管理中积极推动管理信息化建设。知识经济是二十一世纪主要的经济形态。在工程管理中信息化管理也会占据主导地位，在管理中需要高度重视知识的共享，不断提高工程管理的综合能力。
2.3朝微型化方向发展
在社会整体发展中，通过对当前时期机电工程项目管理特征的研究，可以推测机电工工程项目在未来会朝微型化发展。作出注这一推测的原因主要是，当前世界都对节能环保大力推崇。世界发展主潮流就是重视生态环境的保护，有效节约能源。在这种客观态势中，机电工程要想获得健康发展，就必须要顺应发展趋势，将节能环保作为主要发展原则，利用有效资源、能源和空间发挥最大化的作用。机电工程管理正在逐渐朝微型化发展，机电设备体积逐渐缩小，将设备功能最大化发挥出来。在应用机电工程的施工技术时，微型发展不用区分控制部件和机械元件，能完全融合电子零件和机械元件，比如CPU设备就是电子零件与机械元件融合的代表性零件。借助集成化技术的管理方式对产品体积进行控制，减少电气工程设备的规模，以实现微型发展机电工程的目标。在微型发展机电工程项目管理中，未来机电工程还会朝着微米级和纳米级发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3机电设备安装项目管理技术要点
3.1加强机电设备安装质量有效管理
机电设备安装管理项目管理内容包含检验标准、验收规范等众多方面。在对施工材料和构建质量进行工程验收的时候，可以通过物理、化学等手段开展工作。如果发现不合格的施工材料，必须严禁在施工中使用，以防止机电设备安装质量产生问题，严重危及人身安全。此外，要加强对施工过程的监管力度，以便应对随时可能发生的施工问题。同时，施工人员素质也是非常重要的，他们施工技术的高低会影响到机电设备安装项目的质量，所以要加强对施工人员的管理力度，培养其施工技术、质量和安全意识，从而对施工质量进行科学有效的管理。
3.2重视机电设备安装合同管理
在机电设备安装项目的管理过程中，解决工程中出现的一系列问题的重要依据，是对双方都有着权利和义务约定的合同。所以，在进行机电设备安装项目管理的过程中，要提高对合同管理的重视力度。一份好的合同的制定，可以保证工程项目各方利益的公平，同时也为施工单位和人员提供了法律依据。机电设备安装项目管理由于其管理内容的涉及面较广，所以需要在制定的过程中对合同进行明确的规定，做到有据可依，有据必依。在制订合同时，要明确项目工程的交付时间和达标标准，并对工程设计内容提出要求，保证项目工程的施工质量。
3.3安装设计图纸等技术资料的工程管理
在机电安装的初期阶段，要求安装人员能够对安装图纸等技术资料充分熟悉，并能够对其进行必要的分析，对于机电安装设计图纸的完整性也需要充分保障。只有做好机电设计图纸的管理工作，才能够保障所有的机电安装过程能够完全按照设计图纸的相关要求来进行施工与安装，从而充分保障安装过程中的系统统一性以及协调性。此外，借助于对设计图纸进行分析与研究的模式，还能够帮助安装人员进行安全过程中主次结构的有效分别，一旦在安装过程中发现图纸错误的问题，必须通知设计方，然后在设计方的协助下对错误的部门进行及时的更正与处理，这样才能够有效保障该工程的顺利进行以及具体的安装质量。
3.4技术管理
在机电工程项目的技术管理中，要加强管理安装机电设备的工作。在机电工程项目管理中，需要做好机电设备的安装工作，为此需要采取的措施是：其一，施工方依照机电工程施工要求，选取适宜机电设备，对机电设备规格、型号和数量等予以确定。其二，在安装机电设备的位置进行放线以开展初期检查，保证机电设备性能，依据规范化说明书进行严格安装。其三，要做好维护管理机电设备的工作。对机电设备中容易生锈的地方进行深度清洗，保证表面清洗，同时依据有关要求抹上轮滑油。安装机电设备的工程一般有特定、规范的施工流程，其流程主要是：施工准备；复核检查预埋预留，同时安装线管、站台、站厅公共区的电缆桥架；安装线管、设备用房电缆桥架，并进行动力照明的施工；安装电气设备；敷设电缆，搭接线路；受电和单体调试；联动调试和验收。
结语
随着经济的不断发展以及社会的进步，使得人们充分意识到机电安装工程项目管理以及质量控制工作的重要意义。可以说质量控制工作是整个项目管理中的关键环节。在进行机电安装工程的项目管理工作中，只有充分加强其项目管理以及质量控制水平，才能够保障该机电工程能够得到顺利的施工，并有助于施工企业获取到良好的经济效益与社会效益，这也是促进我国机电安装行业得到进一步发展的有效措施。
参考文献
[1]万明昌.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].建筑工程技术与设计，2017（11）：5048.
[2]李胆.机电安装工程项目管理及质量控制研究[J].建筑工程技术与设计，2017（10）：4289.
论文作者:冯天城
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/26
标签：机电论文; 设备安装论文; 项目管理论文; 机电设备论文; 项目论文; 工程项目管理论文; 机电工程论文; 《中国西部科技》2019年第24期论文;