关键词：全寿命周期；电力物资；质量监督管理
引言：随着国网企业改革的不断深入，对电力物资的质量要求也越来越高。然而从现阶段的电力物资质量管理情况来看，还面临着众多挑战，比如监测能力低、抽检覆盖面积窄、联动机制不完善等等，在一定程度上影响了供电系统的运行效果。所以对于电力物资管理部门来说，有必要在全寿命周期理论的基础上，对电力物资质量的监督管理工作进行重新审视，并采取相关策略提高物资质量的监督管理水平。
1全寿命周期
全寿命周期指的是产品从需求到回收再用等一系列过程，其中涉及了产品规划、产品设计、产品生产、产品经销、产品使用以及产品维修保养等众多环节。根据电力物资特点，其全寿命周期的质量监督管理主要体现在物资采购、物资设计、物资制造、物资安装、物资调试、物资验收以及物资生产运行等方面[1]。
2质量监督管理的实现形式
2.1建立健全监督体系
在全寿命周期理论当中，要想对电力物资质量进行有效的监督管理，就必须对质量监督体系进行完善，对第三方质量检测机构进行积极引进，进而对物资质量监督进行有效保障。在对质量监督单位进行选择时，可以对公开招标方式进行合理应用，在此基础上择优录取，并且质量监督管理领导小组需要对质量监督单位进行审核批准，之后再让其和省、市的物资企业对质量监督协议进行签订。
2.2合理制定监督计划
对质量监督计划进行合理制定，有利于对各个部门之间的横向协同进行强化。从电力物资质量监督要求以及所存在的问题来看，物资管理部在对质量监督计划进行制定时，需要将质量监督方案、批次中标结果等作为基础，由省级的物资企业对批次监督计划进行编制。各个市、县的物资企业可以结合实际到货日期，对自行抽检计划进行合理制定，集中抽检计划可以通过省级物资企业进行制定，并对两种抽检计划进行平衡、汇总，在此基础上对物资月度抽检计划进行合理制定。月度计划在被物资、运检等部门审批之后，应该以文件的形式发给各个实施单位，并让各个实施单位严格按照计划对质量监督工作进行贯彻落实。
2.3贯彻落实监督计划
在监督计划贯彻落实过程中，需要进行合理分工，对各个层级的职责进行明确。在质量监督计划的基础上，各个监督单位需要做好自己的本职工作，对质量监督工作进行高效完成。省级物资企业需要委托监理企业完成监造工作；省级物资质量检测机构需要对电力物资进行集中抽检，各个市、县的物资企业需要对电力物资进行自行抽检；安装单位、调试单位等需要做好电力物资的质量验收工作。监督实施单位在进行质量监督工作之后，需要对月报进行合理编制，并上报给省级物资企业。省级物资企业需要根据月报对物资质量报告进行合理编制，之后上报给物资部，让其对质量报告进行审核，在物资报告审核通过之后，需要将其上报给国网物资企业，并下发给各个供电公司。
2.4注重质量问题的处理
在对电力物资质量进行监督管理时，需要注重质量问题的处理，对质量管控机制、问题处理流程等进行完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆质量监督单位和相关部门需要对电力物资质量问题进行收集，经物资供应商确认之后，将其上报给省级物资企业对质量问题进行初审，之后再将初审结果上报给供应质量处进行复审，并提出问题处理意见，最后将复审结果、处理意见等上报给物资部负责人以及监督领导小组进行批准，批准通过之后再对其进行实施。对不良行为进行处理之后，需要在电商平台中的供应商管理模块公示其不良行为，并将《整改通知书》下发给相应的供应商。电力物资供应商在进行整改之后，需要将整改报告提供给省级物资企业。物资部需要结合供应商的验收申请，对问题质量验收工作进行合理组织，在验收结束之后，监察人员需要对监督报告单进行提供，物资企业需要对整改验收的审批单进行提供，物资部门需要结合验收结果，对验收意见进行合理提出[2]。
3质量监督管理的注意事项
电力物资质量的监督管理涉及到了很多环节，管理过程也比较繁琐，因此要想增强管理效果，就必须对相关注意事项进行明确，并采取相关措施做好质量监督管理工作，具体体现在下面两个方面：
3.1注重部门协作
在电力物资质量管理过程中，涉及到了很多部门，如果没有对各个部门进行有效协调，就会出现管理不到位、沟通不到位、衔接不到位等一些问题。因此，要想做好质量监督管理工作，就必须注重各个部门之间的团结协作。物资供应中心需要对监督管理专职进行设立，对各个部门对电力物资的使用反馈进行收集与汇总，组织专家合理评价供应商，同时也需要做好供应商管理、供应商联络、供应商沟通等工作。各个项目单位以及专业部门需要对物资管理岗位进行合理设置，对电力物资使用情况进行收集，并将其提供给物资供应中心。另外，对于调度、安质、基建、运检以及营销等部门来说，也需要对物资中心的管理工作进行积极配合，做好安装调试、生产运行以及交接验收等工作。
3.2完善管理机制
首先，需要对考核通报机制进行完善。对监造工作、抽检工作等进行合理组织，对工作流程进行检查与优化；对监造日志与总结、抽检报告等进行严格审查；对质量监督工作与规定要求的符合程度进行统计分析；对质量监督工作对采购物资的监控程度与覆盖程度进行全面检查，做好和上一周期同种工作的对比分析工作，对工作效率、工作成果等进行合理评价，并将监督考核结果对各个单位进行及时通报。
其次，需要对管理工作体系进行完善，将省物资部作为主导，让物资供应中心进行实施，让各个项目单位及专业部门进行积极配合。同时也需要引进一批技术人才，对物资管理系统进行有效维护，对业务流程进行优化，确保质量监督管理工作可以顺利进行。另外，也需要对管理流程、管理制度等进行完善，对各个单位的考核标准进行明确，进而为后续的绩效评价工作奠定基础。
最后，需要对持续改进机制进行完善。在全寿命周期中，需要对质量问题信息进行全面收集，对问题产生的原因进行深入挖掘，对整改措施进行合理制定，对相关部门的整改工作进行检查与督促。同时也需要对沟通机制进行完善，为各个部门之间搭建有效的互动平台。另外，也需要对工作经验进行认真总结，对管理模式进行持续改进，实现电力物资的闭环式管理，进而对物资管理的质量与效率进行有效保障[3]。
结论：总而言之，要想增强供电系统的稳定性、实现国网企业的稳定发展，就必须对电力物资的质量进行有效监督与管理。对于电力物资监督与管理部门而言，应该在明确全寿命周期理论的基础上，建立健全监督体系、合理制定监督计划、贯彻落实监督计划、注重质量问题的处理，同时也需要对相关注意事项进行明确，注重部门协作、完善管理机制，进而提高电力物资质量管理水平。
参考文献：
[1]周旸, 沈祝园, 陆野. 基于全寿命周期理论的电力物资质量监督管理研究[J]. 物流工程与管理, 2018(1):132-133.
[2]王志祥, 张维. 基于全寿命周期的电力物资质量管理提升研究[J]. 现代国企研究, 2017(2):205-206.
[3]张志剑, 杨楚明, 林国营,等. 基于全生命周期的电网器材质量检验管理体系研究[J]. 水电能源科学, 2013(10):243-246.
论文作者:林崇帅
论文发表刊物:《科技中国》2018年6期
论文发表时间:2018/8/10
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