摘 要：在建筑工程管理中，质量管理与控制是非常重要的一项内容，如果工程质量存在问题，就会影响整体的功能和价值，不利于城市化建设的健康发展。建筑工程管理中质量问题的产生是多方面的，比如：人员、技术、材料等，特别是近年来一些新技术、新工艺的应用，为了保证建筑工程使用寿命和质量安全的实现，做好质量管理与控制具有现实意义。
关键词：建筑工程；质量管理要点；控制对策引言社会进步与发展，在人们的生活之中处处都有体现。关于建筑工程质量管理的现行政策也有着类似的情况，那就是：进步、发展。
可以说这两个词语是更好、更完善有着密切关系的，只有不断进步，和发展，才能真正的做到更好更完善。所以，建筑工程项目实施质量这一问题的管理必须受到一定的重视，和关注。
1影响建筑工程施工质量管理的因素1.1施工建材因素无论是怎么样的建筑工程，都是通过施工建材来组成的，缺少了施工建材一切都无从谈起。选择施工建材，是一项非常具有技术性的活动，如何选择价格合适并且质量能够符合建筑工程要求的施工建材是考验建筑工程团队的一个重要因素。如果采用优良的施工建材将能够有效的保障建筑工程质量，反之将会导致整个建筑工程质量的下降，并且施工建材对于建筑施工的成本同样有着重要的影响，合理的选择施工建材，能够有效的改善施工效率，提高建筑施工企业的施工效益。
1.2施工设备因素在建筑施工之中，选择怎么样的施工设备进行施工，同样对建筑工程的施工质量管理有着影响。目前国内大部分建筑企业为了节省施工成本，往往对于施工设备没有进行定时的维护和保养，更没有对设备进行更换，由此所导致的就是施工质量的下滑，甚至可能发生严重的施工事故。
1.3人为因素人是建筑工程施工之中的基础性因素，没有人员参加，一切施工活动都无法开展，因此对于影响建筑工程施工质量管理的要素之中，人为因素十分重要应当放在首位。人为因素根据其不同人员的责任也有所不同，比如管理人员如果管理水平不过关或是在管理之中滥用职权或者是挪用公款，都将会严重影响建筑工程的施工质量，而对于施工人员，如果其施工经验和专业技能程度高低，也会直接影响整个建筑工程的质量。
2建筑工程质量管理要点分析2.1施工准备阶段的质量管理要点（1）明确质量管理的目标。建立和完善质量管理目标是非常关键的，施工企业必须将质量管理工作作为重点，树立“质量第一”的理念，结合工程项目的实际，使用全面质量管理方法，实行目标管理。
（2）图纸会审。对技术交底工作进行严格把关，审查施工技术人员资质。对图纸进行熟悉，做好会审工作，这样既可以使图纸差错得到减少，还可以对工程特点、设计意图以及关键点的质量要求进行掌握。
（3）强化安全意识。安全意识的提升，对于施工质量预控有积极的作用。施工作业人员的不安全行为，与建筑工程管理有着直接的关系，安全产生问题的原因就是由于管理不到位，因此，在安全意识提升的过程中，必然会对质量管理有促进。
2.2施工过程中的质量管理要点（1）对建筑材料和设备的质量管理进行严格把关。做好材料的验收，确保建筑工程中使用的材料质量合作；选用合格的机械设备，对于不合格质量要求的设备坚决不用；同时，对材料和设备的取样送检进行严格的落实。
（2）加强各工序的质量管理。对工序活动条件的质量进行严格控制，使每道工序的质量都符合质量要求；对工序活动效果的质量进行有效控制，使工序施工完成后的产品符合质量要求。工序完成后，由操作人员进行自检、互检，由专职检查员进行专检，合格后才能进入下一道工序。
（3）对设计修改进行审核。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于施工过程中的设计修改，要有具体的技术措施，修改内容与合同有关的，必须进行合同评审，提出补充意见，对于重大设计修改，必须由总工程师进行审核确认。
2.3施工收尾阶段的质量管理要点这个阶段的质量管理重点就是对上一阶段的施工过程进行补充，因此，这一阶段的质量管理是非常重要的。其中成品防护就是这一阶段的主要内容，施工时必须对已经完成的部分，或部分完成的成品进行防护，对施工顺序进行合理的安排，按照正确的施工流程进行施工，对成品进行护、包、盖、封等进行保护，同时，加强对成品保护的检查。
3建筑工程质量管理的控制对策3.1完善监督管理机制建筑工程施工过程中，施工企业是工程质量管理最为关键的一方，结合企业自身条件成立专业的质量监督管理部门，做好施工全过程的监督和管理工作，切实发挥出自身的监督管理职责，对于不符合条件的工序或质量问题及时补救处理，在未满足施工质量要求前，禁止下一步施工操作。除了施工单位，监理单位是代表建设方对建筑工程进行监督管理的主要机构，其对建筑工程质量具有一定的责任。监理人员在项目监管过程中，应该充分发挥出自身的监督职责，做好日常的监理工作，对重要部位、重要工序更应逐步落实监管。一旦发现其中存在质量问题，及时要求施工人员进行补救或者停工处理，结合实际情况做出整改意见，确保工程质量能够得到保障。
3.2强化施工现场对材料和设备的管理在当前的施工中，施工结构的复杂性和高层建筑的施工需求使得工程对材料和设备的需求不断提升，因此，在实际工程的进行中提升对材料处理和设备的管理力度可以避免施工事故的出现，提升施工质量。企业要提升管理人员的施工素养和技术知识，使其对工程中的材料处理过程和设备使用过程有充分的认识，避免在施工细节上出现错误影响工程的建设质量。同时，引进信息技术对材料和设备进行管理可以提升管理效率，也是优化管理工作的有效措施。
3.3施工工艺的控制施工工艺是决定工程质量好坏的关键，好的工艺能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺，安排专人在加工厂进行实验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则以此为依据对工人进行交底，并由班组长签字接收。
3.4做好工程验收工作当建筑施工工程竣工后，需要建设、施工、设计、勘察单位，施工整理并汇报相关工程资料，协助工程验收部门及工程监理部门进行工程验收，在验收过程中要对施工完的项目进行抽查，如发现建筑工程质量问题，需要及时进行调查，并针对存在的问题，制定解决方案进行整改，确保建筑工程能够顺利通过验收。
3.5提高建筑工程人员的相关培训首先可以加强对于相关建筑工程人员的技能培训，定时召开技能培训大会，当然不能一味的进行培训还需要对培训成果进行回顾，在培训大会结束后，还应当通过考试的方式，落实培训成果，保证培训目的实现。其次就是要加大人才的引入力度，要充分开展校园招聘，对于高校建筑行业毕业生可以开出较为丰厚的待遇，吸引他们加入建筑施工企业，提高建筑施工企业的总体实力。结语总而言之，强化建筑工程施工质量控制对建筑单位而言极为关键，施工质量是现代化建筑工程的生命所在，也是社会各界关注的焦点问题，能够提升建设单位的经济效益。所以，建筑单位必须加强建筑施工质量的控制，使用所有良好的方式提升管理并控制质量，以此提升建筑工程在项目方面的质量，有利于建筑行业获得良好的发展，提升在国际方面的竞争力，推动我国建筑施工行业的稳定发展以及我国国门经济的持续增大。
参考文献
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论文作者:翟怀状 蔡娟
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年4月下
论文发表时间:2018/12/12
标签：质量管理论文; 建筑工程论文; 质量论文; 建筑论文; 工序论文; 设备论文; 施工质量论文; 《中国住宅设施》2018年4月下论文;