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摘要：园林绿化工程至关重要，关系到社会的和谐发展。其中在园林绿化工程中最为主要的便是施工阶段的造价控制，其不仅要积极提高质量管理，并且还需要采取相关的措施，缩短周期，做好工程造价控制。毋庸置疑，现阶段在我国城市化进程的不断加快中，园林绿化工程所占据的地位越来越重要，其造价控制制度得到完善，为我国园林绿化工程的有序发展奠定了基础与保证。在本次研究中笔者主要分析了做好园林绿化工程施工造价控制的主要方法，旨在为园林绿化工作奠定基础。
关键词：园林绿化；施工阶段；造价控制；方法
近几年，在社会经济的不断发展下，我国综合国力提升，人们的生活水平越来越高，与此同时，人们对生态环境也提出了更高的要求，其中在城市化建设不断加快下，园林绿化已经成为了现阶段不可或缺的组成部分，且成为了构建和谐社会的关键所在。现阶段，在园林绿化工程施工阶段，最为主要的问题便是园林绿化工程建设问题，只有在新时期积极做好园林绿化工程的造价管理，并不断降低园林绿化的各项成本，才能真正促进园林的有序发展与进步。
一、现阶段园林绿化施工造价控制的特点
从某个角度分析，园林绿化已经发展成为了一项重要的举措，其中在园林绿化施工中所采取的经济管理大多是根据园林工程的质量，依据自身的基本属性所决定的。这种情况下则要求园林绿化工程在经济管理方面与其它建筑工程之间有着相同之处，但是也存在一定的区别。从当前的发展趋势分析，我国园林绿化工程施工阶段造价控制存在一定的差异性，并且存在特殊性，具有代表性的则是各种类苗木的区域性不同，所以在整个绿化造价的过程中往往会因为苗木的不同而导致整个园林绿化施工阶段工程造价存在特殊性，且会伴随着时间，这种特殊性会不断扩大。
除此之外，从另一个角度分析，大多数园林绿化工程施工阶段所投入的资金比较大，主要是因为在该阶段园林绿化造价的数额比较大，这种情况下往往会出现经济利益，会在宏观上产生一定的经济效应。除此之外，园林绿化工程造价是动态发展的，从决策到施工再到竣工，都是一个比较完善的施工过程，在施工阶段材料价格存在不确定性，对工程的造价以及最后的结算会产生影响。
二、园林绿化工程施工阶段造价控制的策略
（一）加强控制质量，实现造价控制
第一需要积极做好对工程过程的质量控制。所谓的工程质量主要是指在工程竣工的时候需要保证工程符合设计图纸的基本要求，并且还要保证符合国家的基本要求，能够起到美化的作用。在园林绿化工程施工阶段，工程质量具有十分重要的作用，且对整个工程建设具有推动性，所以在新时期，为从根本上降低园林绿化工程项目造价，则需要加强做好工程质量控制，避免因质量问题，景观效果问题造成返工。在整个施工阶段，需要做好工程质量工作，包括事前、事中、事后。其一是事前控制，需要对人进行控制，包括整个园林绿化施工的组织者、指挥者，只有如此才能真正提高工程的质量，才能真正提高施工效率与质量。另外还需要做好对材料以及构配件的控制，作为园林绿化施工中极其重要的组成部分，只有真正做好材料的质量控制，才能真正提高其工程质量，赢得好的景观效果，让经济产生效益。还有便是需要对施工机械设备进行控制，需要从项目施工质量角度出发，包括机械设备的选型、性能参数、使用操作等，防止机械事故和安全事故的发生。其二是事中控制，在园林绿化施工阶段，工程项目质量是推动园林绿化施工的关键，要将工程质量进行转变，并实现预防为主，做好质量控制工作，加强监督与检查，才能提高效率。对于园林绿化这项相对特殊工程，施工过程中变数较多，所以对于场地的施工顺序要做好事先的布署和及时的调整。其三则是事后控制，无论从哪一个角度分析，均可以清楚了解到事后检测的重要性，等到园林绿化施工阶段完成之后，需要进行验收，且要完全符合国家的相关标准，达到业主的要求，如此才能办理竣工手续。苗木是园林绿化工程的主要组成部分，且苗木是三分栽，七分养，所以在阶段完工和整体完工后，时刻要做好养护工作，成品保护工作，以免造成损失，增加额外成本。另外，还需要将竣工图、相关的质量检验报告进行归档，方便日后查阅。
第二需要充分发挥监理的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆园林绿化单位需要采取招投标的方式，组建一批水平高、责任心强的监理团队，其中监理人员不仅要具备专业知识，并且还要具备相关的技术水平，能够从经济角度出发，对整个施工中的预算加以控制。当然，还需要做好控制设计变更工作，要知道，只有从根本上保证园林绿化工程的规范性，并且能够做好各项监督工作，实现控制设计的变更，才能对造价进行控制。当然，在整个施工中，因为受到投资问题的影响，所以需要采取相关的措施进行控制，如此一来才能真正保证整个投资控制目标的有序实施。当然，工程师还需要积极对施工组织设计进行考核，需要采取经济技术方式进行评审，要将其中不合理的施工措施进行分析，做好事中控制工作，这样才能起到事半功倍的效果。监理人员还需要对苗木进行关注，积极做好进货时间、质量、成本的把握。现阶段，在我国园林绿化事业的不断发展下，相关的材料市场也得到了拓展，因为受到供求关系的影响，各类材料的进货渠道不同，所以才会导致价格不同，这种情况下监理单位则需要积极做好进货管理工作。
（二）加强对进度的控制，实现造价控制
第一，需要积极做好工程施工的目标，一般是希望工期短、质量高、造价低同时实现。 但这种成功的机率是极小的。因为，如果以工程造价和工程质量为主要目标，工期就不应安排的过于紧张；如果强调造价和工期，质量要求就难以保证；强调质量和工期，造价就不能确定过低。所以要根据项目自身情况确定好最优的施工工期、质量、造价目标。其中导致工期延长的原因主要包括多点，其一是并没有对该项目的特点以及项目的实现条件进行预估；其二是相关设计单位进度拖延，建设单位也没有做出相关的决策，这样一来，则导致进度无法得到推进；其三是相关园林绿化单位并没有准备充足的资金，这样一来则会导致整个施工单位的工期有所延后。要想真正解决这一问题，则需要对工期进行控制，需要采取有效的措施，包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。首先，需要对影响工期目标的各种因素加以分析与解决，并且要依据资料的统计，对影响工期的概率进行计算；其次，需要采取网络计划技术，要对各个阶段的工作进度加以分析与安排，要从根本上组织各项工作能够真正实现交叉作业，能够在园林绿化中把握住关键的步骤，并且还可以应用非关键工序的时差，真正的调动起人力、物力、财力。最后，需要做到均衡施工，在进行施工的过程中，需要对施工人员进行合理的组织，还需要保证各类机械能够发挥出自身的作用，只有如此才能按照进度完成工作，当然，也只有真正做到这一点，才能进一步提高设备的使用率，进而降低工程造价。
第二，从经济角度出发对施工组织设计加以审查。毋庸置疑，在园林绿化施工中，施工组织设计至关重要，是一项技术经济文件，在对施工组织设计进行审查与编制的过程中，需要做到以下几点：其一是优化施工组织设计，重视施工准备工作对开工以前必需完成的一系列准备工作，结合工程项目的性质和规模，工期的长短、工人的数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产情况、运输条件、地质、气候条件等各项具体的技术经济条件，选择经济效果最优的可行方案，并对施工组织设计进行优化。其二是优化施工组织设计，按照工程项目合理的建设程序排列施工的先后顺序；根据实际情况安排各项单位工程的施工工期，能使建设工作分期分批地进行，避免过分集中，有效地削减了高峰工作量，减少了临时设施，避免了劳动力、机械、材料的大进大出，保证了建设按计划有节奏地进行，从而做到真正高产、稳产及综合效益高。
结语：
综上所述，园林绿化工程是一项十分重要的工程，在施工阶段需要对其进行造价控制，从基本性质分析，园林绿化工程施工阶段造价控制是一项十分复杂且灵活的工作，需要从多个方面出发与分析，在本次研究中，笔者主要从两个方面进行分析，分别是控制工程质量、控制工程进度。另外，在当前我国造价理论的不断完善下，园林绿化工程中造价控制要求更高，需不断探索，不断分析。
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论文作者:胡晓燕
论文发表刊物:《基层建设》2016年26期9月中
论文发表时间:2016/12/8
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