32022319800302xxxx
摘要：改革开放以来，在中国经济快速发展的指导下，各行各业都取得了长足的进步和发展。我国建筑行业是帮助我国进行建设的关键，土木工程项目施工也是其中比较重要的环节。在实际施工过程中，无论是管理还是施工，都有严格的要求。要想使整体施工的管理变得更加高效，就要对其中的影响因素进行分析，并且加以解决，这样才能够保证施工的整体质量。
关键词：土木工程项目；施工进度；施工质量管理探究
1.前言
本文的主要内容是关于土木工程项目的建设和施工质量管理。因为我国建筑行业的发展越来越迅速，越来越多高效的技术和设备应用到了土木工程项目施工过程当中，更好地管理它可以充分改善土木工程项目的整体建设。而利用更加科学的管理方法进行管理和控制，则将会帮助土木工程行业发展更加迅速。以下是对土木工程项目进展的分析。
2.土木工程项目施工进度管理现状研究
对于建筑行业当中的土木工程项目施工来说，如何将施工进度进行更好的把控，是提高整个施工项目质量和效率的关键环节。对于土木工程项目来说，不但要在规定的时间内完成任务，同时还要尽最大可能提高项目工程施工的进度，只有质量得到了保证，才能使施工进度得到更好的控制，所以合理的方案能够对施工的进度进行有效的引导和管理，能够有效的节约施工花费的大量时间[1]。因为土木工程项目施工过程当中工程量十分巨大，同时施工过程当中的技术和一些其他因素影响也比较多，或多或少都会影响到土木工程项目施工的整体进度。在实际施工过程当中，有很多企业在进行项目施工时，因为没有注意到对施工进度造成影响的一些因素，导致了在方案制定时考察的并不充分，没有良好的管理手段，使得施工进度十分缓慢，对整个施工带来了不必要的影响。
目前大多数的企业都对施工进度的管理内容进行重视，同时也使用一些比较先进的方法对其进行管理[2]。比如说关键日期法，进度曲线法等常用方法，都可以有效的对工程项目施工进度计划进行拟定和控制。曲线法当中利用数轴在日期和进度之间做出一条整体施工进度的抛物线，在基本单位确定的情况下，更好地响应施工信息，不仅可以完美地显示施工过程中的信息，还会对施工整体进度情况进行记录[3]。适当合理地使用上述方法可以加强项目建设进度的管理。不仅可以更好地控制施工进度，而且可以保证施工的整体质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
在土木工程项目建设过程中，为了提高施工效率和质量，有必要更好地控制和管理施工进度。因为施工进度将会影响整个施工的实际进程，只有进行不断的完善，才能够使管理的价值更好的得以体现，具体的方法可以结合实际情况来进行设计。在工程施工进度进行之前，一定要做好计划的管理，根据实际的施工情况来对施工进度进行提前的计划管理，将其中影响因素和问题进行考虑。同时，找到一个有效的解决方案，使其在施工过程中更有效率并避免许多问题。[4]。在实际的施工过程当中，再按照计划的施工进度要求进行严格的把控，这样每一个工作就可以进行更好的实施，使得工期能够顺利完成。在计划好施工环节之后，一定要在实际施工过程当中进行更好的管理和调控，将施工的设备，施工人员以及一些其他方面的因素都进行合理的分配。在实际施工当中，不但能够按时完成施工任务，还能够对施工质量带来更好的提升。
3.土木工程项目施工质量管理内容分析
以上是对土木工程项目建设进度和具体管理优化方案影响因素的介绍。进度的控制十分关键，但是整体的施工质量管理也十分有必要，而且目前其中仍然存在一些问题需要进行解决。解决这些问题的目的是提高土木工程建设项目的整体质量，而且在大多数情况下，影响项目建设质量的影响因素很多[5]。面对这些问题，只有进行更好的质量管理，才能够使土木工程施工质量得到更好的提升，避免了不合格项目的出现。在人为方面，施工需要人进行把控和管理以及建设，所以每一个工作人员都要尽自己最大的责任来进行施工，避免因为马虎而对施工质量带来问题。其次就是使用的设备问题也会影响施工的整体质量，因为土木工程项目施工过程当中需要用到的设备很多，整体的施工复杂程度也很高，所以在运用设备过程当中，一旦操作不当或者检修不及时，很容易就会出现差错。轻则无法使施工项目达到标准要求，重则会对施工人员带来生命危险。所以解决设备问题是十分重要的，以上就是对土木工程项目施工过程当中影响质量的问题和因素进行的介绍，面对这些问题只有更加高效的对其进行管理和优化，才能够使土木工程项目施工质量更高。
以上是对土木工程项目施工质量管理中存在的问题及影响因素的介绍。其中，人员和设备的影响因素十分突出，要想对其进行不断的优化和提高管理效果，就要在这两方面进行解决[6]。要不断提高施工人员的个人能力，积极采取培训方式，提高施工人员的人格素质。这将确保实际施工过程的每个方面都存在问题，并且还将提高项目的整体质量。设备中需要解决的问题是必须正确使用。因为一旦出现疏忽和遗漏的现象，就会导致设备的使用无法正常进行，对施工质量带来不必要的影响。对设备的检修和维护也是十分必要的，积极的进行维护检修，能够帮助设备的使用寿命更长，减少了使用过程当中出现问题的概率。
4.结束语
以上就是本文所论述的具体内容，主要是对土木工程项目施工当中施工进度以及施工整体质量方面存在的问题以及具体的解决对策进行探究。为了使土木工程项目的施工质量更高，进展更加合理，我们必须注意这些问题。并解决它，采用适当的手段和方法加强管理，可以有效地改善土木工程项目建设的进度和整体建设的质量，它有助于土木工程项目的建筑相关企业获得更高的经济效益。
参考文献
［1］王新元.浅谈土木工程项目的施工进度管理和质量管理[J].河南建材，2016（3）：35-35.
［2］贾立平.浅谈土木工程项目施工进度和施工质量管理[J].门窗，2017（1）：170-170.
［3］赵修成.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理浅析[J].工程技术：文摘版，2016（10）：00194-00194.
［4］包文超.浅谈土木工程项目的施工进度管理和质量管理[J].建筑工程技术与设计，2016（28）.
［5］陈翼开.浅谈土木工程项目施工进度和施工质量管理[J].工程技术：文摘版：00313-00313.
［6］单树银.浅谈土木工程项目的施工质量管理和进度管理[J].工程技术：全文版，2016（9）：00122-00122.
论文作者:杨骏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/15
标签：土木论文; 工程项目论文; 施工进度论文; 质量管理论文; 进度论文; 质量论文; 过程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第21期论文;